Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Les bonnes pratiques vitales du Supply Chain Management en temps de crise Xavier Perrin, CFPIM, CIRM, CSCP, XP Consulting
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 DANGER OPPORTUNITE CRISE
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Manque de visibilité Faire des prévisions en temps de crise, c'est du temps perdu !
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Manque de visibilité Faire des prévisions par temps clair, Est-ce plus utile ?
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Manque de visibilité Commercial Achats RH Production Finances R&D Absence de prévisions…
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Manque de visibilité Avec des prévisions… Commercial Achats RH Production Finances R&D Ajustements
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Manque de visibilité Avec des prévisions…
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 LE processus VITAL… Plan Industriel est Commercial (PIC) Sales & Operations Planning (S&OP) S'il est absent Mettez-le en place S'il est présent Perfectionnez-le
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 LE processus VITAL… La principale difficulté pour mettre en place le processus PIC est de convaincre le dirigeant et de rassembler les acteurs… En tant de crise, on ne joue pas perso, on joue l'équipe !!!
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Danger pour toute la chaîne logistique !
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Supply Chain Management Plus que jamais… …se rapprocher des clients …se rapprocher des fournisseurs
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Manque de cash
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Manque de cash Réduire les stocks Exploiter l'approche lean
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Démobilisation des équipes L'incertitude fait peur Les emplois sont menacés
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Démobilisation des équipes Renforcer le dialogue Faire participer Communiquer sur la stratégie mise en œuvre pour faire fasse à la crise
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Conclusion Les bonnes pratiques du Supply Chain Management sont plus que jamais d'actualité En priorité Prévisions / PIC / Planification Collaboration avec les partenaires de la SC implication des employés Lean
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 "Il n'est pas nécessaire de changer… survivre n'est pas obligatoire." W.E. Deming
Les rencontres de la performance 17 mars 2009 Un témoignage SNR Roulements (Annecy) Par Pierre Lagarde, responsable logistique industrielle du Groupe SNR