Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
PNL et Performance managériale
Advertisements

Performance Industrielle Présentation de nos offres 2010
Performance du Management Présentation de nos offres 2010
ALFACO Département Coaching Département Informatique.
Gestion des Ressources Humaines et des Relations Sociales
Vous accompagne vers la conformité
INSA de LYON Centre des sports
Un service CCI au service de l’homme ,de l’Entreprise et du Territoire
Bientraitance Quelles pistes ?.
Les jeux d’entreprise Qu’est ce qu’un jeu d’entreprise ?
Comment présenter un projet
sur le concept de médiation
AUGMENTEZ VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRE GAGNEZ EN SATISFACTION CLIENT
Comment Coacher son Equipe Commerciale?
Présentation Nous sommes MEA Global Services une société offshore basée en Tunisie, crée par des experts en BPO, IT et services à valeurs ajoutées. MEA.
Notre objectif qualité
Vos objectifs de développement durable Intégration des travailleurs handicapés Vos objectifs opérationnels POURQUOI ECONOMIE DEMARCHE DD GLOABLE HUMAIN.
QUI SOMMES NOUS ? Un… Cabinet conseil indépendant créé à ORLÉANS, il y a 10 ans. Spécialiste du MANAGEMENENT, de la COMMUNICATION et des RESSOURCES HUMAINES.
Certifications Hanen KALLEL
MANAGER : METTEZ-VOUS EN POSTURE D’EXCELLENCE !
Apport de la Sophrologie
le trajet d’évolution et de formation ‘management responsable’
PROJET ASSOCIATIF Reconduction et actualisation Claudette.
Edition spéciale MBA MARH - PPA
L ’approche par processus
PACTE 2016 COMITÉ CENTRAL DENTREPRISE DU 12 DECEMBRE 2013 Excellence Opérationnelle : Réstitution de létude menée sur la DSCG.
Le modèle CAF Cadre d’Auto-évaluation des Fonctions publiques
31/03/2017 CALL2 La qualité d’une relation sur mesure.
1 Compte rendu première rencontre Commission Coaching du lundi 16 octobre 2006 à Sceaux.
CENTRALE ESSEC ENTREPRENEURS Ingénieurs diplômés, diplômés dune école de management, diplômés de lenseignement supérieur en sciences ou gestion Centrale.
Le Conseil à la carte au cœur des services clés de l’entreprise
Espace Environnement Réseau Prévention Picardie Journée semi-collective « EcoTeam » 4 mai 2012, Amiens.
La recherche avance, la vie progresse. Copyright © Leem 2007 / 1 Le BTS Bioanalyses et contrôles et les périodes en entreprise.
Gérer une relation conflictuelle avec un client.
Initiation à la robotique
Le défi des 100 premiers jours ___________________________
LE COACHING D’INTEGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS
Nature du présentation: exposé
Cohésion de l’équipe RMA CAPITAL
« Collège et Lycée Jeanne d'Arc" Gex « Réussir votre orientation » Concerne " Collège et Lycée Jeanne d'Arc" Gex Coupon d’inscription à remettre au secrétariat.
5 Les progiciels de gestion et les opportunités associées.
27 septembre MM Consulting MM Consulting SARL au capital de 7500 Euros Michel Mabile gérant majoritaire Vous souhaitez dynamiser la capacité d’innovation.
1. La fiche projet et les objectifs recherchés 2. Le groupe d’étude 3. Les MFR 4. Les publics cible 5. La fonction de moniteur 6. L’alternance.
Une nouvelle activité pour le Club L Le Mentorat 8 mars 2010 Sigrid Willame Martine Van den Poel.
Parcours maternité Jean-Luc MAHOUDO Manager de l’Accueil.
La formation professionnelle est le processus d'apprentissage qui permet à un individu d'acquérir le savoir et les savoir-faire (habiletés et compétences)
Section Technicien Supérieur LYCEE FRANÇOIS TRUFFAUT
KEY NOTE GRH.
Cellule de Coaching Gestion du Stress Mise en place d’une cellule d’écoute et coaching pour accompagner les salariés afin de mieux vivre l’entreprise.
Dispositif de la CMA77 pour la promotion et l’accompagnement à la mise en œuvre des contrats de génération dans les entreprises artisanales.
Présentation: Résultat – 3 – Programme d’Appui à la Politique Sectorielle de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Constantine le 26.
LE PROJET ASSOCIATIF DE NOTRE VISION DE.
190, boulevard Haussmann Paris - Tel : Télécopieur : Colisée Conseil SARL au capital.
La diffusion de ce document est soumise à l’autorisation des fondateurs de Secteur Public. 1 [SAS en cours de constitution]
Contact : Management & Ressources Humaines Isabelle KUCHARSKI Intervenante professionnelle LICENCE DISTRIBUTION – CFA STEPHENSON.
COMMUNICATION et MEDIAS
École de la GRH - IRA Nantes – 8 avril 2010
Présentation du cabinet. Sommaire NP consultant est un cabinet centré sur le fonctionnement optimal des individus, des équipes et des institutions. Notre.
Etude L’Usine Nouvelle / ANDRH / Inergie DRH face à la crise : « Les impacts de la crise sur la politique RH dans l’industrie » Regard des Directeurs Ressources.
Centre Social LA MAISON SOLIDAIRE
C OACHING ET MANAGEMENT PAR SECTEUR BRUN Christophe FREZARD Clément INIESTA Jean.
C OACHING ET MANAGEMENT PAR SECTEUR BRUN Christophe FREZARD Clément INIESTA Jean.
Annie JANIN Domaines d’expertise Expérience professionnelle
La place entreprise en crèche Une place garantie dans le centre de Nantes pour moins de 150 € par mois.
Entreprise, Travail et handicap asbl
BELGIUM – NETHERLANDS – FRANCE – Home Office: +32-(0) Notre service HRCheckUp©
Coopération Technique Belge Audit interne à la CTB : présentation.
Accompagner les PME et ETI à l’international : Le parrainage par les Conseillers du Commerce Extérieur de la France.
Séminaire de clôture Jumelage Emploi Développement des compétences BILAN DU PROJET Ezzedine Bouzidi Ce projet est financé par l’Union européenne.
SYNTHESE DES TABLES RONDES Déroulement des tables rondes : Par tables rondes : 5 à 6 entreprises, 2 consultants, 2 institutionnels Mise en place des tables.
Transcription de la présentation:

Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH Au-delà de son activité de Chasse, de Recrutement et d’Assistance Technique, RFC Consulting accompagne votre Entreprise par le Coaching et notamment le Coaching de Managers. © Copyright RFC Consulting 2009 - Tous droits réservés

Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH Objectifs : Acquérir le double positionnement de Manager et de Coach au travers d’ateliers et de réflexions sur la posture de Manager-Coach, grâce à un ensemble d’outils mis à disposition durant le séminaire. Développer les bénéfices pour l’Entreprise (Amélioration de la communication interne, des synergies, Réduction des conflits, …) et pour le Manager (mieux Impliqué / plus Concerné, …) Contenu : C’est un séminaire pour redynamiser les Managers et les équipes des comités internes, des directions, des départements et des services, pour tendre vers l’excellence et motiver la performance dans un contexte qui prend en compte le potentiel humain. En d’autres termes, un recentrage de la position de Manager. © Copyright RFC Consulting 2009 - Tous droits réservés

Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH Bénéfices : Pour l’Entreprise : Fidélisation des collaborateurs et baisse du Turn-Over Création de synergies et développement des potentiels Adhésion au projet de l’Entreprise : renforcement de l’identité Renforcement de la communication interne et de la cohésion Tendance à aller vers un Management d’Excellence Dynamisation /Accélération de l’esprit d’Entreprise Pour le Manager : Mieux se connaître et connaître ses collègues : Créer du lien au sein des différents départements de l’Entreprise Échanger ses expériences et ses richesses Prendre de la distance par rapport à sa fonction Revoir et renforcer sa position managériale Inductions secondaires : Réduction des conflits et des tensions : Entre Managers Entre Managers et Collaborateurs © Copyright RFC Consulting 2009 - Tous droits réservés

Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH Animation: Des Coachs seniors, professionnels certifiés, ayant l’expérience du management opérationnel, animent ce séminaire pratique de formation à la posture de Manager-Coach. Type de formation: Inter ou Intra-Entreprise. Participants : Tout Manager ou personne ayant des fonctions managériales. Nombre de participants : De 6 à 10 participants. Pré-requis : Être motivé personnellement par ce séminaire. © Copyright RFC Consulting 2009 - Tous droits réservés

Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH Durée : Deux jours + une journée complémentaire de bilan. Prix de la formation : 1 785 € HT (soit 595 € HT /Jour) par Personne Le prix inclut* : les 3 journées de formation, les supports, l’accueil café- viennoiseries, le buffet pour les pauses de la matinée et de l’après-midi, le déjeuner boissons comprises. Faites-vous Financer ! Cette formation peut être prise en charge par votre Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA) pour la formation professionnelle : FAFIEC, … Request For Change… © Copyright RFC Consulting 2009 - Tous droits réservés

Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH Déroulement de la formation : 1er JOUR : Mise en relation des participants Réflexion sur les thèmes : Le rôle du Manager  Définition du Coaching  Domaines d’application du Coaching Le rôle du Coach Le double positionnement Manager-Coach (Introduction). Travail en sous-groupes : Le changement d'attitude pour passer de Manager à Coach Réflexions communes Exercices Synthèses + la Boîte à Outils : Outils de Feed Back La reformulation Le carré Fondamental La méthode de Coaching-flash … © Copyright RFC Consulting 2009 - Tous droits réservés

Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH Déroulement de la formation : 2ème JOUR : Le double positionnement Manager-Coach (Suite) Les qualités spécifiques du manager Les qualités personnelles et professionnelles du Manager-Coach Les objectifs du Manager-Coach Résumé de la posture du Manager-Coach Les plans d’actions La Journée complémentaire : Retour d’expériences Bilan des plans d’actions Réflexions communes + la Boîte à Outils : Outils de Feed Back La reformulation Le carré Fondamental La méthode de Coaching-flash … © Copyright RFC Consulting 2009 - Tous droits réservés

Séminaire de Formation à la POSTURE de MANAGER-COACH Des Questions ? Jean-François CAILLOUX se tient à votre disposition pour toute information complémentaire. N’hésitez pas à me contacter au +33 (0)6 09 69 34 51  par mail : jfcailloux@rfc-consulting.net ou via notre site internet : http://www.rfc-consulting.fr Request For Change… © Copyright RFC Consulting 2009 - Tous droits réservés