Confédération Française de L’Encadrement. Le syndicat des Cadres, Ingénieurs, Agents de Maîtrise, Techniciens Pour nous, la NAO se déroule toute l’année…. Nos revendications ne se limitent pas  à la seule réunion de Négociation Annuelle Obligatoire ( NA0 ) mais s’ inscrivent dans une action continue et soutenue. Notre cap pour 2015 est le suivant ….. Les réunions de Négociations Annuelles Obligatoires se sont tenues les 22 janvier et 5 février dernier et une augmentation générale de 1% a été obtenue. Et le 12 Février le Groupe a publié le résultat annuel 2014, faisant état d’une croissance du chiffre d’affaire y compris en Europe (+3,1%), d’une forte augmentation du résultat, d’une marge d’exploitation record de 3,89 milliards d’€ et d’un dividende en hausse de 8% ! La prime de partage des profits ayant été supprimée par le gouvernement en 2015, notre intéressement plafonnant et ne pouvant donc augmenter, nous continuons de demander une compensation pérenne , reflet des résultats du Groupe, en argent, temps ou actions. L’augmentation générale de 1% qui nous a été accordée ne s’applique que sur la part de salaire allant jusqu’à 55 000 euros bruts. Elle est discriminante puisqu’une partie des salariés s’en trouvent exclus. Cette exclusion s’est accrue cette année avec les faibles taux d’augmentations personnelles. Nous demandons l’augmentation du plafond jusqu’à 75000 euros minimum. Nous demandons depuis 5 ans la mise en place d’un actionnariat salarié sous forme de distribution d’actions gratuites. La Direction mettra ce projet à l’étude cette année. Nous avions souligné l’incohérence entre la volonté de la Direction d’aboutir à un accord sur les risques psycho sociaux et leur proposition de supprimer l’ostéopathie de la GMC alors que c’est justement un outil de prévention du stress. L’ostéopathie va donc être réintroduite dans le cadre de la mutuelle. La réforme en cours sur les plans de formation risque d’impacter nos formations tant sur leur nature que sur leur nombre. Nous avons obtenu le maintien du niveau actuel des budgets de formation des entités. A de nombreuses reprises, nous avons demandé à la Direction de nous permettre de prendre du recul dans notre travail quotidien en commençant par simplifier et alléger nos process et nos outils. Nous allons veiller à ce que l’intention de simplification annoncée par la Direction se traduise concrètement dans les organisations. Carine Estrade, Régis Lefebvre, Frank Cannarozzo, Odile Destrée, Christelle Ribaud, Gwenaëlle Jégou, Catherine Cohen, Francis Pruche, Dominique Fagot, Bertrand Lion, Albert Duranton, Denis Verda, Christine Rosenthal, Marie-France Chabane, Maria Rodrigues, Nathalie Sirérol