La CNPTP en bref La Commission Nationale Paritaire Technique de Prévoyance (CNPTP) pilote le régime mutualisé de prévoyance des personnels relevant de.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Projet d’établissement
Advertisements

Université d’automne du ME-F
Négocier un accord sur la prévention des RPS
Comment l’ARACT met en œuvre la pluridisciplinarité dans ces actions ?
Des outils pour l’amélioration de la sécurité du patient
Révision Générale des Politiques Publiques Séminaire des présidents de comités 12 décembre 2009 Creil.
Suites de l’audit-diagnostic socio-organisationnel Restitution de l’audit Premières propositions pour l’élaboration du plan d’actions.
Bientraitance Quelles pistes ?.
définition L’évaluation :
THEME DE LA 2ème TABLE RONDE : "Missions de soins de premier recours : quelle articulation entre le secteur ambulatoire et le secteur médico-social ?"
Qualité de vie au travail et qualité des soins : l’approche de la HAS
Du point de vue des associations membres du groupe de travail Guide qualité Journée du 23 octobre 2009.
CHARTE DU PROJET Engagement n°11: Adapter les hôpitaux de proximité et responsabiliser les centres hospitaliers de niveau régional à légard de leur territoire.
Document d’accompagnement
La RBPP sur l’adaptation à l’emploi Du point de vue de l’Anesm
LA POLITIQUE DE COHESION ET LE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
FAVORISER Le contrat génération EN REGION CENTRE
PARTENARIAT FNISASIC / MSC
Accueil et intégration des enfants en situation de handicap dans les structures de loisirs éducatives non spécialisées de l’Hérault.
Défis et enjeux de la santé au travail au Centre Hospitalier d’Auxonne
La démarche de développement durable au CHU de Bordeaux
LE CENTRE REGIONAL DE RESSOURCES ET DANIMATION DE BRETAGNE Définition : Lieu de mobilisation des ressources et des acteurs dune région pour la consolidation.
Aspects de planification du DER. Objectif et groupes cibles Objectif: Le renforcement des capacités ainsi que la réalisation dinvestissements permettront.
S'ENGAGER POUR CHACUN AGIR POUR TOUS
1 Tableau des projets hiérarchisés 1.Thèmes 2.Horizon 2011 ou au-delà 3.Interne ou autres acteurs 4.Volume du travail de préparation.
XX/XX/XX Schéma Régional de Prévention Conférence régionale de la santé et de lautonomie 2 octobre 2012.
1 NOTRE PROJET ASSOCIATIF. 2 PLAN ACTION LACCOMPAGNEMENT des PERSONNES LA PREVENTION LACCOMPAGNEMENT des MEMBRES LOUVERTURE LEVALUATION.
Pôle action sociale du Conseil général - Direction PA-PH Le handicap psychique Un axe majeur du Schéma départemental
PROJET ASSOCIATIF Reconduction et actualisation Claudette.
La planification stratégique
LÉVALUATION DU PERSONNEL. LEVALUATION DU PERSONNEL Définition - finalités - enjeux Rôle des acteurs Présentation des outils Mise en place de la démarche.
Appel à projets de recherche Prévention primaire Co-organisateurs : Institut de Recherche en Santé Publique (IReSP) Institut National du Cancer (INCa)
PACTE 2016 COMITÉ CENTRAL DENTREPRISE DU 12 DECEMBRE 2013 Excellence Opérationnelle : Réstitution de létude menée sur la DSCG.
Jean-Noel Guillossou Responsable du Programme SSATP Priorités stratégiques du SSATP Réunion annuelle, décembre 2012.
1 Les commissions de coordination des politiques publiques de santé Article L de la Loi HPST – Titre IV Décret n° du 31 mars 2010 Décret.
Evolution de l'offre de service du C. H. U
Favoriser la qualité de vie au travail et prévenir les risques psychosociaux dans le Secteur social et médico-social Présentation du site internet de la.
Base consolidée des arrêts de travail
Orateur : Marie-Rose Kadjo, Directrice
DEMARCHE DE PREVENTION DES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX A L’ADAPEI 44
1 2 Le contexte Une conjoncture de crise Un contexte général fragilisant les populations précaires L’évolution de l’organisation des pouvoirs publics.
NOTE DE CADRAGE PRIORITES DE FINANCEMENT 2012
F édération Nationale des I nstitutions de S anté et d’ A ction S ociale d’ I nspiration C hrétienne Vivre et faire vivre nos spécificités dans le monde.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Priorités d’actions La mise en place et l’accompagnement des PPRE au cycle des apprentissages fondamentaux et pour les élèves « redoublants.
Cliquez pour poursuivre la lecture du diaporama
T E M P O Travail EMploi POpulations Réunion d'information 31 Mai 2013.
Directeur du GRSP du Centre Directeur de la DRASS du Centre
L’Etablissement Français du Sang
Hygiène Sécurité Conditions de Travail AVSC Nord de France
Le réseau ANACT-ARACT pour l’amélioration des conditions de travail UPA – 24 janvier 2012.
Animation Parentalité Présentation de la Démarche
Les référentiels de l’Unapei
Partager les valeurs. Promouvoir les compétences
Prévention des risques psycho sociaux Pour personnaliser la date : Affichage / En-tête et pied de page Personnaliser la zone date, Cliquer sur appliquer.
Le projet d’établissement
Direction de l’Animation du Réseau RH – Cnav
La santé communautaire Un mystère… Proposé par la MM La Brèche.
Restaurer l’autre : se former et agir auprès de tous pour un équilibre nutritionnel accessible.
AUTOÉVALUATION HCERES - ÉTABLISSEMENT
Autonomisation et Emploi des jeunes à Adrar
PLACE DU MEDECIN DE PREVENTION Synthèse des travaux collectifs
Comité Local Parentalité
ETP-ACT L’éducation thérapeutique du patient en grande précarité et travail social : quelles réalités? Farida MOUDA Chargée de projets IREPS HN.
Tandem enseignant / AVS
Dispositif de prévention et dépistage des cancers Un projet partenarial à destination des personnes handicapées Journée Santé URAPEI-ARS 9 février 2016.
Entreprise, Travail et handicap asbl
Référentiel d’évaluation des centres de santé Haute Autorité de santé
LE PROJET STRATÉGIQUE UN PROJET STRATÉGIQUE. POUR PERMETTRE A CHACUN DE… Donner du sens à l’action Partager une vision commune Se mobiliser.
Aide familial. Le statut de l’aide familial est régit par des arrêtés gouvernementaux pris par les communautés et régions (région wallonne, région bruxelloise.
Transcription de la présentation:

