ETUDE DE CAS Progrès et qualité de vie, la Suisse en 2029 Table ronde, Münchenwiler 2009 KALIX : L'ENCOURAGEMENT A L'INNOVATION PAR LA RESPONSABILISATION INDIVIDUELLE Présenté par Lionel Lourdin Duriaux - Président, Fondateur de la Free IT Foundation

1. Contexte de l'étude de cas 2. Définition du système Kalix 3. L'origine naturelle du système 4. Les causalités du système 5. Les vecteurs de l'innovation (source du progrès) 6. Les expériences accomplies 7. Conclusion SOMMAIRE

Pour assurer la gestion de son réseau de compétences et l'accomplissement de ses projets, la Free IT Foundation utilise depuis sa création les principes et méthodes établis par le système « Kalix ». La Free IT Foundation a eu l'opportunité de suivre et de participer au développement des premières collectivités de professionnels qui utilisent également ce système et qui en font aujourd'hui leur principal vecteur de réussite. 1. Contexte de l'étude de cas

Le système Kalix est un système sous licence libre, implémenté, étudié et développé depuis l'an 2000 par la société genevoise du même nom ( Il se matérialise par : - Des principes et des fondements d'éthique et de déontologie (Code Kalix) - Un support juridique (documents) pré-formaté, sous licence libre - Des informations et supports professionnels sous licence libre - Un pictogramme universel qui symbolise l'engagement au système 2. Définition du système Kalix

- Une nouvelle génération d'entrepreneurs (1978 – 1982) - Les contraintes de financement, la nécessité de mutualisation - La recherche d'une système de collaboration sans conflit de propriété - Internet et les nouvelles technologies 3. L'origine « naturelle » du système Kalix

- L'application naturelle de modèle de licence libre - La diversification des vecteurs de rentabilités - L'évolution de la notion de contrat de travail - L'évolution des systèmes de financement et de répartition des rendements - La responsabilisation individuelle - Le respect mutuel, le soutien et le « Best effort » 4. Les causalités du système Kalix

- La reconnaissance morale et scientifique de l'individu par la notion de copyleft - La reconnaissance économique de l'individu par la notion de capital-produit - La culture de l'espoir (par la faisabilité) - L'entraide et le partage 5. Les vecteurs de l'innovation (source du progrès)

6. Les expériences accomplies Bijouterie / joaillerie / parfumerie : Maison Olfact Collection Olfactive Emotion Services / intégration technologique : IT Data Center (Alsenet SA) UNITAR Technologie hardware : Elphel Likoboard

Ce système offre : - L'assurance du partage, de l'évolution, de la pérennité et du contrôle collectif d'un progrès. - Une ingénierie et une expertise collective naturelle du progrès menant à une orientation systématique vers des solutions de « bien-être » de part les possibilités facilitées de libre participation. - Un encouragement à l'innovation de part une reconnaissance professionnelle, morale et économique. - La création de la notion de « patrimoine professionnel personnel » 7. Conclusion