L’Institutionnalisation de l’ÉFH Communauté genre en pratique AQOCI L’Institutionnalisation de l’ÉFH Le 25 septembre 2012

Présentation Défis Définition du concept Dimensions de l’institutionnalisation

Défis? Les OCI reflètent et reproduisent les rôles et relations de genre construits dans la société

Problèmes Diagnostique, juin 2012 L’intégration de genre au sein des OCI est liée à l’engagement de quelques personnes Systématisation et diffusion d’information et des apprentissages de la CdP

L’institutionnalisation de genre Formaliser, stabiliser et pérenniser l’engagement Interne et externe de l’organisation Une manière collective d’agir et de penser, qui a une existence propre en dehors des individus

But de l’institutionnalisation Promouvoir l’ÉFH dans le développement Une organisation sensible au genre Devenir une routine dans toutes les activités courantes pour l’ensemble des membres du personnel et les gestionnaires L’institutionnalisation est un moyen pour promouvoir l’ÉFH

Une organisation sensible au genre L’ÉFH est une priorité dans la mission, les objectifs, les politiques, les régulations internes Ressources adéquates consacrés à la mise en pratique La parité Gestionnaires engagée Style de gestion Accès des femmes à la prise de décision Reconnaissance des rôle biologique et social des femmes Imputabilité

La route vers l’institutionnalisation Volonté politique Capacité technique Normes, coutumes, croyances, comportements Imputabilité

Ressources Financiers Les dimensions Services Partenariat Plaidoyer Programmes & Projets Ressources Humaines Ressources Financiers Communication Culture

1. Générer le pouvoir de faire le changement Pression de l'intérieur et à l'extérieur Plaidoyer. éducation, mobilisation Processus participatif Mandaté

2. Analyse participative des besoins

3. Compétences organisationnelles

4. Attitudes et comportements

5. Établir des mécanismes

6. Systèmes de gestion

7. Partenariat

8. Engendrer les politiques et programmes

9. Généraliser l’analyse genre

Caractéristiques du changement organisationnel (Rao et Kelleher) Identification et appropriation collectif du problème Facilitateur ou catalyseur, pas un expert Processus à long terme, systématique et personnel Touche la culture, procédures, apprentissages, attitudes Adaptée aux besoins spécifiques

Conclusion L’institutionnalisation - un moyen pour promouvoir l’ÉFH dans le développement Ce qu’on vise : une prise en compte systématique et durable de la dimension Genre dans toutes les activités courantes que ce soit à l’externe ou l’interne pour l’ensemble des membres du personnel et les gestionnaires