Les journées de rencontre CNPTP CCN 66 Points clefs Toulouse, le 15 octobre 2013

La CNPTP en bref La Commission Nationale Paritaire Technique de Prévoyance (CNPTP) pilote le régime mutualisé de prévoyance des personnels relevant de la Convention collective nationale du 15 mars 1966. La CNPTP est aussi un acteur engagé dans la mise en œuvre d'une politique de prévention des arrêts de travail et des risques professionnels de ce secteur. La CNPTP participe au financement d’actions de prévention des risques professionnels mises en place par les associations. Son rôle La Commission veille : au bon équilibre du régime en s’assurant que les organismes assureurs remplissent correctement leurs missions. La Commission prépare : par ses travaux, les négociations d’éventuels avenants à la CCN 66. Elle prépare aussi, au cours de ses discussions avec les organismes assureurs, les futurs protocoles qui seront signés sur l’évolution des taux et des prestations. La Commission conduit : une politique de prévention, en développant pour le compte des associations et de leurs salariés, des outils visant à améliorer la santé au travail et à prévenir les arrêts de travail. La Commission informe sur : la prévention des risques professionnels pour améliorer la qualité de vie au travail.

TOULOUSE, le 15 octobre 2013 La CNPTP en Bref Ouverture par Christine Sovrano, Présidente de la CNPTP. Les mutations et les risques psychosociaux spécifiques du secteur social et médico-social aujourd’hui. Prévenir les risques et promouvoir la qualité de vie au travail : pour une démarche concertée dans son institution. par Gilbert Mignacca et Christine Roussel Monfajon du cabinet AFCOR. Les différents types de démarches possibles. par Gilbert Mignacca, AFCOR. Du commerce éthiquable entre enjeux stratégiques et gestion humaine de la ressource dans le secteur médico-social. par Patrick Charrier, de PSYA Ouest. Présentation de l’outil de l’analyse des RPS et méthode de construction du Document Unique de Prévention. Présentation de la CNPTP, de ses outils, de ses modalités d’accompagnement. La « Base consolidée des arrêts de travail », un outil de suivi statistique des arrêts de travail au service des associations. L’accompagnement et le soutien des associations dans leurs démarches de prévention. par un membre de la CNPTP, Jean-Philippe Regat, Actuaire – Conseil et Odile Bobrow, Consultante.

