Historique de la démarche

Objectifs de la démarche Faire une revitalisation durable. Améliorer le milieu de vie (social et culturel), le cadre de vie (naturel et bâti), le niveau de vie (environnement économique). Renforcer le sentiment d’appartenance et de fierté de la communauté.

Société d’expansion du Parc Provence inc. (SEPP) Étapes de la démarche ÉTAPE ACTIONS ÉCHÉANCIER 1 Embauche de l’agente de développement Janvier 2013 Formation du Comité revitalisation Mars 2013 2 Portrait et Diagnostic de la situation Cueillette de données (mars/avril) Composition commerciale (mai) Mars à mai 2013 3 Forums de discussion et consultations publiques (plus de 150 personnes consultées) Forces / Faiblesses Attentes / Idées / Solutions (167) Septembre à décembre 2013 Rencontre publique de classification et priorisation des idées 25 février 2014 4 Rédaction du Plan de revitalisation Objectifs de développement Plan d’action à court, moyen et long termes (124 actions) Mars 2014 Première rencontre des comités de bénévoles (Image & Embellissement / Infrastructures / Sociocommunautaire / Socioéconomique) 27 mars 2014 5 Plan de revitalisation – Séance d’information publique 7 mai 2014 Société d’expansion du Parc Provence inc. (SEPP)

Plan de revitalisation En bref … Plan de revitalisation

Synthèse – Plan de revitalisation IMAGE ET EMBELLISSEMENT But Améliorer la convivialité et la qualité des aménagements urbains du secteur Black Lake tout en favorisant le développement d’une image distinctive pour le milieu.   Objectifs Renforcer l’image du secteur Black Lake et plus particulièrement celui du secteur de la Côte. Améliorer la végétalisation du secteur Black Lake. Mettre le patrimoine en valeur. INFRASTRUCTURES But Améliorer la qualité et la quantité d’infrastructures du secteur Black Lake afin qu’ils répondent aux besoins de la communauté.   Objectifs 4. Améliorer la qualité et la quantité de parcs et d’espaces verts dans le secteur Black Lake. 5. Améliorer la qualité et la quantité d’infrastructures de loisirs et d’activités. SOCIOCOMMUNAUTAIRE But Contribuer au développement harmonieux de l’ensemble de la communauté du secteur Black Lake notamment par une offre d’activités et de loisirs répondant aux besoins du milieu, par le maintien de l’offre de services éducatifs de la maternelle à secondaire 5 ainsi que par le souci d’offrir un milieu sécuritaire pour les citoyens du secteur.   Objectifs Considérer les activités, les loisirs et la culture comme des moteurs de développement sociocommunautaire. Rendre le secteur Black Lake plus sécuritaire et convivial pour la communauté. Positionner les écoles et les jeunes au centre du développement de la communauté. Soutenir la vie sociocommunautaire du milieu. SOCIOÉCONOMIQUE But Planifier, organiser et stimuler le développement socioéconomique, touristique et résidentiel du secteur Black Lake afin qu’il réponde aux besoins de la communauté, qu’il soutienne les commerces et entreprises et qu’il attire de nouveaux investissements.   Objectifs 10. Soutenir et miser sur la diversité d’un développement socioéconomique qui répond aux besoins des clientèles (résidents, commerçants, entreprises et travailleurs). 11. Promouvoir l’activité commerciale et les entreprises du secteur Black Lake. 12. Encourager les initiatives d’entrepreneuriat. 13. Développer le potentiel récréotouristique du secteur Black Lake.

Exemple – Plan de revitalisation

Plan de match Comité de bénévoles Principe de base : Un bon projet à réaliser ≠ Meilleure idée Un bon projet à réaliser = L’idée qui motive les bénévoles Chaque projet doit avoir un bénévole-leader Rencontres mensuelles

Films en plein air Prix d’excellence 2015 RQVVS

Black Lake en lumières Prix d’excellence 2015 RQVVS

Course des anges

Maison des jeunes Maison de la famille

Glissade hivernale

Belvédère du Lac Noir

Panneau d’affichage électronique

Demandes effectuées par le Comité Aménagement de fleurs et de plates‐bandes Incitatifs dans la zone scolaire de l’École St-Louis Parc canin Wifi dans l’Édifice St-Jean

QUESTIONS