CARON, Simon MARCOTTE, David Ledoux Acier CARON, Simon MARCOTTE, David
Mandat « Démontrer la faisabilité d’acquisiton d’une partie des actifs ou des actions de Tupac et assurer la survie le Ledoux Acier »
Solutions Ne pas acquérir Tupac Investir en recherche et développement ainsi que dans une politique pour décrocher des contrats Investir dans l’expansion des nouveaux marchés (Ouest canadien)
Analyse stratégique de Tupac Forces Faiblesses Brevet de 8 ans sur l’acier iodé Retards de livraison Réseau de transport Mauvaise distribution Produit excellente qualité Direction incompétente Analyse stratégique de Ledoux Forces Faiblesses Réseau de distribution Produit final peu sophistiqué Usines modernes Stocks bas
Analyse stratégique de Tupac Opportunités Menaces Ouest canadien Concurrents avec des reins solides Marché québécois Analyse stratégique de Ledoux Opportunités Menaces Acquisition d’entreprises Concurrence accrue Ouest canadien
Analyse financière de Tupac Rentabilité à long terme: 269 M$ Dette de l’entreprise aujourd’hui: 360 M$ Capitalisation boursière: 95M$ Flux monétaires constamment négatifs Taux d’endettement si élevé que impossible d’obtenir de financement 2005 Tupac Ledoux Marge nette -1,3% 5,22% Modèle DuPont 98,17$ Rendement des f.p. -24,72% 17,84% Endettement 13,12 1,82
Expansion Ouest canadien Marché américain Le tiers de nos revenus sont à l’international et représente la moitié de nos profits.
Investir en recherche et développement Développement de nouveaux procédés Possibilité d'obtention de brevets Politique pour facilité l'obtention de contrats
Perspectives d’avenir Nouvelles divisions Nouveaux brevets Expansion marché américain
CARON, Simon MARCOTTE, David Ledoux Acier CARON, Simon MARCOTTE, David