Session d’information 29 avril 2019 Concours de promotion vers le cadre de base 2019 - 2020

Structure Informations générales Procédure de sélection Epreuves de sélection Epreuve professionnelle Parcours fonctionnel Epreuve de personnalité Commission de délibération Position juridique Quelques chiffres

1. Informations générales

Nombre de places Nombre de places illimité; A déduire des incorporations AINP; Incorporation dans les différentes académies de Police : - formation de 12 mois en octobre dans une des académies; - formation accélérée (6 mois) en décembre à Namur.

Conditions Minimum deux années d’ancienneté dans le cadre agent à la date ultime d’inscription (3 mai 2019); Si, précédemment, échec définitif à la formation AINP 6 années d’ancienneté dans le cadre AGP

Conditions (suite) Pas de mention « insuffisant » à la dernière évaluation; Absence d’une sanction disciplinaire lourde non effacée; CESS ou épreuve de cadre niveau C; 3 échecs maximum dans la même procédure de sélection (depuis le 21 décembre 2013).

2. Procédure de sélection

Timing pas un concours (pas de classement) clôture candidatures : 03 mai 2019 début de la sélection : 16 mai 2019 fin des épreuves : mi-août 2019 MAXIMUM Début de la formation : En principe en octobre (longue)

3. Epreuves de sélection

Les épreuves de sélection L’épreuve professionnelle; Le parcours fonctionnel (à titre indicatif avec CM de capacité) L’épreuve de personnalité; Commission de délibération

4. L’ÉPREUVE PROFESSIONNELLE

L’ÉPREUVE PROFESSIONNELLE – INFO PRATIQUES Date : 16 mai 2019 Durée : une demi-journée Score minimal à obtenir T-Score 40 en Epreuve de langue T-Score 40 en Epreuve professionnelle

L’ÉPREUVE PROFESSIONNELLE – CONTENU 2 sous-épreuves: 1ère sous-épreuve: langue 2ème sous-épreuve sur les connaissances générales professionnelles (3 domaines distincts) : Domaine 1: Cadre législatif de la police & organisation et position juridique de la police intégrée Domaine 2: Gestion dans un contexte policier Domaine 3: Matières professionnelles Questions ouvertes, semi-ouvertes, casus et QCM En lien avec la fonction actuelle et le niveau de formation de base de l’agent Partenariat (DGJ,DGA, CPPL, ZP, ACA POL…) N.B. : Voir la liste des matières à connaître

L’ÉPREUVE PROFESSIONNELLE – LANGUE 1 récit entre 25 et 30 lignes à rédiger sur base de plusieurs photos. REGLES : - Style neutre et formel; - Texte continu (pas de paragraphes ni alinéas). Pas de style schématique, télégraphique, ni énumération; - Ecrire le plus lisiblement possible; - Soyez attentif à l’orthographe, la conjugaison, la construction des phrases, l’utilisation correcte de la ponctuation et des majuscules,… ; - Respectez l’ordre chronologique des faits; - Soyez précis quant à l’utilisation du vocabulaire (par ex : n’utilisez pas le mot « objet » s’il s’agit d’une bouteille).

L’ÉPREUVE PROFESSIONNELLE – EXEMPLES Gestion: QUESTION : Selon la loi disciplinaire, qu’entend-t-on par transgression disciplinaire ? (/2)   Tout acte ou comportement, même en dehors de l'exercice de la fonction, qui constitue un manquement aux obligations professionnelles ou qui est de nature à mettre en péril la dignité de la fonction. (Art. 3 - L 13-05-1999) Matières professionnelles : QUESTION  : Quand les feux de brouillard avants PEUVENT-ils être utilisés? (/3) En cas de brouillard, de chute de neige ou de forte pluie (Art 30.1.1 (AR 1/12/75)

Seuils de réussite 1ère sous-épreuve: min T-score 40 2ème sous-épreuve : min T-score 40

T-Score M 68 85

Remarque importante « BONUS » (à partir de la session 2016-2017) Le t-score 40 n’est pas atteint en CL et/ou en CP MAIS Un score brut de min 50% est obtenu ALORS PAS DE TENTATIVE PERDUE

EXEMPLES CONCRETS LANGUE 3 AUTRES DOMAINES RÉSULTAT Score brut T-Score Candidat 1 48/100 35 120/200 48 ECHEC “PAS DE BONUS” Candidat 2 52/100 40 101/200 38 ECHEC “BONUS” Candidat 3 51/100 39 101/200 38 ECHEC “BONUS” Candidat 4 60/100 48 136/200 57 RÉUSSI Candidat 5 45/100 42 95/200 41 RÉUSSI Candidat 6 47/100 38 87/200 36 ECHEC “PAS DE BONUS”

5. Le parcours fonctionnel

INFORMATIONS PRATIQUES A titre indicatif C.M. obligatoire (médecin traitant / recours possible M.T.) Avoir réussi l’épreuve professionnelle Attention aux exigences en cours et en fin de formation.

