L'Entreprise libérée
Aujourd'hui, dans une entreprise classique Problèmes Conséquences Stress de l'employé Perte d'argent et baisse du bien être Dirigeant volatile Souci d'appartenance, baisse de la santé et de la performance Distorsion entre les valeurs affichées et valeurs appliquées Relations au travail difficiles Boucles de contrôles à répétition Cout économique et psychologique Dépossession de la propriété des actes de l'acteur Souci de reconnaissance de l'employé
L'Entreprise libérée, qu'est ce que c'est ? Leader choisi Aucun règlement, hiérarchie ou contrôle Employés libres, passionnés et motivés par l'accomplissent d'un objectif Plus de responsabilités aux employés Plus de performance Économie sur les coûts liés à la structure (boucles) Employés totalement autonomes (auto direction, auto organisation et auto contrôle)
L'Entreprise libérée, qu'est ce que c'est ? Limites Managers Statut ponctuel Se base exclusivement sur la motivation des employés Aucun label Savoir mettre son ego de côté "Organisation plane" (avec des chefs élus ponctuellement) Boucles de contrôle Experts
Les origines de l'Entreprise libérée Isaac Getz : professeur à l'ESCP Europe "Liberté et Cie" : étude de plusieurs entreprises (Gore, Favi, Poult)
L'Entreprise libérée, aujourd'hui et demain Organisation qui séduit de plus en plus (consultant, coach et "bullshit jobs") Apparition de nouveaux mouvements (responsive.org, MOM21) Organisation peu répandue car peu connue et peu apprise Compliquée à mettre en place en France (pays hiérarchique et de planification)
La libération de l'Entreprise possible sans que ce soit une Entreprise libérée ? Réel besoin de changement des relations au travail exprimés par les "dirigés" Il existe des entreprises "libérées" qui ne se revendiquent pas en tant que telle Il existe des initiatives et des mouvements "libérateurs", créés par des leaders, qui naissent dans des services d'entreprises (ex : SNCF)