P RÉSENTATION CAP E MPOWERMENT DANS UN CONTEXTE DE DÉVELOPPEMENT DES COMMUNAUTÉS Par Marie Champagne Février 2011

M ISE EN CONTEXTE Pratique dans le cadre d’une maîtrise en service social, profil développement des communautés Le Journal de rue le Nouvel Espoir Un organisme situé dans le centre-ville de Sherbrooke Journal de rue / Café de rue Approche style “centre de jour” Ouvert du lundi au vendredi de 13h à 15h Clientèle: 18 ans et plus avec des problématiques de différents ordres: pauvreté, toxicomanie, santé mentale, santé physique, criminalité, itinérance

D ES CONSTATS SONT FAITS... L’insécurité alimentaire est de plus en plus présente chez les usagers, surtout la fin de semaine Le Journal de rue est un lieu de regroupement, un espace nécessaire pour les usagers dans le quartier du centre-ville de Sherbrooke. Espace pour développer des projets AVEC les usagers dans une perspective d’empowerment Volonté des usagers de se sentir “utile” →Création du projet VAINCS TA FAIM

L ES FACTEURS QUI ONT FAVORISÉ LE DÉVELOPPEMENT DU PROCESSUS D ’ EMPOWERMENT CHEZ LES USAGERS DU JOURNAL DE RUE

1 ER FACTEUR : L A PARTICIPATION DANS UN PROJET Participation à une activité de nature “collective” EX: Cuisine communautaire Se sentir utile à travers la construction d’un projet, qui part de leurs besoins L’usager a des tâches et prend des décisions (implication) Droit de parole dans l’orientation du projet Réunion de démarrage Vous comment vous voyez ça? Participation des étudiants et étudiantes de l’Université de Sherbrooke (duo étudiants-usagers)

2 ÈME FACTEUR : U N ESPACE ( DE DROIT DE PAROLE ET D ’ INCLUSION ) Organisation: Conjoncture actuelle de l’organisme: volonté d’impliquer davantage les usagers Fondation de la coopérative de solidarité Présence des usagers à l’Assemblée générale Projet Vaincs ta faim: o Droit de parole dans le projet (ex: préparation des menus) o Lieu pour briser l’isolement, développer une appartenance  Donc, double appartenance à la fois au groupe des dimanches et à l’organisation qui est forte, ce qui favorise l’inclusion

3 ÈME FACTEUR : A XÉ SUR LES FORCES DE L ’ INDIVIDU (E STIME DE SOI ) Relation à l’échec forte dans leur vie Travail fait en présence de l’intervenant qui accompagne dans le changement: Va au-delà des pensées négatives intériorisées, des étiquettes intégrées Un leader dans l’organisation de l’activité Demande une ouverture au changement Capacité d’adaptation Qui nourrit le processus d’empowerment Suscite la participation Créer des espaces de développement d’estime de soi

E NJEUX, DÉFIS ET CONSTATS Comment favoriser un développement durable des interventions? Clientèle instable Santé mentale / dépendance, des problématiques qui prennent le dessus Donc parfois difficile d’entamer un processus d’empowerment avec eux Le projet Vaincs ta faim s’insère dans la réponse aux besoins de base: se nourrir, socialiser Donc, peut-être conditions indispensables pour un projet d’empowerment en dc avec des populations en situation d’itinérance?

E NJEUX, DÉFIS ET CONSTATS (S UITE ) Le partenariat Ma démarche comme jeune professionnelle (naive) Organisations très ouvertes, d’autres très fermées Enjeux de “personnalité” Enjeux d’intersectorialité Différents organismes travaillent en silos dans une même problématique avec la même clientèle Cette vision ne facilite pas nécessairement le travail en partenariat Développement individuel d’une organisation VS développement collectif (intersectorialité)

S OLUTIONS ENVISAGÉES, UN IDÉAL... Une culture de co-construction afin de faire communauté avec les autres ressources Un empowerment par un ancrage territorial Usager dans le quartier du centre-ville Des ressources Donc, que le DC soit au centre, rassembleur des organisations et de la communauté dans une perspective de développement collectif

S OLUTIONS ENVISAGÉES, UN IDÉAL... D ANS L ’ EMPOWERMENT DES USAGERS Mise en action des membres dans l’optique d’un bien commun : se nourrir Choisir un espace, un lieu ou un organisme est symbolique dans le quartier Coopération, entraide: le groupe va plus loin

FIN