Dans le cadre du projet : « Comment adapter les politiques d’habitat et de logements aux besoins des habitants des Alpilles, pour mieux utiliser le foncier ? » Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Comité de pilotage de la phase 1 MISSION PORTANT SUR LA CONNAISSANCE, LA COMPRÉHENSION ET LE PARTAGE DES DYNAMIQUES DU MARCHÉ DE L’HABITAT Comité de pilotage de la phase 1 Saint Rémy de Provence, le 19 octobre 2017

Ordre du jour Rappel du contexte et des objectifs de la mission Dynamiques du marché de l’habitat : premiers résultats de l’étude Suite de la mission Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

1. Rappel du contexte et des objectifs de la mission Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

La mission : un premier volet dans le cadre d’un projet ambitieux Le projet « Comment adapter les politiques de l’habitat et du logement aux besoins des habitants des Alpilles pour une meilleure utilisation du foncier » Volet 1 : Connaissance, compréhension et le partage des dynamiques du marché de l’habitat Volet 2 : Valorisation d’opérations répondant à l’identification des besoins en termes de parcours résidentiels Deux objectifs : Connaître et partager les mécanismes du marché de l’habitat Préparer le volet 2, à caractère opérationnel, en identifiant des projets potentiels Communes volontaires Opérations servant d’exemple à l’échelle du territoire Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les3 phases de la mission Phase 1 : recueil observation et compréhension Collecte et analyse des données et des documents Entretiens exploratoires avec les acteurs Fiches territoriales et communales Restitution / Validation Phase 2 : partage des informations, discussion-débats ouverts Supports pédagogiques Forum des acteurs Synthèse, mise au point des rendus Restitution / Validation Phase 3 : Fiches, tableau de bord et zooms à l'étude Finalisation des fiches Tableaux de bord, suivi Zooms territoriaux / thématiques Restitution / validation Durée de la mission : Mi-juillet 2017 – février 2018 Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Approche méthodologique de la première phase Collecte et consultation de document PLU, SCoT, PLH Etudes et publications en lien avec le territoire et la thématique habitat Collecte et analyse de données Données de cadrage Données sur le marché foncier et immobilier Entretiens exploratoires Entretiens exploratoires de visu auprès de quelques communes Entretiens téléphoniques auprès de partenaires publics et privés Partenaires contactés : agences immobilières, notaires, ABF, CAUE, Agglopole Provence, EPF PACA, bailleurs sociaux Traitement croisé des sources Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

