UNE EXPERIENCE DE CONSULTATION D’ANNONCE

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
« Le cancer est quelque chose que le médecin n’a pas envie de dire à un malade qui n’a pas envie de l’entendre . »
Advertisements

MISE EN PLACE D'UN DISPOSITIF D'ANNONCE
1 CH de Dunkerque Définition des principes, missions et du périmètre initial de la centrale de gestion des lits Centrale créée en 2009, sur le périmètre.
Cour d'Appel de Bruxelles Internés francophones La Liaison sous différentes formes : Eolia Clinique de la Forêt de Soignes Ambulatoire Forest.
 Causes multifactorielles = l’institution scolaire n’est pas seule en cause  L’institution scolaire a une part de responsabilité  Chaque élève est.
PROJET MEDICAL ET DE SOINS EHPAD public de Villefranche-sur-Mer PROJET D’ETABLISSEMENT.
PRÉSENTATION DE L’OUTIL LA FONCTION DE GESTION EN MAISON MÉDICALE LE VENDREDI 29 JANVIER 2016 La fonction de gestion en maison médicale – IGB.
POURQUOI UNE MAISON DES ADOLESCENTS Importance de la continuité de la PEC lors de cette Importance de la continuité de la PEC lors de cette Période de.
Séminaire. Plan d’interventions 1er Jour : penser ensemble la médiathèque  Politique de lecture : le rôle des collectivités territoriales et de l’Etat.
Schéma national d’organisation sociale et médico- sociale pour les handicaps rares.
Pole RPS – Dr EC/ Dr NV Restreint1 Le recours à l’HAD en EHPAD L’hospitalisation à domicile dans le parcours de soins de la personne âgée en EHPAD.
Les actualités 2016 à Vichy…. Pôle de Santé Publique P.S.P. ANTENNE DE VICHY/ SASPP.
PROJET REGIONAL UNE DEMARCHE EN PLUSIEURS ETAPES Etude de besoin Campagne de communication Mise en place du premier Cluster QVT Mises en.
Politique de santé en oncogériatrie
Projet Avignon « Hémopathies d’origine professionnelle »
Objectifs Fonctionnement Actions et Missions
Travail de fin d’études – Mon avenir, je le construis
OFFRE DE L’ANFH ASSOCIEE A LA MISE EN PLACE DES GHT
CHARTE ACCUEIL REUSSI   (pour l’accompagnement des enfants et des jeunes sur les accueils de loisirs éducatifs : lien entre l’éducation spécialisée, la.
Dr Adrien Melis Hospitalisation à Domicile « autour de la prise en charge palliative ambulatoire » Dr Adrien Melis.
METTRE EN ŒUVRE UN PROJet DE PARCOURS n psychiatrie et sante mentale
Partenariat MDA et Centre Hospitalier de Montauban
Les 4 saisons expliquées aux managers
Le traitement des demandes clients
Réformer les Centres Psycho-Médico-Sociaux (CPMS)
Des questions pour poursuivre la réflexion
La mise en place opérationnelle du SNDS
Etablissement : Nbre de classes de 3ème : Département:
Cancer du Sein prise en charge pluridisciplinaire
Fédération de cancérologie
Prévenir les consommations à l’adolescence.
L’annonce des situations critiques à l’hôpital
6.3 Les remontées d’information Textes de référence Norme AFNOR NF X § 4.3. L’évaluation de la qualité de service perçue par le client.
Organisation pour l'Opération de demain Equipe Opération
Expérience du CLAN du CHR d’Orléans
A.D.S.P.V Association de Développement Sanitaire du Pays de Vannes
S. Mounier, H. Laroye, O. Boscus, F. Enguehard, E. De Cruzel, G
REUNION PARENTS SECONDE LYCEE JEAN DURAND
L’ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE: ANALYSE DE TEXTE
Le parcours de soins du patient
Le médecin généraliste face à la continuité de la prise en charge des cancers : rôle des échanges ville-hôpital Dr Dominique Rey 9 novembre 2017.
RÉHABILITATION RESPIRATOIRE C2R 2 ÈME Février 2018.
FORMATION PROFESSIONNELLE
Dossier FIQCS Comment se passe l’éducation thérapeutique en ville aujourd'hui ? 24 mars 2009 PLVSL.
Retour d’expérience après changement d’un dispositif médical d’administration des chimiothérapies anticancéreuses A.Pierrot , M. De Crescenzo , A. Guillermet ,
LE PARCOURS EDUCATIF DE SANTE
Le Rendez-Vous de Carrière
DISPOSITIF D’ANNONCE EN CANCEROLOGIE
DEPARTEMENT D’INFORMATION MEDICALE
BIENVENUE.
Polyclinique Le Languedoc
Journée de formation des personnes chargées du recueil dans les CH
Les points clés du protocole de travail entre médecin/infirmier
Clinique de la Mémoire CHU de Liège
ATELIER 2 « LES RESSOURCES HUMAINES : QUAND LE E-LEARNING S’EN MÊLE »
Plateforme Régionale Les soirées de la e-santé en Corse Ajaccio – 08/11/2018.
Unité Thérapeutique Parents Bébé CHU Tivoli La Louvière C. Mottrie, L
Rôle du manuel des procédures de gestion financière et comptable cas de l’hôpital Hassan II d’Agadir Dr.Abdeslam Damou Casablanca le 24 juin 2005.
Délégation départemental des Landes
EQUIPE MOBILE soutien aux sorties des Unités Hospitalières
Oncologie 93, un réseau de santé en cancérologie en Seine Saint Denis
Méthode du patient traceur Nice décembre 2017
Orientations pédagogiques pour les EGPA
Contribuer à une société inclusive
ELABORATION D’UNE POLITIQUE DES RELATIONS AVEC LES USAGERS
Atelier 3c : 05 avril 2018 « Actualités 3c : outils développés et travaux en cours » 19/05/2019.
GCS Achats du Centre Diagnostic relatif au gaspillage alimentaire, préconisations et accompagnement Support de communication.
Réunion d’information CLAS
-20 Septembre 2019 – 1ère Convention ONCO-OCCITANIE
30 avril, 2, 7 et 9 mai 2019.
Transcription de la présentation:

