Les Cercles d’accompagnement Presentation Title Trina Bučko Directrice nationale, Stratégies d’intégration organisationnelle Presentation Title Title page

Ordre du jour Présentations Tisser un réseau en 10 minutes Contexte du programme Les Cercles d’accompagnement Survol des thèmes abordés par le programme Quatre enjeux auxquels répond le programme Livret 1 : Mieux se connaître Mes activités favorites Étapes Livret 2 : Trouver de nouvelles possibilités Encore plus de possibilités Élargir le cercle de décision Résumé, période de questions Ce que vous pouvez faire? General content page

Il faut remettre en question nos conventions et nos perceptions personnelles Voir plus loin que ce qui est simplement là.

Contexte du programme Les Cercles d’accompagnement Le Conseil des ressources humaines autochtones, en partenariat avec les auteurs des livrets Les Cercles d’accompagnement (Amundson, McCormick et Poehnell), a lancé le programme en 2003. Le programme allie la vision du monde traditionnelle des Autochtones aux théories modernes sur développement de carrière. contes, participation de la communauté, roue médicinale. Ce programme de renforcement des capacités propose une approche souple, pratique et novatrice. Plus de 1 800 praticiens y ont participé et plus de 20 000 livrets ont été distribués.

Thème : Auto-évaluation Qui suis-je? Les Cercles d’accompagnement Livret 1 : Mieux se connaître Thème : Auto-évaluation Qui suis-je?

Les Cercles d’accompagnement Livret 2 : Trouver de nouvelles possibilités Thème : Exploration des carrières et prise de décision Que puis-je faire?

Voici quelques-uns de nos clients Éducation Universités York, Brock et d’Ottawa Collèges communautaires Northwest, de la Nouvelle-Écosse et Assiniboine Conseils scolaires de district de Toronto, Prairie Spirit et de Delta Initiatives jeunesse et sociales Association canadienne des prospecteurs et entrepreneurs First Nations Social Development Society Corcan Employeurs et stratégies d’emploi des Autochtones Enbridge Northern Gateway Pipelines Yukon Mine Training Association Stratégie de formation pour l’accès à l’emploi des Autochtones de Matachewan Shooniyaa Wa-Biitong Communautés autochtones Tetlit Gwich’in Council Administration régionale Kativik Meadow Lake Tribal Council Oil & Gas Secretariat Première nation Carcross/Tagish

Quatre défis à relever pour la clientèle autochtone Besoin d’outils et de mesures adaptés à la culture Rupture par rapport à l’apprentissage et au travail Manque d’introspection positive et ciblée Humilité inculquée par la culture

Besoin d’outils et de mesures adaptés à la culture La majorité des outils de développement de carrière favorisent l’utilisation d’une langue et d’une approche professionnelles. Pour certains peuples autochtones, il pourrait y avoir une contradiction entre la prise de décision individuelle et la prise de décision communautaire. Il faut que le cheminement d’une vie soit le point de départ de la carrière. L’encadrement est souvent offert de manière formelle.

Rupture par rapport à l’apprentissage et au travail On ne reconnaît souvent que l’apprentissage formel, soit les certificats, les diplômes, etc. Comment qualifions-nous les leçons de vie ou les enseignements provenant de la famille, de la communauté et des aînés? On ne reconnaît souvent que le travail qui est rémunéré. Comment reconnaissons-nous le travail qui est fait auprès de la famille ou au sein de la communauté?

Manque d’introspection positive Pour répondre à la question QUI SUIS-JE? Je dois d’abord savoir QUI JE SUIS.

Pour répondre à la question… QUI SUIS-JE? Il faut être capable de dire librement… JE SUIS __________

Manque d’introspection positive et ciblée « Je ne sais pas… » « Je ne suis bon dans rien… » « On dit que je suis assez bon en… » « Je peux dire plein de choses au sujet de cette activité… » « Que vas-tu faire… je devrais peut-être faire la même chose. »

Humilité inculquée par la culture « ne te vante pas… » « t’es comme les autres… » « ne pense pas que tu es spécial… » On nous apprend souvent dans la communauté à ne pas nous vanter… mais qu’arrive-t-il quand nous devons passer une entrevue? Nous devons nous vendre! Nous devons aider nos clients à trouver un équilibre satisfaisant entre les deux.