2. Dynamiques du marché de l’habitat : premiers constats Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Etude sur trois thèmes clefs Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales A. Marché de l’habitat et articulation de l’offre et la demande B. Politiques publiques et opportunités de projet d’habitat C. Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Retour des acteurs Forte influence des pôles urbains autour, avec des actifs qui vivent dans les Alpilles et qui travaillent à l’extérieur. Le mode courant dans les déplacements domicile-travail : la voiture Agriculture et Tourisme : les activités économiques les plus importantes, contribuant à la notoriété du territoire Saint-Rémy (focus des acteurs) : un pôle urbain doté d’équipements et services et de zones d’activité, conjugués à une attractivité touristique Nombre important d’actifs travaillant sur la commune n’y habite pas Territoire attractif avec son cadre de vie et ses paysages comme principaux atouts Forte pression démographique Des différences nettes en matière de population et des ménages entre les communes en particulier entre l’est et l’ouest du Parc En matière de logement, les enjeux ne sont pas les mêmes Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Les pôles de commerces et services en 2016 Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Le territoire du PNRA Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Croissance démographique soutenue depuis 1990, liée à la conjugaison de soldes migratoires et naturels positifs Chiffres clés PNRA hors comm. Portes : + 20 000 habitants entre 1968 et 2015 Soit + 80 % de population 47 000 hab. en 2014 (26 000 hab. en 1968) Taux de variation annuel (en %) 1990-1999 1999-2007 2007-2014 PNR Alpilles 0,9% 0,7% 1,3% PNR Alpilles hors communes "portes" Bouches-du-Rhône 0,5% 0,8% 0,3% 28% de la population a plus de 60 ans Un chiffre en hausse de 50% depuis 1999 Sources : INSEE Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Chiffres clés Un très net processus de vieillissement de la population depuis 1999 PNRA hors comm. Portes : + 20 000 habitants entre 1968 et 2015 Soit + 80 % de population 47 000 hab. en 2014 (26 000 hab. en 1968) 28% de la population a plus de 60 ans Un chiffre en hausse de 50% depuis 1999 Et qui ne fait que commencer… Sources : INSEE Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Emplois et catégories socioprofesionnelles Chiffres clés La moitié des actifs sont employés ou ouvriers Taux de chômage : 11,7 % (département : 15,5 %) Sources : INSEE Une importante proportion d’ouvriers et d’employés et une surreprésentation des artisans, commerçants, chefs d’entreprises et agriculteurs par rapport à la moyenne nationale Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire : vers des enjeux stratégiques Questionnement central Comment garantir l’équilibre entre pression démographique/attractivité du territoire et préservation du cadre de vie ? Enjeux qui en découlent en matière d’habitat L’adaptation du parc de logements à la forte croissance démographique et au vieillissement de la population Satisfaction des besoins en logements pour les catégories socioprofessionnelles surreprésentées et des retraités du territoire : agriculteurs, ouvriers, salariés Les effets du dynamisme du marché de logements et les conditions d’hébergement des employés locaux du territoire Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Etude sur trois thèmes clefs Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales A. Le marché de l’habitat et articulation de l’offre et la demande B. Politiques publiques et opportunités de projet d’habitat C. Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Le marché l’habitat et articulation de l’offre et la demande Retour des acteurs Décalage qui s’accentue entre les besoins en logement des ménages et l’offre de logements du marché : Les prix des terrains à bâtir et des logements sont de plus en plus élevés, alors que les moyens des ménages progressent bien plus lentement Des ménages de plus en plus petits : personnes âgées, familles monoparentales. L’offre n’évolue pas aussi vite pour satisfaire les changements sociologiques de la population Des jeunes ménages du territoire (partis, souhaitant retourner, ou voulant rester sur place), dont les moyens sont insuffisants pour accéder au logement Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les ménages des Alpilles : Des ménages plus petits mais aussi plus nombreux Chiffres clés Taille moyenne des ménages : 2,3 personnes en 2014 contre 3 en 1968 Faible mobilité résidentielle : 7% des ménages ont changé de commune l’année antérieure 3 ménages sur 10 sont dans le PNR depuis + de 30 ans Source : INSEE Des ménages globalement peu mobiles Source : INSEE Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Le marché l’habitat et articulation de l’offre et la demande Des différences notables des prix entre les communes Les prix médians des maisons … euros 2008-2011 2011-2015 Prix à corréler avec les revenus médians des ménages Ils se situent entre 15 000 et 25 000 €/an Source : CEREMA – Région PACA, Demandes de Valeurs Foncières Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Le marché l’habitat et articulation de l’offre et la demande Des prix élevés, notamment pour la population locale Les prix médians des appartements 2008-2011 2011-2015 Source : CEREMA – Région PACA, Demandes de Valeurs Foncières Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Le marché l’habitat et articulation de l’offre et la demande Des prix élevés, notamment pour la population locale Les prix médians des terrains à bâtir 2008-2011 2011-2015 Augmentation généralisée des prix Source : CEREMA – Région PACA, Demandes de Valeurs Foncières Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Le