Plan de projet professionnel Nom du présentateur | Nom de l’entreprise

Description du projet Brève description du projet

Objectif général du projet  Décrivez le travail à accomplir  Quel est l’objectif ou les besoins de l’entreprise pour ce projet ?  Existe-t-il un lien avec d’autres projets ?  Quelles sont les parties prenantes ?  Quel travail ne rentre pas dans le cadre de ce projet ?

Objectifs  Identifiez les objectifs généraux du projet :  Objectifs techniques  Objectifs en matière de planification  Objectifs en matière de coûts  Objectifs spéciaux  Objectifs exclus du cadre du projet

Livrables  Quels produits ou services constituent la finalité du projet ?  Prenez en compte les exigences des clients

Facteurs de réussite  Identifiez les éléments clés de la réussite du projet, tels que :  Parties prenantes ou clients satisfaits  Objectifs du projet atteints  Respect du budget  Respect des délais

Rôles et responsabilités des membres au sein des équipes du projet [Nom complet] Responsable du projet [Nom complet] Rôle du membre [Nom complet] Assistant administratif

Mise en œuvre  Tâches/activités  Procédures  Outils/technologie  Processus de contrôle des modifications du projet DVA : définissez vos acronymes !

Ressources Personnes Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes Équipement Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes Emplacements Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes Services extérieurs Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes Production Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes Ventes Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes

Analyse des coûts

Planification et jalons du projet Jalon 1 10 janvier Jalon 2 10 avril Jalon 3 10 juillet Jalon 4 10 octobre

Plan de gestion des risques RisqueProbabilitéRépercussionPropriétairePlan d’atténuation Les coupes budgétaires peuvent entraîner des réductions au niveau des effectifs, ce qui a un impact sur l’objectif général et la planification du projet MoyenneÉlevé Responsables du projet Reportez-vous à l’annexe pour un plan de mise en œuvre échelonné

Gestion de la qualité et mesure des performances  Définissez des plans de gestion de la qualité  Comment allez-vous surveiller et contrôler les coûts ?  Comment allez-vous surveiller et contrôler le planning ?

Annexe  Établissez la liste des documents et des ressources supplémentaires