Ouverture Christine Sovrano, Présidente de la CNPTP Objectifs de la journée Partager l’état des lieux des risques psychosociaux et les enjeux de la qualité de vie au travail du secteur social et médico-social. Présenter le soutien que peuvent apporter la CNPTP et les organismes assureurs aux adhérents dans la prévention des risques psychosociaux et la santé au travail. Points clefs de l’intervention Le secteur traverse depuis plusieurs années de profondes mutations. Les associations doivent accompagner les salariés afin qu’ils puissent les intégrer dans leurs postures professionnelles. Changements liés à l’évolution des besoins des usagers (nouvelles pathologies, vieillissement des usagers et des salariés eux-mêmes). Logique managériale et matricielle des entreprises, impliquant un changement de posture des opérateurs et une remise en cause des cœurs de métiers. Réformes qui s’orientent vers une diminution des moyens alloués au secteur pouvant remettre en cause la notion de service public qui prévaut depuis la création des institutions médico-sociales . Les ARS notamment, prennent place dans l’environnement médico-social et sanitaire en se substituant aux partenaires historiques. Les Journées de Rencontre de la CNPTP sont des occasions d’échanges incontournables pour aborder ces thématiques structurantes pour le secteur.

Les mutations et les risques psychosociaux spécifiques du secteur social et médico-social aujourd’hui Gilbert Mignacca et Christine Roussel Monfajon du cabinet AFCOR Prévenir les risques et promouvoir la qualité de vie au travail : pour une démarche concertée dans son institution. Carence des mécanismes de coordination. Dispersion des pratiques : coordination horizontale (culture orale) et coordination verticale (coordination formaliste), ce qui génère désaccords, pourrissement des conflits. Dans un contexte de mutations profondes du secteur Le passage d’organisations traditionnelles à des logiques matricielles. Restructurations institutionnelles peu lisibles et peu accompagnées. Des directions et encadrements techniques parfois en grande difficulté. Incertitude et détresse. Réduction de l’autonomie et des marges de manœuvre des cadres de direction. Tension dans les relations hiérarchiques. Des aménagements de « confort » (remplacements, congés) érodés par les impératifs de performance. Démarche en vue de l’amélioration de la qualité de vie au travail et de la prévention des risques professionnels Absentéisme parfois élevé. Des liens scientifiquement établis entre risque psychosocial et santé. Les mutations des rôles des directeurs, des chefs de services, des éducateurs, avec des responsabilités accrues Approche psychosociale de la vie au travail. Il s’agit de rechercher les déterminants éventuels de la qualité de vie au travail, dans la situation de travail. Dislocation de l’identité de certains métiers. Les métiers éducatifs se rapprochent des métiers de soins, alors que leur formation initiale ne les prépare pas à cela.

Les mutations et les risques psychosociaux spécifiques du secteur social et médico-social aujourd’hui Gilbert Mignacca et Christine Roussel Monfajon du cabinet AFCOR Prévenir les risques et promouvoir la qualité de vie au travail : pour une démarche concertée dans son institution. Les 4 champs de symptômes Les 3 niveaux de préventions L’état psychique et physique de l’individu. Primaire Les tensions dans les collectifs. Il s’agit d’intervenir en amont en supprimant le risque ou en limitant l’exposition. Dégradation de la performance et de la qualité de la prise en charge des personnes, risque de maltraitance institutionnelle. Secondaire : Lorsque le risque à l’exposition ne peut être évité, on conçoit alors des parades pour atténuer l’impact sur la santé. Déséquilibre vie familiale, parentalité. Tertiaire : C’est la détection, le soutien et le traitement des situations individuelles ou collectives de souffrances.

