Présentation de l’outil au comité de pilotage CTEF METHODE POUR enrichir le diagnostic local avec les données des ressources humaines Présentation de l’outil au comité de pilotage CTEF 16 septembre 2019
Rentrer dans la démarche Les ressources humaines SANTÉ RECONNAISSANCE ORGANISATION Entreprise RELATIONS SOCIALES EMPLOI & COMPÉTENCES 16 septembre 2019
Deux grandes préoccupations Entreprise en croissance Ressources humaines : SANTÉ RECONNAISSANCE Mettre en place la sécurité, les systèmes de reconnaissance, Améliorer les conditions... ORGANISATION Répartition du travail Créations de services, équipes Précision des rôles, délégation, Encadrement intermédiaire Entreprise en croissance EMPLOI & COMPÉTENCES Recrutement, Répartition et suivi des compétences, Evolution métiers RELATIONS SOCIALES Mettre en place les conditions du dialogue Veiller aux évolutions 16 septembre 2019
Entreprise en décroissance . Entreprise en décroissance Ressources humaines : SANTÉ RECONNAISSANCE Gérer les risques de santé ORGANISATION Redéfinir les équipes Entreprise en décroissance EMPLOI & COMPÉTENCES Gérer les compétences restantes Gérer les plans sociaux RELATIONS SOCIALES Poursuivre le dialogue Gérer les tensions 16 septembre 2019
Une grille de questionnement pour sensibiliser les acteurs locaux aux questions des RH 16 septembre 2019
Entrer par le dispositif 16 septembre 2019
Un exemple pour l’axe 1 GRH & TERR DRTEFP Action collective 1 Répondre aux difficultés de recrutement Recruter Intégrer Garder son personnel Créer une attractivité GRH & TERR Tensions sur le marché ? Rechercher des moyens communs à plusieurs entreprises DRTEFP Action collective 16 septembre 2019
1 Présenter aux animateurs des structures porteuses Transférer 1 Présenter aux animateurs des structures porteuses 2 Dans les 5 territoires CTEF , veiller à l’appropriation 3 Permettre la transformation 4 Le résultat attendu : des actions pour les RH, finançables par SECURISE’RA, inscrites dans le plan d’actions CTEF 16 septembre 2019