Myanmar Projet livelihood

Le Myanmar Deltas : organisation par “village tract”, composés en moyenne de 10 villages. Deltas : organisation par “village tract”, composés en moyenne de 10 villages. Un « village tract » ne possède pas nécessaire de centres de santé (particulièrement dans le delta). Un « village tract » ne possède pas nécessaire de centres de santé (particulièrement dans le delta). Problèmes d’accessibilité déjà présents Problèmes d’accessibilité déjà présents DPO concentrés sur Yangon DPO concentrés sur Yangon Peu INGO et NGO présents avant désastre Peu INGO et NGO présents avant désastre

Nargis 2 et 3 mai 2008, cyclone Nargis frappe les côtes du Delta Ayeyarwady, et Divisions Sud de Yangon. 2 et 3 mai 2008, cyclone Nargis frappe les côtes du Delta Ayeyarwady, et Divisions Sud de Yangon. Bilan estimé : Bilan estimé : décès disparus blessés millions perdus, partiellement ou complètement, maisons, travail et structures communautaires maisons, travail et structures communautaires

Handicap et Myanmar

HIB au Myanmar HIB, comme majorité INGO : difficulté et temps pour droit d’entrer dans le pays HIB, comme majorité INGO : difficulté et temps pour droit d’entrer dans le pays Première évaluation – accès limité en regard temps visite et endroit (juste Bogale); Première évaluation – accès limité en regard temps visite et endroit (juste Bogale); Deuxième éval en octobre. Nouveaux besoins criants : livelihood. Changement cap plusieurs INGO, mais aucun focus sur PSH. Deuxième éval en octobre. Nouveaux besoins criants : livelihood. Changement cap plusieurs INGO, mais aucun focus sur PSH. Nouveau projet en partenariat avec HIF. Nouveau projet en partenariat avec HIF.

Collaboration HIF - HIB HIF : arrivée en octobre. Création de « disability ressources center – DRC » dans deux régions du Delta (Pyapon et Labutta)‏ HIF : arrivée en octobre. Création de « disability ressources center – DRC » dans deux régions du Delta (Pyapon et Labutta)‏ 4 volets principaux : 4 volets principaux : - identification PSH dans communauté - services de physiothérapies - groupes psychosociaux - accessibilité

Collaboration HIF - HIB HIB : ajout d’un volet au DRC : livelihood HIB : ajout d’un volet au DRC : livelihood Travail conjoint pour renforcement « accessibilité individuelle » pour PSH Travail conjoint pour renforcement « accessibilité individuelle » pour PSH Ajout « accessibilité communautaire » Ajout « accessibilité communautaire » Partenariat au niveau système référencement Partenariat au niveau système référencement Prise en charge commune et globale de la personne en situation de handicap Prise en charge commune et globale de la personne en situation de handicap

HIB : projet livelihood Début projet : mi-décembre Début projet : mi-décembre Environ 150 références de HIF en attente Environ 150 références de HIF en attente Choix des « villages » axés sur problèmes d’accessibilité et de vulnérabilité Choix des « villages » axés sur problèmes d’accessibilité et de vulnérabilité Approche personnalisée de la PSH avec besoin livelihood, avec suivi Approche personnalisée de la PSH avec besoin livelihood, avec suivi Compétences, intérêts, motivation et diversité : 4 principaux facteurs dans choix activité Compétences, intérêts, motivation et diversité : 4 principaux facteurs dans choix activité

Projet livelihood : équipes Deux équipes livelihood : Labutta et Pyapon Deux équipes livelihood : Labutta et Pyapon Formation d’une équipe « livelihood » : Formation d’une équipe « livelihood » : - 1 logisticien - 3 officiers livelihood - 1 charpentier + 1 ass. charpentier - 2 gardes pour entrepôt Une « équipe volante » : coordinateur de programme et son assistant Une « équipe volante » : coordinateur de programme et son assistant