marché l’habitat et articulation de l’offre et la demande Retour des acteurs Des personnes extérieures qui arrivent et des locaux qui partent D’après des professionnels privés, environ 90 % des achats sont faite par des personnes venant d’ailleurs ; elles payent un prix de plus en plus cher… Les locaux partent ailleurs : Durance (les prix sont divisés par deux), Avignon, Arles, … Références de prix : Villa T5 (pavillon) : 300 K€ à 500 K€ Appartement T2 : 150 K€ à 180 K€. T3 : 180 K€ à 300 K€ Les terrains à bâtir à 300 K€ « partent vite ». Prix TAB : 330 à 450K€ pour 3000 m² - 220 à 270K€ pour 1000 m² Location : maison. T3/T4 : 710 à 1100 €/mois ; T5 : 750 à 2 500 €/mois Location : appartement. T1 : 380 à 450 €/mois ; T2 : 500 à 700 €/mois ; T3/T4 : 600 à 700 €/mois Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Evolution des transactions des terrains à bâtir Nombre de transaction et surfaces mutées 2008-2011 2011-2015 En diminution partout sauf Paradou et St-Martin du Crau Cependant, le marché reste dynamique Source : CEREMA – Région PACA, Demandes de Valeurs Foncières Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Evolution des transactions des terrains à bâtir Surfaces médianes des terrains à bâtir 2008-2011 35 38 29 135 84 28 23 113 13 20 17 94 56 16 2011-2015 42 14 20 18 47 29 30 43 26 53 120 128 100 Nombre de transactions Les terrains ne dépassent plus guère les 1 000 m² Tendance entamée depuis au moins 10 ans Source : CEREMA – Région PACA, Demandes de Valeurs Foncières Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Evolution des transactions des terrains à bâtir Surfaces médianes des terrains des maisons 2008-2011 2011-2015 212 39 237 100 123 159 113 202 69 59 54 75 32 33 238 100 239 122 178 141 234 60 89 91 15 48 50 75 35 100 Nombre de transactions La variation des surfaces dépend du type d’opération et du prix Source : CEREMA – Région PACA, Demandes de Valeurs Foncières Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les prix du marché Le rapport entre prix et surfaces des terrains à bâtir 2008-2011 2011-2015   Prix médian des terrains à bâtir Surface médiane des terrains à bâtir Aureille 123 000 604 Les Baux de Provence nd Eygalières Eyguières 150 000 755 Fontvieille 68 000 895 Lamanon 638 Mas-Blanc-des-Alpilles Maussane-les-Alpilles 145 000 500 Mouriès 111 104 510 Orgon 68 500 522 Paradou 120 200 549 Saint-Étienne-du-Grès 120 000 627 Saint-Martin-de-Crau 138 500 Saint-Rémy-de-Provence 130 000 356 Sénas 128 500 810 Tarascon 90 000 574 Prix médian des terrains à bâtir Surface médiane des terrains à bâtir Aureille 190 000 1 033 Les Baux de Provence Nd nd Eygalières 57 475 1 450 Eyguières 150 250 492 Fontvieille 140 000 569 Lamanon 132 500 401 Mas-Blanc-des-Alpilles Maussane-les-Alpilles 216 000 930 Mouriès 158 000 517 Orgon 68 500 651 Paradou 121 700 500 Saint-Étienne-du-Grès 98 565 407 Saint-Martin-de-Crau 131 000 526 Saint-Rémy-de-Provence 160 500 502 Sénas 110 000 552 Tarascon 70 000 550 Source : CEREMA – Région PACA, Demandes de Valeurs Foncières Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Le marché l’habitat et articulation de l’offre et la demande Retour des acteurs Tendances : De plus en plus de demandes dans les centres villes (notamment à St Rémy) Pas assez de logements locatifs (privés et sociaux) Les plus précaires partent à Arles Importance de la question énergétique du parc ancien de logements Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Le marché l’habitat et articulation de l’offre et la demande Chiffres clés Des écarts importants dans les revenus des ménages Des revenus médians compris entre 15 000 et 25 000 euros Revenu moyen des ménages : 25 460 euros Revenu médian des ménages par commune (en euros) en 2015 Les différences de revenus des ménages est à croiser avec l’attractivité exercée vis-à-vis des cadres … … et des opportunités du marché Entre 22 150 et 25 000 € Entre 20 100 et 22 150 € Entre 18 700 et 20 100 € Entre 17 300 et 18 700 € Entre 15 000 et 17 300 € Source : Observatoire des territoires Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les logements sociaux et les plafonds des ressources Les plafonds des ressources en 2017 pour avoir accès au logements sociaux Chiffres clés Catégorie de ménages PLAI PLUS PLS 1 personne 11 067 20 123 26 160 2 personnes sauf jeune ménage 16 125 26 872 34 934 3 personnes ou une personne + une personne à charge ou couple de jeune ménage 19 390 32 316 42 011 4 personnes ou une personne + 2 personnes à charge 21 575 39 013 50 717 5 personnes ou une personne + 3 personnes à charge 25 243 45 895 59 664 6 personnes ou une personne + 4 personnes à charge 28 448 51 723 67 240 Par personne supplémentaire 3 173 5 769 7 500 PLS : Prêt locatif social : logements destinés aux ménages les plus aisés parmi ceux pouvant prétendre au logement social PLAI : Prêt locatif aidé d’intégration : logements destinés aux ménages les plus démunis PLUS : Prêt locatif à usage social : logements destinés aux ménages aux revenus moyens parmi ceux pouvant prétendre au logement social Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les logements sociaux et les plafonds des ressources Revenus et plafonds logement social : quels profils prédominants dans les communes du PNRA ? Chiffres clés En chiffre : revenu médian des ménages en 2014 Profil communes 1 : Revenus médians : entre 21 500 et 25 000 € Eligibles PLS Eligibles PLUS Profil communes 2 : Revenus médians : entre 20 000 et 21 500 € Eligibles PLS Eligibles PLUS Eligibles PLAI Les communes sur le secteur bleu comporterait davantage de ménages modestes … Profil communes 3 : Revenus médians : entre 14 900 et 19 500 € Eligibles PLUS Eligibles PLAI … éligibles aux logements plus modestes Source : INSEE Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

