REVUE THEMATIQUE DU PNLP Surveillance, Suivi, Evaluation et Recherche opérationnelle

Membres du groupe thématique 27/04/20172 Mr Naili Bourhane Aboudou Rahime Expert S&E des 3 programmes du FM, DLS, Chef de groupe Dr Hafidhou MohamedResponsable S&E, PNLP, Rapporteur Mme Astafieva MarinaAssistante S&E, PNLP Mme Amina AhmedChargée du S&E, DISS Dr Mouhamadi Abdalli MariPoint Focal Paludisme, DRSA Mr Aliyamani SandiPoint Focal Paludisme, DRSN

Introduction  Paludisme constituait la première cause de morbidité et de mortalité au niveau du pays  Maladie a connu une nette régression : prévalence de 8,9% en 2011 à moins de 1% en 2014 (MIS 2011 et 2014)  Lutte contre le paludisme, une des priorités du Gouvernement  Au PNLP, une unité de Suivi & Evaluation créée en 2010 pour capitaliser et accroître les performances du programme 27/04/20173

Principales réalisations (1)  Réduction de la prévalence de 8,9% en 2011 à 0,9% en 2014  Distribution de masse de moustiquaires MILD en 2013 et 2016  Traitement de masse à Ndzuwani en 2012 (97%) et à Ngazidja en 2013 (57%)  Enquête « Malaria Indicator Survey »- (MIS) réalisée en 2014  Revue à mi-parcours et révision en 2014 du Plan Stratégique National de Lutte contre le Paludisme /04/20174

Principales réalisations (2)  Révision en 2015 du Plan Suivi et Evaluation  Pays est honoré et classé parmi les pays éligible à éliminer le paludisme d’ici 2020  Réhabilitation des locaux pour la Surveillance épidémiologique et entomologique, le laboratoire et le stockage sécurisé des données  Mise en place de la surveillance du paludisme au niveau communautaire  Soumission de la note conceptuelle pour la nouvelle subvention du Fond Mondial. 27/04/20175

Principales non-réalisations  Systématisation de la déclaration obligatoire des cas  Renforcement du système de prévention, détection précoce et riposte  Création et mise à jour d’une base de données appropriée au processus d’élimination  Etudes et enquêtes: génotypages parasitaires; bio écologie des vecteurs et biologie moléculaire …… » 27/04/20176

Principales causes (non- réalisations)  Absence de financement pouvant couvrir des activités budgétivores de recherches et les équipements en adéquation avec les nouvelles missions du programme  Problèmes de planification dus aux changements rapides du contexte épidémiologique du pays (Evaluation permanente de la pertinence des activités lors des PO)  Manque de compétences et de technicités dans certaines domaines de la lutte surtout dans ce contexte d’élimination  27/04/20177

Principales forces  Existence d’un plan de surveillance, préparation et riposte aux épidémies (révisé en 2014) et mise en place du système de surveillance sur l’ensemble du territoire national  Disponibilité de l’Unité de Suivi & Evaluation et d’un plan de suivi évaluation  Existence d’infrastructures pouvant abriter une Unité de Recherche ainsi que l’ensemble des équipements et mobiliers requis  Statu quo épidémiologique actuel propice à une multiplication des partenariats (mobilisation de fonds nécessaire à l’élimination complète 27/04/20178

Principales faiblesses (1)  Insuffisances dans la mise en œuvre du plan de surveillance et riposte  Différence entre le cadre de performance du PSN et celui du Plan de Suivi et Evaluation  Absence d’outils de collecte, de suivi et de transmission des données en adéquation avec la phase en cours  Absence de base de données (statistiques & cartographiques) en adéquation avec les objectifs en cours 27/04/20179

Principales faiblesses (2)  Absence d’une unité en charge des enquêtes, des études et les recherches opérationnelles au sein du PNLP  Absence d’études sur la pharmacovigilance, Problèmes de périodicité des enquêtes à réaliser (MIS 2016) …  Absence du comité technique indépendant  Manque de supervisions (formatives) et de validations des données au niveau Districts  Manque d’outils de travail en adéquation avec les missions des unités composant le PNLP 27/04/201710

Principaux défis (1)  Mobilisation de ressources additionnelles (financières, humaines, matérielles…) en complément des ressources existantes (Fonds Mondial & Gouvernement) pour appuyer les enquêtes et recherches  Elaboration du Plan de Suivi et Evaluation en adéquation avec le PSN et renforcer l’unité  Définition et localisation des foyers de contamination et des strates  Opérationnalisation du Comité Technique pour accompagner le PNLP dans cette phase d’élimination 27/04/201711

Principaux défis (2)  Création d’une Unité d’enquêtes et de Recherche opérationnelle au sein du PNLP pouvant être utilisée par les autres programmes  Mise en place d’un système de surveillance utilisant les technologies actuelles (interconnexion des acteurs, traitement en temps réel des informations, géolocalisation des cas, site web)  Evaluation de l’impact des 3 traitements de masse réalisés  Organisation des réunions trimestrielles des comités techniques 27/04/

Principales solutions (1)  Greffer les missions du Comité Technique au Comité Technique du Ministère et opérationnaliser ce dernier sans attendre  Créer l’Unité de Recherche, en regroupant les responsables Suivi & Evaluation et mettre en œuvre l’enquête MIS (nouvelles données)  S’appuyer sur les deux dernières gratifications du pays, initiative 5%... Pour mobiliser des ressources à des fins de recherche 27/04/201713

Principales solutions (2)  Mettre en place une base de données adaptée au contexte actuel en collaboration avec l’OMS  Renforcer le système de surveillance en équipant les acteurs de l’unité de Suivi et Evaluation en nouvelle technologies de l’information et de la communication à tous les niveaux. 27/04/201714

Nous vous remercions de votre attention soutenue !!! 27/04/201715