Projets livelihood Projets livelihood : création liens avec chefs de village et groupes discussion pour assurer diversité économique dans les villages où HIB est présent Projets livelihood : création liens avec chefs de village et groupes discussion pour assurer diversité économique dans les villages où HIB est présent « cash for work » + liens entre familles (intra- communautaires) pour maximiser taux de réussite et acceptation par milieu « cash for work » + liens entre familles (intra- communautaires) pour maximiser taux de réussite et acceptation par milieu Importance de l’accessibilité Importance de l’accessibilité

Projets livelihood - diversité 19 différents types de « projets livelihood » 19 différents types de « projets livelihood » - 5 différents types « d’élevage » - 3 différents types de pêcherie - 8 différents magasins / ateliers - 2 types de « transporteur / propriétaire » - 2 types de projets agricoles

Projet livelihood : résultats Projets livelihood : total de 272 projets Projets livelihood : total de 272 projets (138 Labutta et 134 Pyapon)‏ Accessibilité : 77 réalisations (+ 40 de HIF)‏ Accessibilité : 77 réalisations (+ 40 de HIF)‏ 9 différents types d’accessibilité : ponts, rampes, chemins, marches, toilettes, etc. 9 différents types d’accessibilité : ponts, rampes, chemins, marches, toilettes, etc.

Leçons apprises Pour maximiser participation PSH dans son activité travail significatif : besoin suivi individuel et accessibilité Pour maximiser participation PSH dans son activité travail significatif : besoin suivi individuel et accessibilité Livelihood dit “post urgence” permet réceptivité de la PSH et la communauté; donc suivi adapté Livelihood dit “post urgence” permet réceptivité de la PSH et la communauté; donc suivi adapté

Contexte Myanmar HIF déjà présent : références « en attente » et mise en commun de données / entraide HIF déjà présent : références « en attente » et mise en commun de données / entraide Ressources humaines très compétentes Ressources humaines très compétentes Matériaux qualité disponible et peu couteux (bamboos)‏ Matériaux qualité disponible et peu couteux (bamboos)‏ Problémes d’accessibilité communautaire : impact au niveau distribution matériel Problémes d’accessibilité communautaire : impact au niveau distribution matériel

Différents « livelihood » Différence entre livelihood « d’urgence » et de « post-urgence » (encore plus marquée pour livelihood de développement Différence entre livelihood « d’urgence » et de « post-urgence » (encore plus marquée pour livelihood de développement Livelihood d’urgence : remplacement matériel. État psychologique et instabilité communautaire induit faible niveau réceptivité chez bénéficiaire et milieu Livelihood d’urgence : remplacement matériel. État psychologique et instabilité communautaire induit faible niveau réceptivité chez bénéficiaire et milieu

Livelihood d’urgence Livelihood post-urgence : besoins de base en partie comblés et situation plus stable, permet : Livelihood post-urgence : besoins de base en partie comblés et situation plus stable, permet : - plus grand niveau d’attention et état mental plus stable chez bénéficiare d’où possibilité plus stable chez bénéficiare d’où possibilité développer véritable relation « d’aide » entre développer véritable relation « d’aide » entre bénéficiaire et officier livelihood bénéficiaire et officier livelihood - implication milieu communautaire possible

Recommandations Nécessité développer système d’identification des PSH fort ou développer lien étroit avec partenaire Nécessité développer système d’identification des PSH fort ou développer lien étroit avec partenaire Nécessité d’inclure accessibilité dans le concept livelihood Nécessité d’inclure accessibilité dans le concept livelihood Développer concept accessibilité en un sens plus large, soit au niveau communautaire; possibilité création partenariat Développer concept accessibilité en un sens plus large, soit au niveau communautaire; possibilité création partenariat

Histoire de cas 1 : Ko Kyaw Naing

Ko Kyaw Naing - livelihood

Ko Kyaw Naing - accessibilité

Histoire de cas 2 : Mg Mg Gyi

Mg Mg Gyi - livelihood

Mg Mg Gyi - accessibilité

livelihood

livelihood

Livelihood

accessibilité

Accessibilité individuelle

Accessibilité communautaire

livelihood /accessibilité

Merci