CYBER-SPHINX Recrutement en TI Comment ne pas se tromper

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
École d’été 2016 De l’attraction à la rétention des employés en PSC Geneviève Gosselin, responsable des ressources humaines et des opérations, Fondation.
Advertisements

La hiérarchie Son origine Ses fonctions Son avenir ? Pierre Jarillon RMLL Metz.
DUT INFORMATIQUE ET GÉNIE INFORMATIQUE UE2 CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES COMPLÉMENTAIRES EGO 4 ORGANISATION et GESTION LA CAPITALISATION ET L’ACTUALISATION.
Visa destination emploi   Daniel Poulin, Conseiller d’orientation 1.
Stagiaire Fiscalité personnelle– PwC SDC Casablanca
PROJET Dispositif CM2-6ème amancey
L’évaluation concerne toutes les phases de l’enseignement, avant, pendant et après la situation d’apprentissage. Les objectifs de chaque séance, clairement.
L’évaluation positive
COMPARAISONS DE L’ÉTUDE DES MATHÉMATIQUES ET DES SCIENCES
7.5 Les entretiens d’embauche Textes de référence Norme AFNOR NF X § 5 Compétences requises liées aux fonctions 7.5 Les entretiens d’embauche.
Centre financier SFL Hochelaga
Première partie : La droite de budget
Présentation de la preuve amendée de l’UMQ
SENIORS ET MARCHé DU TRAVAIL : QUELS LEVIERS ?
La seconde POP L/T Seconde professionnelle à orientation progressive pour la filière transport et logistique.
PowerPoint 4 (secondaire) : Les médias
Première étape : Étude préalable
I ) B ANALYSE DE LA SITUATION DU MARCHÉ L’AUDIT INTERNE
Votre succès est notre but !
Poser des questions n’a jamais été aussi facile…
Evaluer les savoirs faire
CYBER-SPHINX histoire & équipe
Certification intermédiaire BAC PRO Gestion Administration
Les « observables » ! Situation A de CCF : de la prise d’information à la constitution d’un profil.
Attirer et retenir les employés
ENERGIES RENOUVELABLES MARINES
Qualité de vie au travail
poser des questions n’a jamais été aussi facile…
poser des questions n’a jamais été aussi facile…
AGRÉMENT ET ACCRÉDITATION
Ou comment autonomiser les élèves
PARTIE 3 : Relations sociales dans les organisations   SÉQUENCE N° 1 (Thème): LES RESSOURCES HUMAINES   SÉANCE 2 (axe de réflexion) :
L’évaluation « L’action d’évaluer consiste à fournir des informations utiles pour éclairer une prise de décision » mais c’est aussi un « acte qui consiste.
RELANG Relier les examens de langue aux niveaux européens communs de référence pour les compétences en langue: promouvoir l’assurance qualité et faciliter.
Allocations familiales Maxime PREVOT Vice-Président du Gouvernement wallon Ministre wallon de la Santé et de l’Action sociale.
S’élimine grâce à la diversification
Les étapes de recrutement Chez le groupe des sociétés
Pix : Présentation semestre
Mon budget. Mon budget Mon budget : Mes ressources v Je reçois de l’argent de poche, ou en cadeau des proches et des amis à l’occasion de mon anniversaire.
Techniques d’expression
La mission SUIVI DE GESTION
Cloud Management Platform
Eurosofy.
Groupe de Travail Technologie Collège Classe de 6ème
Territoire Intelligent Nom Projet : Sponsor(s) / Défis :
LA PEDAGOGIE DIFFERENCIEE
Programme Branchez-vous Atelier # 1 Critères d’employabilités pour décrocher l’emploi Daniel Grant, CRHA Conseiller en emploi et liaison avec les.
Le diplôme national du brevet La fin d’un parcours scolaire
PowerPoint 4 : Partis politiques
Les opérations intellectuelles et le dossier documentaire
Montréal, Québec, Canada,
LA PEDAGOGIE DIFFERENCIEE
Bilan de projet pour [Nom du projet]
Rappeler l’historicité de la séance
Enseignement de la technologie au cycle 4
Présenté par le PORT AUTONOME DE LOME
Circonscription Grenoble 4 Lundi 1 décembre 2014
EPI « Flacon de parfum » Séminaire TECHNOLOGIE COLLEGE
Echange de pratiques : handicap et ressources humaines
Le projet CADE (Microcredit) Contrat d’Aide au Développement Economique Zigla Koulpélé /Province du Boulgou / Burkina Faso.
Chapitre 11: Le Monde du travail
Attestation d’études professionnelles (AEP)
I. Comment utiliser le processus de recrutement pour satisfaire
PowerPoint 7 : Le vote.
Recrutement de Collaborateurs Commerciaux
<Nom de la colonie>
Sélectionner l’apprenti(e) Module 5
Qu’est-ce qu’une politique de « perception des loyers »?
<Nom de la colonie>
Arvil Van Adams, Sara Johansson de Silva, et Setareh Razmara
Transcription de la présentation:

