Assistance de maitrise d’ouvrage et systèmes d’informations Conseils en optimisation du management de la performance
Contexte Célios Conseils : est une entreprise de conseils en systèmes d’information, qui pour assurer sa pérennité doit s’adapter rapidement aux évolutions des exigences de ses clients. Nous avons mis en place les conditions qui permettent aux collaborateurs d’être acteurs responsables de leur métier, de leur carrière, de leur propre adaptabilité et de ce fait de celle de l’entreprise.
Conséquences Résultats Pour rester concurrentiel sur notre marché, il a fallu trouver une innovation dans l’organisation. Un Cercle vertueux : Augmentation de la production Diminution du stress Clients encore plus satisfaits
La problématique Je ne sais pas ce que j’attend de mes collaborateurs… Missions / tâches VS Responsabilités / résultats Mesure Autonomie ≠ Anarchie