Axe programmatique Comment articuler l’offre et la demande en semences « améliorées » ? Liste des membres du groupe de travail -Oumar Nyangado (Fondation Syngenta, Mali) -Philippe Massebiau (Fondation FARM, France) -Michel Debrand (Limagrain, France) -Thomas W. Havor (National Seed Trade Association of Ghana) -Amadou Sarr (AFSTA, Sénégal) -Patrice N’cho Yapi (Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire) -Ayéfoumi Oliou-Adara (Centrale des Producteurs de Céréales du Togo) -Mamoutou Kané (Faso-Jigi / PACCEM, Mali) -Médéric Diby (ANASEMCI, Côte d’Ivoire) Travaux de groupe

Eléments de diagnostic: Manque de capacités de stockage  Ne permet pas d’étaler suffisamment les ventes de semences en fonction des besoins, « side-selling » des producteurs Manque de professionnalisme des producteurs  Pas de dissociation semences/grains, faible niveau de raisonnement sur itinéraire technique et donc achat semences les moins chères possibles Semences orphelines: difficulté d’intégration du secteur privé là-dessus, par manque de rentabilité par définition  Problème de reproductibilité des conditions de laboratoire en champs (conditions pédoclimatiques et itinéraire technique engrais, intrants, etc.)  Potentiel de rendement très rarement atteint  Critères de sélection portant peu sur la croissance de valeur ajoutée, en intégrant les coûts de production Comment articuler l’offre et la demande en semences « améliorées » ?

Eléments de diagnostic: Manque de réflexions systémiques sur les filières (pas assez d’efforts sur le maïs  importation de maïs brésilien pour nourrir les élevages avicoles) Manque d’échanges commerciaux sous régionaux entre zones pédo- climatiques identiques (import de grains plutôt que semences) Manque de cohérence des programmes de subvention Rares distinctions entre producteurs et revendeurs  Pb Marketing Distinction semences/variétés « améliorées » Précision: Nécessité de distinguer les types de semences: maïs/riz, céréales traditionnelles (mil, sorgho), légumineuses, fruits, semences potagères, plantes pérennes (cacao, café, thé, hévéa), etc. Comment articuler l’offre et la demande en semences « améliorées » ?

Innovations à mettre à l’échelle: Cadre de concertation multi-acteurs (politique, recherche, producteurs et entreprises semencières  Accord sur la saison à venir, Ghana) Nafaso (Burkina Faso): Partenariat triangulaire Recherche/OP/Entreprise semencière avec appui/conseil (crédit, intrants, conseil, commercialisation) Partenariat local producteurs/transformateurs sur productions très ciblées et localisées: manioc et sorgho/bières, lait/Nestlé, etc. Possibilité d’intégrer les semences de base par les entreprises semencières Comment articuler l’offre et la demande en semences « améliorées » ?