PRESENTATION JEU D’ENTREPRISE VISUAL-FIRM SIMULGEST

Vous entrez maintenant dans l’Univers Visual-Firm Cet Univers est composé de 8 secteurs : SIMULGEST

4 à 8 entreprises sont implantées chacune dans un secteur Elles fabriquent des climatiseurs réversibles Le fonctionnement d’un système repose sur le principe thermodynamique de la pompe à chaleur. On dispose de deux appareils : l’unité intérieure que l’on installe dans l’espace à climatiser et le groupe extérieur qui se place à l’extérieur du bâtiment. Un climatiseur réversible SIMULGEST

Les entreprises sont en concurrence sur l’ensemble des secteurs Elles doivent prendre des parts de marché dans les secteurs de leurs concurrents mais aussi. Anticiper la demande afin d’assurer la livraison à temps dans chaque secteur. Gérer leur stock de composants en fonction des disponibilités de leurs fournisseurs qui produisent avec retard et en quantité insuffisante. SIMULGEST

Les facteurs d’influence des ventes dans le modèle sont : les budgets de publicité le service commercial (frais de représentation, service après-vente) ; Les budgets liés à la mise aux normes en matière de qualité et d’environnement Les budgets liés aux améliorations techniques et au design. Le prix est fixé à 5500 euros sur les périodes 1 et 2 et ensuite à 4500 euros. SIMULGEST

Vous bénéficiez au départ d’un avantage commercial dans le secteur d’origine Où est implantée votre première Unité de production pendant deux périodes Mais la demande de chaque zone évoluera en fonction de la situation économique du secteur dès de la troisième période. Quel avenir pour le secteur DeapSea? SIMULGEST

Organiser le transport afin que la demande soit satisfaite Une nouvelle production peut être transportée dans un autre secteur mais ne sera disponible à la vente que le trimestre suivant SIMULGEST

Vous pouvez construire une unité de production dans chaque secteur 2. Puis construisez Une usine Implantez vous La construction dure 3 trimestres et peut être retardée

Il existe 2 types de ventes : Les ventes sur stock livrables sur la production du trimestre précédent Les commandes à terme livrables au bout de trois trimestres où un acompte a déjà été payé par le client En cas de rupture de stock les commandes sont livrées en priorité. SIMULGEST

Une offre correspondant à la demande Cette équilibre doit être réalisée dans chacune des zones à chaque trimestre DEMANDE OFFRE 1) commandes différées de t-3 2) Ventes sur stock t 3) Transport vers autres zones t Stock initial Production t-1 Livraison venant d’autres zones t-1 ? OFFRE =DEMANDE SIMULGEST

Gérer les décallages entre l’offre et la demande Production x Transport d’un autre secteur x Demande x Commandes x Ventes sur stocks x Transport vers Autres secteurs SIMULGEST

En cas d’insuffisance des stocks 3 possibilités Commandes annulées Commandes perdues Ventes perdues 3 réactions possibles des clients Clients patients et fidèles Clients patients et infidèles Clients impatients et infidèles SIMULGEST

Les décisions sont prises annuellement Et réajustées à chaque trimestre à partir des informations correspondant au trimestre précédent Le délai pour modifier les décisions est limité afin de favoriser la réactivité entre le prévisionnel et la réalité. SIMULGEST

Assurer la rentabilité de l’entreprise Le classement final tient également compte de la capacité à générer un profit annuel… RESULTAT SIMULGEST

Quand tout va bien soyez prudent… Toutes les ventes n’ont pas pu être livrées Mais ensuite l’entreprise a pu reprendre des commandes supplémentaires sur certains autres concurrents Mais les clients acceptent de patienter SIMULGEST

Quand tout va trop bien, redoublez de vigilance… L’entreprise à limiter ses commandes à 3000 et les ventes à 4000mais c’est encore insuffisant car elle n’arrive pas à couvrir les ventes acceptées D’où des clients assez énervés, elle aurait du faire moins de publicité ou diminuer son budget commercial… SIMULGEST

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