La demande de logement social Les principaux demandeurs de logements sociaux : les personnes isolées et les familles monoparentales Chiffres clés 1 demandeur sur 2 est une personne isolée ou une famille monoparentale 2 demandeurs sur 3 ont des revenus inférieurs au plafond PLAI Sources : données de la demande des logements sociaux Une majorité de demandeurs ayant des revenus faibles, en-deça des plafonds PLAI Plus de 60 % des demandes  ménages très modestes … PLAI : Prêt locatif aidé d’intégration : logements destinés aux ménages les plus démunis … des ménages qui accèdent difficilement à la propriété Sources : données demande des logements sociaux Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Le marché l’habitat et articulation de l’offre et la demande Retour des acteurs Un marché tendu et segmenté Profil des acheteurs assez diversifié : des jeunes, des retraités de la région lyonnaise, marseillaise, parisienne ; des hommes d’affaires et riches y compris des étrangers Profil des vendeurs. Sur le très haut de gamme : des gens qui bougent beaucoup et qui se lassent. Sur le haut de gamme : des ventes « plaisir » Biens « classiques » : des cas de divorce, des décès, des séparations Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

La dynamique de la construction neuve Une construction neuve fluctuante, qui a tendance à baisser depuis 2008 Chiffres clés Nombre de logements neufs construits : 2001 : 330 log. 2004 : 351 log. 2008 : 841 log. 2012 : 382 log. 2016 : 154 log. Une surface de plancher commencée par habitant Inférieure à 0,5m² Sources : Sit@del 2 Une construction principalement orientée vers le logement individuel Des PTZ essentiellement mobilisés dans la construction neuve Sources : DREAL PACA. PTZ Sources : Sit@del 2 Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