Misez sur le rôle que joue la personne dans la vie!! plan quinquennal CARRIÈRE travail éducation compétences Misez sur le rôle que joue la personne dans la vie!! VIE

Mon cercle de carrière

Les Cercles d’accompagnement Livret 1 : Mieux se connaître

Mieux se connaître Liens Raconter son histoire Habitudes Valeurs Activités favorites Équilibre Élargir le cercle 10 choses que je veux dans ma vie au travail Étapes Le voyage continue

« Mes activités favorites » Les Cercles d’accompagnement Livret 1 : Mieux se connaître « Mes activités favorites »

Activités favorites 12 choses que j’aime faire dernière fois? gratuite ou payante? raisonnement, corps, émotion, esprit? planifiée ou spontanée? seul ou avec d’autres?

1. vision Étapes 2. décision 3. action Imaginez que vous avez atteint votre objectif... décrivez-le en détail. Souvent, nous passons rapidement de la vision à l’action… sans considérer ou être conscient des décisions qui doivent être prises quotidiennement. 2. décision Quelles étapes faut-il suivre pour concrétiser votre vision? 3. action Quelles sont les actions essentielles à la concrétisation de votre vision?

Les Cercles d’accompagnement Livret 2 : Trouver de nouvelles possibilités

Trouver de nouvelles possibilités Liens Possibilités, plus de possibilités, encore plus de possibilités Entrepreneuriat Délimiter le chemin Cercle d’informations sur les carrières Obtenir l’information Comparer les cercles Explorer le chemin Élargir le cercle de décision

Présentation La carrière, c’est un voyage, un chemin… pas seulement une destination. Il faut préparer les gens au voyage d’une vie, pas à obtenir l’emploi parfait.

Les Cercles d’accompagnement, activités Livret 2 : Trouver de nouvelles possibilités « Encore plus de possibilités »

Encore plus de possibilités Quel problème posent des objectifs de carrière tels qu’« infirmier » ou « enseignant »? Ils sont trop généraux. Il est difficile de prendre des décisions particulières à partir de généralités.

Multiplier les possibilités Soins infirmiers… Quelles sont les possibilités? Que font les infirmiers? Nommez quelques-uns des types d’infirmiers? Où travaillent les infirmiers? Quels sont les autres types d’entreprises ou d’organismes qui ont également recours à des infirmiers ou à des soins médicaux? Quels sont les services qui soutiennent les soins infirmiers?

Soins infirmiers… et encore d’autres possibilités Infirmier auxiliaire Assistant dentaire Sage-femme Travailleur social hospitalier Diététiste Médecin Optométriste Technicien de laboratoire médical Pharmacien Professeur en soins infirmiers Aide aux soins à domicile Représentant en santé communautaire Nutritionniste Technicien en pharmacie Commis aux fournitures et appareils médicaux Estimateur de demandes de prestations pour frais médicaux

Le cercle d’informations sur les carrières Comparaison des cercles Ce que vous êtes par rapport à ce que vous pouvez faire… Mon cercle de carrière Le cercle d’informations sur les carrières ?

recherche personnelle Élargir le cercle de décision recherche personnelle réactions des autres

Ce que vous pouvez faire? Le programme Les Cercles d’accompagnement peut être utilisé par divers praticiens. 75 % de la formation est maintenant offerte à l’interne. Organisez une formation pour les organismes et les écoles de votre communauté ou dans le cadre de camps d’été ou d’initiatives jeunesse. Utilisez le programme à l’interne comme outil d’avancement professionnel, d’évaluation et de planification de la main-d’œuvre.

Livret 1 : Mieux se connaître Ateliers publics 2011 Livret 1 : Mieux se connaître Toronto, les 25 et 26 mai Calgary, les 14 et 15 juin Livret 2 : Trouver de nouvelles possibilités Toronto, les 27 et 28 septembre Calgary, les 20 et 21 septembre