UNE EXPERIENCE DE CONSULTATION D’ANNONCE Docteur Pierre GUICHARD Polyclinique Bordeaux Nord Aquitaine

CADRE GENERAL DU DISPOSITIF D’ANNONCE Une des mesures du plan cancer pour permettre au malade d’avoir de meilleures conditions d’annonce de sa pathologie. Concerne autant le diagnostic initial que la rechute de la maladie. Ne se résume pas au seul colloque singulier médecin/malade mais s’inscrit dans une dynamique d’équipe. Doit permettre l’information, le soutien et l’accompagnement du patient et de ses proches

OBJECTIFS DE LA MISE EN PLACE DU DISPOSITIF L’annonce ne peut se résumer à une consultation mais à un ensemble de dispositions « dispositif » structurant l’entrée du patient dans la maladie. S’appuie sur une prise en charge pluridisciplinaire Doit respecter la volonté de savoir du patient et son rythme d’appropriation. Doit garantir au patient et à ses proches tout au long de la prise en charge, l’information relative à l’ensemble des ressources mises à leur disposition (RCP, PPS). Le DA se construit autour de 4 temps: Un temps médical Un temps d’accompagnement soignant Accès à une équipe impliqué dans les soins de support Un temps en articulation avec la médecine de ville

EXPERIENCES PILOTES En 1999, livre blanc de la Ligue fait état de témoignages d’insatisfaction de patients dans l’annonce du cancer. Le plan cancer est lancé en Mars 2003 par Jacques Chirac. Le dispositif d’annonce expérimental a été initié en 2004 et s’est étendu à l’année 2005 (budget:15M Euros). 37 sites pilotes, rassemblant 58 établissements. Après 10 mois, 15000 personnes concernées. Dispositif d’annonce prend officiellement effet en Mars 2006 à PBNA

EXPERIENCE DE DA A PBNA En 2005, 1960 nouveaux cas dont 575 ont bénéficié de chimiothérapie et 1050 de radiothérapie Moyens à disposition: Médecins: 2 oncologues médicaux et 3 radiothérapeutes oncologues 1 secrétaire par jour détachée pour un accueil plus personnalisé Borne informatique en prévision 1 mi-temps infirmier et 1 mi-temps manipulateur en électroradiologie 1 lieu dédié (point info cancer) 1 mi-temps psychologue 1 mi-temps assistante sociale 1 tabacologue sur rendez-vous (2 vacations) 1 diététicienne sur rendez-vous (2 vacations) 1quart-temps kinésithérapeute

EXPERIENCE DE D.A A PBNA (déroulement général) 1) Accueil secrétariat 2) Le temps médical - médecin acteur du traitement (annonce, ré-annonce) - 1 ou plusieurs consultations dédiées - formalisation - durée 3) Le temps accompagnement soignant - 1 IDE affectée et 1 MER à tour de rôle - 1 seule consultation (rôle: explication, reformulation, réorientation) - formalisation - présentation du service avec visite 4) Soins de support - différents intervenants sont contactés sur rendez-vous. - effectués en libre choix et en respectant les souhaits du patient 5) Articulation avec le médecin traitant - destinataire du CR de RCP - destinataire du suivi de l’évolution de la maladie - Modalités de transmission: courrier, téléphone, informatique

EXPERIENCE DE D.A A PBNA (traçabilité) . Compte-rendu médical initial pour chaque patient lors de la 1ère prise de contact Fiche de liaison médecin/IDE, MER Rapport d’activité écrit mensuel des différents intervenants dans les soins de support Centralisation de ces rapports au sein de la cellule 3C Trace informatique sur le réseau interne de toutes consultations, médicales et de soins de support

EXPERIENCE DE D.A A PBNA Mois Nvx patients Dispositif d’annonce % MER IDE Psycho- logue Assistante Sociale Tabacologue Janvier 2006 93 43 46.23 39 90% 7 16.27% 2 4.65% 1 2.16% Février 2006 137 53 38.68 49 92% 8 20.67% 3 5.66% 5 9.43% Mars 2006 180 99 54.44 95 96% 11 20% 4 7.27% 13 23.63% 3.63% Avril 2006 167 98 58.68 94 12 20.44% 5.10% 5.11% Mai 2006 160 90 56.25 81 9 16% 19.55% 5.33% 8.88% Juin 2006 188 106 56.38 93% 16 16.96% 8.46% 14 14.84% 6 6.36%

CONCLUSION (1) A PBNA, généralisation du dispositif d’annonce à tous les patients depuis le 2ème semestre 2006 Pour 2000 nouveaux cas par an, nécessité de budgétiser un temps personnel soignant correspondant au surplus des différentes interventions d’annonce: 1 mi-temps infirmier 1 mi-temps MER 1 mi-temps psychologue 1 mi-temps assistante sociale

CONCLUSION (2) Mise en place d’un réseau informatique interne au service incluant tous les départements concernés: Communication exhaustive et en temps réel Automatisation de la traçabilité L’articulation avec la médecine de ville devrait se renforcer dans le temps avec les nouveaux outils d’information médicale afin de tendre vers une bonne collaboration