La dynamique de la construction neuve 2001 - 2008 2009 - 2016 Taux de construction au sein du PNR des Alpilles entre 2001 et 2016 (nombre de logements pour 1000 habitants) Baisse significative de la construction neuve Source : Sit@del 2 Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les résidences principales Chiffres clés Une augmentation constante et soutenue du nombre de résidences principales depuis 1968 Environ 20 000 résidences principales en 2014 Un nombre qui a été multiplié par 2,5 depuis 1968 Croissance annuelle moyenne RP : environ +1,5% par an 65% des ménages sont propriétaires de leur logement Une croissance du nombre de résidences principales hétérogène entre les communes du PNR Evolution moyenne du nombre de résidences principales par an entre 1968 et 2014 1968 - 1990 1990 - 2014 Baisse généralisée sauf à Paradou Source : INSEE Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les résidences secondaires Chiffres clés Un territoire attractif qui compte une part importante de résidences secondaires Environ 3 500 résidences secondaires en 2014 13% du parc de logements Un nombre qui a été multiplié par 2 depuis 1990 Des résidences secondaires concentrées dans certaines communes touristiques Part de résidences secondaires dans le parc de logements en 2014 Source : INSEE Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les logements vacants Chiffres clés Une vacance de plus en plus importante dans le parc de logements depuis 1990 Environ 2 000 logements vacants en 2014 (INSEE) 8 % du parc de logements Un nombre qui a été multiplié par 2 depuis 1990 Un petit nombre de communes qui concentre une forte proportion de logements vacants Part de logements vacants dans le parc de logements en 2014 Source : INSEE Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Marché de l’habitat et articulation de l’offre et la demande : enjeux majeurs du territoire Questionnement central Comment faire face à un décalage croissant entre l’offre et la demande de logements ? Enjeux qui en découle en matière d’habitat La dynamique du marché des résidences principales pour répondre à la croissance démographique et à l’augmentation du nombre de ménages L’écart croissant entre revenus des ménages du territoire et le prix du logement et l’accès au logement des ménages précaires La satisfaction des projets résidentiels des personnes âgées et des jeunes ménages voulant rester et acquérir un logement adapté à leurs besoins La résorption de la vacance, en particulier dans les centres villes L’évolution du parc existant aux enjeux d’adaptation par rapport aux besoins et aux enjeux énergétiques Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales Etude sur trois thèmes clefs Perception du territoire et de ses dynamiques territoriales A. Le marché de l’habitat et articulation de l’offre et la demande B. Politiques publiques et opportunités de projet d’habitat C. Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Politiques publiques et opportunités de projet d’habitat Retour des acteurs L’élaboration des PLU a permis aux élus de : déceler les enjeux d’urbanisme et d’aménagement travailler sur les enjeux fonciers : réduction de l’offre foncière en extension, identification des dents creuses, la prise en compte des enjeux paysagers et environnementaux définir des orientations d’aménagement et de programmation (OAP) sur les sites fonciers stratégiques Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Politiques publiques et opportunités de projet d’habitat Retour des acteurs Des outils de maîtrise foncière mobilisés en fonction des opportunités de réalisation de projets d’équipement ou d’habitat … des expériences d’acquisition de foncier, en faisant appel à l’EPF PACA Une interpellation forte à propos des prix du foncier et les problèmes d’accès au logement : « Le foncier est plus cher que rare ; » constat fait après avoir identifié le foncier mobilisable dans le cadre de l’élaboration du PLU « Des terrains pour le logement sont identifiés, mais c’est privé et pas facile à acheter » Peu de communes semblent avoir défini une stratégie foncière en matière d’habitat Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Politiques publiques et opportunités de projet d’habitat Retour des acteurs A l’issu des entretiens exploratoires : Des projets possibles dans les communes ; des pistes à creuser dans le cadre d’appel à projets obtenu par le PNRA Quels thèmes ? Solution des problèmes à certains stades des parcours résidentiels des ménages : Permettre l’accès au logements aux personnes avec faibles revenus, souvent des personnes âgées Primo-accédants : jeunes ménages, avec ou sans enfants Des ménages avec des revenus modestes, en décalage avec l’offre actuelle (prix, taille, localisation) Opération d’habitat avec de la mixité sociale Prise en compte des enjeux environnementaux et paysagers coulée verte et/ou bleue, cônes de vue, espaces boisés, … Constructions ayant de la résilience en zone inondable Principes d’habitat bioclimatique Maintien de la qualité du cadre de vie, de l’identité provençale Démarche éco-quartier adoptée, envisagée ou souhaitée Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Politiques publiques et opportunités de projet d’habitat Retour des acteurs A l’issu des entretiens exploratoires : Des projets possibles dans les communes ; des pistes à creuser dans le cadre d’appel à projets obtenu par le PNRA Quels enjeux spatiaux ? Site entre des lotissements permettant de mieux assurer le connexion avec le centre-ville Site en continuité d’un secteur bâti et en lisière des espaces agricoles ou naturels Site en extension complétant le tissu bâti, proche du centre, coupé par une route importante Les entretiens exploratoires montrent qu’il existe des projets pouvant rentrer dans le cadré fixé dans l’appel à projets Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les documents d’urbanisme : exemples d’OAP OAP et projets d’habitat Eygalières Aureille Fontvieille Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Les documents d’urbanisme : exemples d’OAP OAP et projets d’habitat Maussanne Paradou Eyguières Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Politiques publiques et habitat : enjeux d’intervention publique Questionnements centraux Comment mettre en place de projets d’habitat pour répondre à des besoins des ménages connaissant des difficultés d’accès au logement ? Quels besoins de mise en œuvre d’une stratégie foncière de l’habitat dans les Alpilles globale et partenariale ? Enjeux qui en découle en matière d’habitat Une démarche projet d’habitat émergeante dont certaines sont à consolider en termes de maîtrise foncière Un accompagnement public pour satisfaire les besoins en logements pour les ménages locaux et les ménages en situation de précarité Un besoin d’anticipation des besoins fonciers dont la maîtrise est de longue haleine et la réalisation des opérations des collectivités Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

3. Suite de la mission Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Rappel du contenu de la phase 2 Phase 2 : partage des informations, discussion-débats ouverts Supports d’animation Supports de type diaporama Fiches Extrait de films … Ateliers/Forum Ensembles des acteurs les parcours résidentiels des ménages : l’articulation des offres et des demandes de logements ; croissance et attractivité des Alpilles et la gestion économe de l’espace : constats et perspectives réussir les projets d’habitat : quels outils et quels moyens ? Elus Mêmes thèmes Approche méthodologique à adapter : Analogue à l’atelier des acteurs Echanges directs entre élus, sur la base de supports d’auto-animation Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage

Calendrier prévisionnel Connaissance, compréhension et partage des dynamiques du marché de l’habitat Comité de pilotage