personnes plus de 500 titres d’emploi travaillant dans les secteurs de la santé et des services sociaux, de la fonction publique, des commissions scolaires et des cégeps 48 % à temps complet 16 % à temps partiel régulier 36 % à statut précaire.

La protection du pouvoir d’achat Un rattrapage du retard salarial Une participation à l’enrichissement

Secteurs public et parapublic - Québec

PériodeMasse salariale (millions $) Variation (%) Variation (millions $) Récupération fiscale (millions $)* Coût net (millions $) ,75 % Cumulatif * Le coût net pour le gouvernement de l’application de la demande salariale à l’ensemble de l’effectif serait de 3,15 milliards de dollars au bout de trois ans, en supposant que 17,7 % des dépenses de rémunération reviennent dans les coffres de l’État québécois directement et indirectement. De la même façon, l’offre du gouvernement de 2,3 milliards, une fois épurée de la récupération fiscale, représente au net 1,9 milliard de dollars.

Secteurs public et parapublic - Québec

Comparaison de la rémunération, administration du Québec par rapport aux secteurs du marché du travail (écarts en %) SecteursSalairesRémunération globale Autres salariés québécois- 8,7- 3,7 Autres salariés québécois syndiqués- 13,2- 14,8 Autres salariés québécois non syndiquésparité+ 9,7 Privé- 6,0+ 3,6 Privé syndiqué- 12,4- 10,0 Privé non syndiquéparité+ 10,7 « Autre public »- 13,5- 18,3 Administration municipale- 12,9- 24,7 « Entreprises publiques »- 14,1- 21,3 Universitaire- 4,6- 7,8 Administration fédérale-14,1-14,0

Retard du secteur public AvantagesAdministration québécoise MarchéDifférence Total23,0 %24,8%- 1,8 % Régime de retraite6,5 %7,5 %- 1,0 % Assurances collectives3,6 %5,0 % - 1,4 %

Canada, tous les secteurs – 2009 TrimestreAugmentation 1 er trimestre2,4 % 2 e trimestre2,7 % 3 e trimestre1,9 % Hausses salariales obtenues par les employés syndiqués au Québec au cours de 2009 Ensemble des salariés Secteur public Secteur privé 2,3 %2,1 %2,7 %

Cabinet spécialiséCroissance salariale Ensemble (Québec) Croissance salariale Secteur public* AON2,5 %3,0 % Groupe Hay2,5 %2,6 % Hewitt2,5 %2,9 % Mercer2,6 %3,2 % Morneau Sobeco2,3 %3,0 %** Saucier Conseil inc.2,5 %2,7 %** Towers Perrin3,0 %n.d. Watson Wyatt2,9 %***3,1 % * Données pour les secteurs public, parapublic, péripublic et municipal (Canada) ** Données pour le Québec ***Données pour le Canada

Certains secteursCroissance salariale Ensemble (Québec) Extraction minière, de pétrole et de gaz3,4 % Fabrication2,5 % Transport et entreposage2,0 % Finance et assurances2,9 % Commerce de détail2,6 % Services immobiliers2,9 % Services professionnels, scientifiques et techniques2,0 % Services d’enseignement2,8 % Soins de santé et assistance sociale2,0 % Administrations publiques2,8 % * Ordre des conseillers en ressources humaines agréés

Secteurs public et parapublic - Québec

La croissance du PIB nominal au Québec ( ) Années Variation en % 1,22,12,45,14,01,84,44,27,46,73,04,23,94,83,23,95,41,6 3,84 % 3,74 %

Québec

Des paroles à retenir « il est important de mentionner que la proposition gouvernementale est incluse dans son cadre budgétaire ». Elle tient compte … « de l’objectif de résorber le déficit d’ici ». « Ce cadre financier est le même pour tous », qu’il s’agisse des professionnels de la santé, des juges ou des agents de la Sûreté du Québec, … « à moins qu’il n’y ait des problématiques particulières… » et que le gouvernement n’ait « des enveloppes particulières » pour y faire face. Monique Gagnon-Tremblay Présidente du Conseil du trésor

 Et si on continuait d’observer une répartition semblable à celle du passé ?

William Holman Hunt ( ) The Scapegoat ( Le Bouc émissaire )