CYBER-SPHINX Recrutement en TI Comment ne pas se tromper poser des questions n’a jamais été aussi facile…

Étude de cas, recrutement en TI Deux chargés de recrutement, Monsieur Bolduc et Madame Côté, recrutent une vingtaine de profils en TI par an, soit : Un millier candidatures Une centaine d’entrevues Une trentaine de propositions

Mr Bolduc Processus « classique » sans Cyber-Sphinx : Les compétences techniques sont vérifiées après l’embauche. Reçoit les candidats potentiels à son siège Valide les « soft skills » Vérifie les références Négocie le salaire ou le taux Embauche Conséquence: une fois par an Mr Bolduc embauche un profil sous dimensionné.

Valide les compétences techniques avec Cyber-Sphinx Mme Côté Processus « classique » avec Cyber-Sphinx Les compétences techniques sont vérifiées avant et après Reçoit les candidats potentiels à son siège Valide les « soft skills » Valide les compétences techniques avec Cyber-Sphinx Vérifie les références Négocie le salaire ou le taux Embauche Conséquence: une fois tous les cinq ans Mme Côté embauche un profil sous dimensionné.

Coût d’une évaluation technique avec Cyber-Sphinx Modèle de coûts – avant embauche Coût moyen rapporté à l’entrevue (location,salaire, infrastructures) 150 $ frais d’approche (publicité, traitement des candidatures) 100 $ temps passé pour l’entrevue 200 $ frais d’infrastructure (locations, charges) 450 $ au total par entrevue Coût d’une évaluation technique avec Cyber-Sphinx 25 $ coût de l’évaluation 60 $ frais d’infrastructure (local dédié, poste informatique) 20 $ temps passé au traitement des résultats 105 $ au total par profil validé

Modèle de coûts – après embauche Coût moyen d’une mauvaise embauche (CMME) 3 000 $ frais d’embauche (embauche à refaire) 30 000 $ salaire avant congédiement en moyenne celui-ci intervient 4 mois après l’embauche 15 000 $ frais de reprise sur le travail Total : 48 000 $

Procéder à des évaluations permet de réduire les coûts de 30 % ! Bilan des coûts de recrutement, sur 5 ans Mr Bolduc Avant embauche Entrevues 225 000 $ Évaluation 0 $ Après embauche CMME 240 000 $ Total 465 000 $ Mr Côté Avant embauche Entrevues 225 000 $ Évaluation 52 000 $ Après embauche CMME 48 000 $ Total 325 500 $ Procéder à des évaluations permet de réduire les coûts de 30 % !

Pourquoi utiliser de Cyber-Sphinx Niveau de service rehaussé. Devenir proactif sur le marché Avantage concurrentiel Obtenir des candidats performants. Meilleur évaluation des candidats Efficacité de gestion des candidatures.

Pourquoi sous-traiter à Cyber-Sphinx Savoir faire et expertise Ressources Processus Technologie Pas de gestion de ressources Réduction de coûts Transparence envers les candidats. Éliminer les tâches qui n’ont pas de valeur ajoutée Libérer des ressources pour d’autres fonctions plus lucratives