partage sur le leadership féminin en TI Mélanie Perron 24 janvier 2018 http://www.isaca-quebec.ca
Objectif Objectif Via un partage de réflexions et d’expériences personnelles: Encourager les femmes à saisir ou créer des opportunités pour se réaliser Aider à reconnaître les difficultés potentielles, les anticiper et préparer les pistes de solutions
agenda Agenda Présentation personnelle Sources de motivation Histoires vécues
Présentation personnelle CPA-CA, audit externe Professionnelle, auditrice ISO puis gestionnaire dans le secteur manufacturier (transport en commun, médical, automobile) Audit interne Desjardins Autorité des marchés financiers SQI
2. SOURCES DE MOTIVATION Modèles inspirants Qualités Curiosité Persévérance
2.1 Questions Pourquoi hésite-t-on?
Comment arrive-t-on à changer un « réflexe »? 2.1 Questions Comment arrive-t-on à changer un « réflexe »?
2.1 Questions Pourquoi est-il essentiel que la motivation et l’intention soient bonnes?
2.1 Questions Pourquoi est-il essentiel que la motivation et l’intention soient bonnes?
2.1 Questions Quels sont les freins possibles à une plus grande présence des femmes en TI?
De quelles façons peut-on faire évoluer la situation ? 2.1 Questions De quelles façons peut-on faire évoluer la situation ?
3. Histoires vécues ACL SAS Mandats: contrôles applicatifs Mandats en co-impartition Suivi de recommandations Analyses de risques
Conclusions Oser surmonter la peur de l’inconnu Saisir les opportunités, avoir le courage de plonger même quand on ne se sent pas 100% prêt Se faire confiance, croire que les mêmes forces qui nous ont permis de réussir dans le passé nous permettront de réussir dans le futur