Système d’appel infirmier intelligent - Business PLAN NURSE CALL Intelligence Rémy BONNAT Philippe CALDERON Renaud DE CAMPREDON Claude-Olivier FONTAINE Kim thi NGUYEN Mokhtar

Nurse Call Intelligence©PlanPlan Présentation du produit La société Nurse Call Analyse du marché La stratégie Management et organisation Contraintes juridiques Plan financier Système d’information stratégique Conclusion

Nurse Call Intelligence©IntroductionIntroduction

Intelligence© Présentation du produit

Nurse Call Intelligence© La société Nurse Call

Nurse Call Intelligence© Analyse du marché Origine –Sociétés spécialisées dans la sécurité –Amélioration de la qualité de service Évolutions –Technologiques Transmission sans fil –Société Vieillissement de la population Pathologie de type Alzheimer Augmentation du nombre d’établissements privées

Nurse Call Intelligence© Analyse du marché Segmentation –Hôpitaux publics Réduction des coûts Carence en personnel hospitalier –Etablissements privées Amélioration de la qualité de service –Etablissements spécialisées Pathologie de type Alzheimer Système anti-fugue

Nurse Call Intelligence© Analyse du marché Les concurrents –Grandes entreprises (Ascom, Tyco) Produit annexe et non « cœur de métier » Pas en phase avec les technologies actuelles –Tele alarm Appel infirmière et système anti-fugue Terminaux mobiles capteurs de mouvements Bracelets

Nurse Call Intelligence© La stratégie Les Facteurs clés de succès –Déclinaison de l’offre en fonction des coûts et des budgets –Facilité d’installation, de déploiement et d’utilisation du système –Maitrise de la personnalisation et du paramétrage –Détention de connaissances médicales –Faculté à anticiper les besoins de nos clients

Nurse Call Intelligence© La stratégie Les trois offres : silver, gold et platinum –Les cinq fonctionnalités: Demande d’assistance d’un patient Collecte et transmission d’informations médicales L’anti-fugue Interconnexion avec appareils médicaux Outils d’analyse et tableaux de bord Silver 1-2/Gold /Platinum

Nurse Call Intelligence© La stratégie Les trois composantes de toute offre : –Le matériel –La licence d’exploitation du logiciel –Les services (installation, maintenance, formation) Les trois facteurs qui déterminent le prix : –Le nombre de fonctionnalités –Le nombre d’utilisateurs –La configuration des bâtiments (ex: matériel)

Nurse Call Intelligence© La stratégie

Nurse Call Intelligence© La stratégie

Nurse Call Intelligence© Management et organisation L’équipe de direction : –M. Blanc, 10 ans xp dans le marketing médical –M. Martin, 10 ans xp comme DSI d’hôpital L’équipe commerciale : –5 commerciaux anciens représentants de laboratoires pharmaceutiques Un ingénieur et une personne au support

Nurse Call Intelligence© Contraintes juridiques

Nurse Call Intelligence© Plan financier

Nurse Call Intelligence© SI stratégique

Nurse Call Intelligence©ConclusionConclusion