Les différents types de démarches possibles Gilbert Mignacca, AFCOR Démarche interne d’évaluation et d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) Création d’un groupe pluridisciplinaire et paritaire en interne (ce que suppose un dialogue social favorable et un engagement de la direction). Étude d’impact en amont d’un projet et accompagnement au changement Identifier les éléments liés à la nature des changements. Concevoir les modalités d’accompagnement du changement. Démarche externe Co-pilotage direction/CHSCT d’une démarche d’audit externe pour formuler le diagnostic et les axes de prévention. Une démarche et des actions sur-mesure Il n’y a pas de démarche ni de mesure préventive standard.

Du commerce éthiquable entre enjeux stratégiques et gestion humaine de la ressource dans le secteur médico-social Patrick Charrier, PSYA Ouest Les structures sanitaires et sociales connaissent aujourd’hui une succession de changements qui vont transformer durablement leur visage. Au-delà des pratiques, c’est bien évidemment le sens du travail autant que l’identité professionnelle des acteurs de ces structures qui vont être (re)questionnés. L’un des enjeux en matière de gouvernance va consister à allier accompagnement et gestion de ces changements et maintien d’une qualité de vie au travail dont nous savons aujourd’hui qu’elle est un levier stratégique de fidélisation des ressources humaines. Cet enjeu est à la fois politique et éthique. Politique dans le sens où la question de la qualité de vie au travail doit être inscrite dans des schémas directeurs de l’institution, adossée à ses valeurs et portée par son encadrement ; éthique parce qu’elle doit s’accorder avec les limites humaines des salariés à vivre, comprendre et subir le changement tout en préservant le sens profond de leur travail. C’est dans ce double impératif politique et éthique, que nous présenterons le projet que le cabinet PSYA mène en partenariat avec des associations du secteur afin d’inscrire la gestion des risques psychosociaux au cœur des institutions. Nous insisterons sur le discours porté aux encadrants que nous souhaitons responsabiliser sans culpabiliser. Nous rappellerons à quel point les managers sont des acteurs de choix en matière de gestion des risques psychosociaux, à quel point ils participent du réseau global d’aide et de santé dans les institutions. Nous reviendrons ensuite sur la démarche d’objectivation des risques psychosociaux qui a vocation à mettre en évidence pour l’instance politique, les leviers précis de pilotage de la qualité de vie au travail. Nous terminerons enfin en insistant sur les garde-fous éthiques qui doivent concentrer notre attention durant ces périodes de changement afin de continuer à faire de l’humain à la fois l’objectif et la matière première des institutions médico- sociales.

la démarche et les acteurs, les méthodes et les outils, Présentation de l’outil de l’analyse des RPS et méthode de construction du Document Unique de Prévention Gilbert Mignacca, AFCOR Présentation d’un exemple de démarche sur le document unique dans un secteur d‘hébergement d’adultes handicapés, la démarche et les acteurs, les méthodes et les outils, le document unique avec les fiches de synthèses des risques par métiers, services ou fonctions, les plans d’actions de prévention.

Présentation de la CNPTP, de ses outils et de ses modalités d’accompagnement Un membre de la CNPTP, Jean-Philippe Regat, Actuaire - Conseil de la CNPTP et Odile Bobrow, Consultante et Administratrice de la Base consolidée Présentation de la « Base consolidée des arrêts de travail » : Un outil gratuit au service des associations adhérentes à l’avenant n°322 de la CCN 66, accessible via le site de la CNPTP : www.cnptp-ccnt66.fr Les données sur les arrêts de travail (maladie, accident du travail/ maladie professionnelle, maternité/paternité) peuvent être extraites automatiquement des logiciels de paie et sont intégrées dans la base via le site Internet. Toutes les données intégrées sont anonymisées (dépôt CNIL). Une fois les données intégrées par les associations, la base permet de calculer deux indicateurs de suivi statistique des arrêts : le taux d’arrêt de travail et la durée moyenne des arrêts de travail. Une association peut ainsi calculer ces deux indicateurs pour l’ensemble de ses établissements ou pour une sélection d’établissements (par code NAF). L’association peut ensuite comparer ses résultats à ceux du secteur, à l’échelle nationale et régionale. De l’analyse quantitative à la mise en place d’actions de prévention : Les associations qui souhaiteraient mettre en place des actions de prévention des risques professionnels au sein de leurs structures peuvent faire une demande de participation au financement de ces interventions auprès de la CNPTP, via le formulaire en ligne sur le site : www.cnptp-ccnt66.fr. Les modalités de financement sont décrites dans le formulaire (Règlement d’attribution des aides de la CNPTP).