BTS MAINTENANCE INDUSTRIELLE LA METHODE DES 5 S5 S LES 5S
LA METHODE DES 5 S 1ère partie Principe des 5 S Seiri Seiri Seiton Seiton Seiso Seiso Seiketsu Seiketsu Shitsuke Shitsuke
LA METHODE DES 5 S 2ème partie Mise en oeuvre des 5 S Formation de l’encadrementFormation de l’encadrement Mise en route effective des 5SMise en route effective des 5S Patrouille 5SPatrouille 5S La pérennisationLa pérennisation Et la suiteEt la suite
LA METHODE DES 5 S S eiri Trier Retour
LA METHODE DES 5 S Seiton Ranger, débarrasser Retour
LA METHODE DES 5 S S eiso Nettoyer Retour
LA METHODE DES 5 S S eiketsu Tenir en ordre Retour
LA METHODE DES 5 S S hitsuke Suivre les règles Retour
LA METHODE DES 5 S Initiation a la qualité Amélioration permanente « kaizen » Plan Do Check Action Mise en place graduelle Retour
LA METHODE DES 5 S Faire des photos de l’état initial Comparatif : avant et après 5S individuels passage obligé Retour
LA METHODE DES 5 S Mise en route effective Les cadres, agents de maîtrise, chefs d’équipes relayent l’esprit 5S Nomination de l’action 5S et choix d’un logo Atelier découpé en secteurs de responsabilité Affectation des secteurs aux différents groupes 5S Émission de règles 5S (table des lois) Planification à moyen terme des actions 5S (3, 4, 5, 6 mois…) Mise en œuvre des idées retenues Validation des actions Retour
LA METHODE DES 5 S Patrouille 5S Groupe d’audit suivi de l’opération 5S Audit des secteurs en évolution Évaluation puis remarques mises en commun Affichage par secteur de la note obtenue Nouvelle amélioration…… Retour
LA METHODE DES 5 S Pérennisation 5S Une fois l’objectif 5S atteint Principe de la patrouille 5S conservé Indicateurs de suivi et d’alerte Aucune entorse à la méthode ne doit être tolérée La hiérarchie doit se montrer exemplaire Retour
LA METHODE DES 5 S C’est ici que commence LA TPM Totale Productive Maintenance A suivre….