FORMATIONS INTERNES 2017 Modules de Formation Management de Projet - Débutants Module N°1 : Initiation à la gestion de projets Part I : Les bases, le démarrage.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Programmation Financière (PF) Gestion financière des projets.
Advertisements

Page 1 Didier BRAUD Account Manager. Page 2 Un profil transversal Avant-vente Responsable projets Customer ServicesResponsable ADV Account Manager.
Reformulation  L’AFPA promoteur du projet souhaite mettre en place une application WEB afin de remplacer une solution en Java. Pour ce projet 4 mandataires.
Attaché de presse Appellations Définitions Accès à l'emploi-métier Conditions d'exercice de l'activité Activités et compétences de base Activités et compétences.
CLEF Pilote Service Emploi Demandeur emploi OFPPT Centre de formation Fédérations Entreprises Administration Secrétaire Activ’ Action Formateur Cellule.
Synthèse des actions à réaliser pour l’application de la norme NM. ISO Rabat, Vendredi 05 Février 2010 Office National de Santé et Sécurité Alimentaire.
Comité technique du 30/03/2012 Point d'étape sur l'assistance de la DISI Ouest.
Atelier d’échange d’expériences et de capitalisation sur des projets d’électrification rurale en cours Séance sur le financement Mercredi 11 décembre 2002.
1 Séparation des exercices (Cut off procedures) DEFINITION Procédures utilisées lors de l'arrêté des comptes permettant d'affecter de façon fiable et cohérente.
1 CoRFiLaC Ragusa, Regione Siciliana. Expérience de coopération transfrontalière pour la réalisation d’un network d’excellence.
LA METHODE DU BARYCENTRE.  Objectif :  La méthode du barycentre permet de déterminer le milieu d’un réseau de points à desservir dont les coordonnées.
SF CONSULTING SOLUTIONS Téléphone L'assistance Administrative Externalisée Formation.
التركيز الإقتصادي واستغلال مراكز الهيمنة وآثارها على التجارة والتنمية في الدول العربية السيد خليفة التونكتي المدير العام السابق للمنافسة والأبحاث الإقتصادية.
الهيئة العامة لحماية المستهلك أساليب الترويج وتأثيراتها على المستهلك خليفة التونكتي - مستشار المنافسة - 1.
INGENIEUR PROJET / PLANIFICATEUR
Responsables techniques
DOTC Loire Vallée du Rhône - DFI - Antoine MICHE
Domaine Vente (grandes unités de vente)
M. PORTER 1980 HARVARD: la chaîne de valeur
Note de Présentation Synthétique du Compte Administratif 2016
Accompagnement et Gestion de Projets d’Entreprises
FR – 223 Sales Application & Produits Chimiques -CDI
Recherche des étapes pour la création d’une Entreprise
ACTIONS FONDS MONDIAL.
Le reseau africain des centres d’excellence en electricite
Addventa Particeep Peaqock Pulsar Connect
Divers Sur le Web du Dpt. Achats on trouve maintenant les accords logiciels négociés au MENSR On trouve aussi les accords de prix fax pour EGT Ricoh SAGEM.
Le stockage dans les Smart-Grids
Chapitre 22 : Organiser une réunion Chapitre 23 : Animer une réunion
Réunion de la Cellule de Suivi des Projets
ANNEXES rapport D’ORIENTATIONS BUDGETAIRES 2017
SEWoH – ProCIVA F B S Farmer Business School.
LA PROGRAMMATION FINANCIERE SOUS FIT
Contrat S133 LS1 : mars 2013-septembre janvier 2013
Plan de ressources humaines
Meeting n°2 FEDER MEUST NUMerEnv
LES CRISES FINANCIÈRES ET BANCAIRES :
EGEE II Guy WORMSER LAL Orsay.
Chapitre 8: le plan de marchéage
ELEMENTS DE COMPTABILITE NATIONALE
INF05 Conduite de projet Séance 1
« Mon rêve devenu réalité »
9.3 Gestion d’un projet de SI
Préparation et suivi des achats Chapitre 21
 Définir et suivre la stratégie  Gérer les ressources  Définir les responsabilités et autorités  Écouter les clients  Mesurer la satisfaction des.
Programme Énergie intelligente pour l'Europe (EIE)
Audit des ASBL Code de bonne gouvernance à
PROJET D’ORGANISATION DES PROCESSUS
Chapitre 2 L’O-R-C-D.
Communiquer pour passer d’une programmation à l’autre
Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur
GESTION DE PROJET GESTION DE PROJET BTS ELECTROTECHNIQUE
Intégration Clore le projet ou la phase Elaborer la charte
1 A quoi sert la gestion de projet
LA GESTION DE PATRIMOINE ROUTIER ET LES TECHNIQUES DE CHAUSSÉES
- Vanessa Vitellius - Julien Chevauchez - - Alioune FALL - Focus : Le cahier de Charges Fonctionnel MIC 2 Promo
Le contrôle budgétaire
Centre de Recherches Informatique et Droit (CRID)
AP-CC01 BTS Communication VOTRE FUTUR METIER
47 Etats membres engagés pour la Démocratie, les Droits de l’Homme et l’Etat de droit
Responsable de Développement Commercial
Organisation du travail
Référentiel des activités professionnelles (RAP)
Fiscaliste junior H/F CDI Ecully (69)
Atelier n°4 MAITRISER LA CONDUITE DE SES OPERATIONS
Catherine PELLETIER Référente achats et marchés
pour la sélection des conseils externes
Atelier des acheteurs publics responsables Aide à la rédaction de votre plan d’action Département du Développement durable Direction opérationnelle du.
Comitologie programme Synergie
Séquence 1:Analyse du système d’information comptable
Transcription de la présentation:

FORMATIONS INTERNES 2017 Modules de Formation Management de Projet - Débutants Module N°1 : Initiation à la gestion de projets Part I : Les bases, le démarrage ------------------------------------------------ Définition d’un projet Les trois contraintes : Coûts/ Qualité / Délais Bien démarrer un projet : Analyse du Contrat Analyse des risques Charte projet Mobilisation des acteurs Structure des tâches Reporting / Communication Part II : Conduite du projet ----------------------------------------- Pilotage du projet : Planification (overview) Management des acteurs et fournisseurs Suivi des coûts et de la qualité des fournitures Clôture d’un projet : Démobilisation Retour d’expérience Levée des réserves, gestion du contentieux Conclusions Module N°2 : Focus Planification et Travaux encadrés Gérald SEBASTIEN (Davidson 2009) ------------------------------------- Directeur de grands projets réseaux pour SFR et Ericsson Contract management export pour Alcatel-Lucent Responsable opérationnel et financier réseaux Pan Européens Management de projets : Logistique Technique Externalisation Part III : Planification opérationnelle & financière ---------------------------------------------------------------- Organigramme des tâches Séquencement des activités (PERT) Durées et Marges Diagramme de GANTT Planification budgétaire Suivi du Cash-in / Cash Out Revues de la marge financière du projet Conclusions Part IV : Application ---------------------------- Analyse d’une charte projet