GPEC Réunion GSN 4 juin 2009

1 2 3 4 Introduction Enjeux et démarche GPEC Articulation de la démarche 3 Principe de sommaire Réajustez dans la page le nombre de lignes de texte correspondant à votre présentation. Pour obtenir une répartition exacte de votre texte et de vos lignes, utilisez les fonctions de PowerPoint : - Dessin, puis Aligner ou répartir, choisissez ensuite les options de votre choix. Animez éventuellement votre image en affichant progressivement chacune des parties. La numérotation se fait à l'aide d'objets que vous pouvez copier/coller pour en rajouter et dans lesquels vous pouvez changer les chiffres ou mettre des lettres : Pour mettre à jour le nom et la date de la présentation, allez dans Affichage, puis Masque, Masque des diapositives et choisissez le format qui vous convient. Echanges sur le projet d’Accord GPEC 4 GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009 a b c d

1 Introduction Des échanges lors de 4 précédentes réunions GSN depuis janvier 2009 L’accord Suez décline les grands principes, pose des repères en matière de mise en œuvre d’une démarche GPEC et créé des synergies. Il organise les mobilités par bassin d’emploi en prévoyant notamment des comités régionaux, un comité national et un comité européen. Il revient à chaque entité du Groupe de définir la structuration de sa démarche GPEC. Cofely souhaite engager une démarche GPEC à long terme sur la base d’un dispositif général orienté sur 3 axes : Anticipation / Identification / Accompagnement Des mesures spécifiques au contexte actuel seront soulignées Un accord pour instaurer le dialogue et structurer la démarche GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

2 Enjeux et démarche Des objectifs partagés : Anticiper l’évolution des métiers Préparer les compétences dont l'entreprise aura besoin Donner aux salariés une visibilité sur leur parcours professionnel au regard des évolutions de l'entreprise Accompagner la mise en place de la nouvelle organisation La GPEC portée au niveau de la négociation pour instaurer un échange avec les IRP sur les thèmes de l’emploi et des compétences Réunions du GSN GPEC pour définir un langage commun, avoir une vision partagée des objectifs de la démarche et identifier les axes de travail GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

2 Enjeux et démarche Dispositif général de GPEC pour accompagner l’évolution des emplois et des compétences Anticiper : Détection les métiers stratégiques et sensibles en lien avec les enjeux de l’entreprise Identifier : Description des emplois et des compétences actuels et à venir Développer : Mise en œuvre de plans d’actions en impliquant les collaborateurs, les responsables opérationnels et l’encadrement de proximité Collectif Individuel GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

Articulation de la démarche 3 Articulation de la démarche Anticipation ORIENTATIONS STRATEGIQUES IDENTIFICATION DES IMPACTS SUR EMPLOI ET COMPETENCES Métiers Stratégiques Métiers à évolution quantitative significative Métiers en tension Métiers à évolution significative de compétences Métiers fragilisés ACTIVITES/ CONTRATS BESOINS EN RESSOURCES HUMAINES BESOINS EN RESSOURCES HUMAINES Identification RESSOURCES HUMAINES DISPONIBLES Analyse des écarts POLITIQUE Recrutement / Mobilité Formation Organisation du Travail Qualification / Classification Communication Plans d’actions et outils Développement GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

Articulation de la démarche 3 Articulation de la démarche Anticipation et Information Développer une démarche d’anticipation pour permettre d’identifier les causes d’évolution et prévoir les effets sur l’emploi pour engager les actions d’accompagnement le plus en amont possible et assurer le développement de l’activité. Bien identifier les informations partagées pour assurer la compréhension des orientations en matière de développement des RH. GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

Articulation de la démarche 3 Articulation de la démarche Plan d’actions Identifier les thèmes Anticipation Identification des emplois et des compétences Développement des carrières Formation Mobilité Gestion des seniors Maintien dans l’emploi des salariés reconnus inaptes partiellement à leur poste Définir les priorités d’action GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

Articulation de la démarche 3 Articulation de la démarche Suivi de l’accord GPEC Les Commissions Emploi Formation des Comités d’établissement Informés sur les thèmes et orientations susceptibles d’avoir un impact sur l’emploi. la cartographie des effectifs par filières d’emploi la pyramide des âges la perspective d’évolution des effectifs, les axes d’évolution des compétences le bilan de formation de l’exercice écoulé le plan de formation de l’exercice en cours La Commission Emploi Formation du Comité Central d’Entreprise Sur la base d’une synthèse des travaux et des échanges locaux Une réunion spécifique avec les signataires de l’accord 18 mois après sa signature pour suivre sa mise en œuvre GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

Echanges sur le projet d’Accord GPEC 4 Echanges sur le projet d’Accord GPEC Les questions Les points d’accord Les points à discuter Les attentes complémentaires GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009

IDENTIFICATION DES IMPACTS SUR EMPLOI ET COMPETENCES Métiers Stratégiques : Métiers pour lesquels l’entreprise doit assurer la pérennité de son savoir-faire et de ses compétences vis-à-vis de ses clients et de ses fournisseurs. Métiers à évolution quantitative significative : Nouveaux contrats ou perte de contrat Métiers en tension : Métiers pour lesquels l’offre de main d’œuvre est réduite sur le marché et métier nécessitant une longue période d’apprentissage Métiers à évolution significative de compétences : Métiers à évolution importante de périmètre de compétences nécessitant un plan d’adaptation significatif Métiers fragilisés du fait des évolutions structurelles, conjoncturelles ou technologiques GSN GPEC - Réunion 4 juin 2009