Une initiative de la Fondation des maladies du cœur du Québec

Objectifs du 2 e Sommet 1.Regrouper toutes les personnes intéressées à l’accident vasculaire cérébral autour des axes cliniques, scientifiques et de la recherche 2.Discuter des pratiques cliniques d’excellence dans tout le continuum de l’AVC sous forme d’ateliers 3.Mettre à jour l’information concernant la stratégie québécoise de l’AVC coordonnée par le MSSS

Nous sommes le continuum de services We are the continuum of services

RégionsParticipants 1- Bas-Saint-Laurent- 2- Saguenay-Lac-Saint-Jean1 3- Capitale-Nationale18 4- Mauricie12 5- Estrie6 6- Montréal72 7- Outaouais7 8- Abitibi-Témiscamingue2 9- Côte-Nord- 10- Nord du Québec- 11- Gaspésie- 12- Chaudière-Appalache3 13- Laval7 14- Lanaudière5 15- Laurentides1 16- Montérégie Centre-du-Québec- Grand total145 Se regrouper pour assurer l’excellence de l’engagement

Objectifs du 2 e Sommet 1.Regrouper toutes les personnes intéressées à l’accident vasculaire cérébral autour des axes cliniques, scientifiques et de la recherche 2.Discuter des pratiques cliniques d’excellence dans tout le continuum de l’AVC sous forme d’ateliers 3.Mettre à jour l’information concernant la stratégie québécoise de l’AVC coordonnée par le MSSS

Recommandations canadiennes pour les pratiques optimales de soins de l’AVC (mise à jour de 2008) — Sommaire CMAJJAMC DECEMBER 2, 2008, VOLUME 179(12) LE 2 DÉCEMBRE 2008, VOLUME 179(12)

Copyright ©2008 Canadian Medical Association or its licensors Lindsay, P. et al. CMAJ 2008;179:SF1-SF29

Objectifs du 2 e Sommet 1.Regrouper toutes les personnes intéressées à l’accident vasculaire cérébral autour des axes cliniques, scientifiques et de la recherche 2.Discuter des pratiques cliniques d’excellence dans tout le continuum de l’AVC sous forme d’ateliers 3.Mettre à jour l’information concernant la stratégie québécoise de l’AVC coordonnée par le MSSS

Création des CSSS (2003) Création des RUIS (2003) Projets de fusion d’établissements Les articles 102 et 103 de la LSSS Ministère de la Santé et des Services sociaux :

–Les services publiques pour les AVC s’organisent : comité aviseur pour la création d’une stratégie intégrée pour les AVC au MSSS comité des services post-hospitaliers à l’agence des SSS de Montréal-Centre comité d’organisation du programme pour les victimes d’AVC est en processus de nomination Ministère de la Santé et des Services sociaux :

Nos réalisations : Congrès conjoint avec la Société des sciences vasculaires du Québec (17 et 18 septembre 2009) Collaboration active avec le Canadian Stroke Network Le conseil d’Agrément du Canada a choisi le CHUM comme un des trois centres pilote pour établir les critères d’excellence du programme de distinction en AVC

Comment préparer le changement? Identification de la problématique Inventaire et sélection des connaissances Adaptation des connaissances au milieu Identifications des facteurs limitants Sélection et implantation des connaissances en vue du changement Suivi de l’utilisation des connaissances dans le milieu Évaluation des résultats Soutien à la mise à jour des connaissances et à leur utilisation dans la pratique REF: Graham ID et al “Lost in Knowledge Translation: Time for a Map?” Journal of Continuing Education in the Health Professions; 26(1): Directeur: R. Riopelle, McGill Directeur: R. Riopelle, McGill Directrice: M. Alfonso, IRGLM, Pavillon Gingras Sommet 2008 Dr R Riopelle adapté

Wagner, E.H.; Chronic Disease Management: What Will It Take to Improve Care for Chronic Illness? Effective Clinical Practice, 1998 ; 1:2-4. Traduction proposée par Santé Canada

Les Liens User Name: snwg; Mot de pass: ptd%181 Reproduit à partir de la présentation du Dr Richard Riopelle au Sommet 2008

Une initiative de la Fondation des maladies du cœur du Québec Passons à l’action Ensemble faisons la différence