Les temps du pf - 40 ans + 40 ans Hommes 2 min 50 3 min 10 Femmes

+ épreuve robustesse (max 1min)

Monter l’escalier

Sauter de l’escalier

Saut en longueur

Franchir le plinth

Passage dans un tunnel

La poutre d’équilibre

Test de robustesse 1 : chariot (200 kg)- pousser et tirer sur une distance de 10 m.

Test de robustesse 2 : Tirer un mannequin (48 kg) sur une distance de 5 mètres aller et retour

6. Epreuve de personnalité

Méthodologie basée sur une série d’épreuves (assessment center) afin d’objectiver l’évaluation des candidats. Multi-compétences (profil de compétences), multi-assesseurs et multi-outils Profil

Profil de compétence – compétences évaluées Traiter l’information Structurer le travail Coopérer Orientation - client S’engager Coping Motivation Intégrité Absence d’extrémisme Absence de psychopathologie

Epreuve de personnalité - Contenu L’inventaire de personnalité Le TJS (Test de Jugement Situationnel) Epreuve individuelle (de présentation) Epreuve de groupe L’entretien structuré + Q.B.

Epreuve de personnalité L’inventaire de personnalité 150 items (durée: ± 25 minutes) Questionnaire informatisé

Epreuve de personnalité Le TJS Test informatisé Le candidat est placé dans une situation de travail au sein d’une entreprise Documents (e-mails, PV de réunion, planning, directives, etc.) Items (sous forme de QCM avec 1 question et 3 alternatives de réponse à classer en fonction de leur pertinence)

EPREUVE DE PERSONNALITÉ L’ÉPREUVE INDIVIDUELLE Epreuve d’analyse de données et de présentation Traiter des informations lors d’une partie écrite Exposer son sujet oralement à un assesseur

EPREUVE DE PERSONNALITÉ L’ÉPREUVE DE GROUPE Epreuve de dynamique de groupe Entrer en interaction dans un contexte donné Poursuivre un but commun

Epreuve de personnalité L’ENTRETIEN STRUCTURÉ Interview orientée sur les compétences (entretien comportemental) Pas de question situationnelle Utilisation du vécu du candidat – situations concrètes

Epreuve de personnalité Questionnaire Biographique Envoyé avec lettre d’invitation (domicile); Lisibilité; Soin; Complet……

Avis du Chef de corps/Directeur Compétences évaluées : Orientation Client Coping S’engager Motivation Intégrité – Respect des normes Les scores peuvent éventuellement être abordés lors de l’entretien structuré.

7. Commission de déliberation

BUT Déterminer si le candidat correspond au profil de compétences sur base de l’ensemble des épreuves

Le jour de la personnalité Matrice de sélection CADRE DE BASE INTERNE Le jour de la personnalité   Test de personnalité FCA-SJT Epreuve individuelle Epreuve collective Interview structurée Avis Traiter l’information 0,5 Structurer le travail 0,6 0,4 Coopérer 0,1 0,2 0,7 Orientation-client 0,3 S’engager Coping Motivation Intégrité Absence d’extrémisme 1 ** Absence de psychopathologie

Décisions possibles Brevet APTE INAPTE

8. Position juridique du candidat CBI

Avant la formation Possibilité de postuler un emploi par mobilité Emploi obtenu ou non  FORMATION

Durant la formation Candidat commissionné aspirant-inspecteur Candidat fait partie du même service de police aussi longtemps qu’il n’est pas nommé par mobilité dans le cadre supérieur. GPI 73 si pas de mobilité préalable

Après la formation Le candidat qui n’a pas obtenu un emploi à l’issue de la formation  police fédérale. Le candidat qui n’est pas encore fixé sur la mobilité postulée  retour au corps d’origine dans l’attente d’une désignation. Le candidat qui échoue en formation  retour au corps d’origine. Agents de police contractuels : contrat suspendu pendant la formation. Si réussite : statutarisation Si échec : reprise du contrat

Questions?

9. Quelques chiffres

CONCOURS 2018 - 2019 Nombre candidats FR : 66 Nombre de candidats après l’EP : 47 (4 absents + 15 échecs) « Echec » parcours fonctionnel : 15 Après commission de délibération : 36 aptes et 9 inaptes