ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE REPAR/FRSQ 17 mai 2007 Château Bonne Entente Québec
1.Acceptation de l’ordre du jour 2.Présentation des membres du CA et du CS et Acceptation du compte-rendu de l’Assemblée annuelle du 18 mai Communication du Directeur scientifique 4.1 Rapport budgétaire Revue des activités de la dernière année 4.3 Grand chantier en traumatologie Ordre du jour
Ordre du jour (suite) 4.4 Préparation de la demande de renouvellement 4.5 Prévisions budgétaires pour Rapport de la Présidente du CS 6.Varia (période de questions) L’assemblée est suivie d’un souper Bertrand Arsenault, Ph.D. Directeur Scientifique
1. Acceptation de l’ordre du jour
Dr Bertrand ArsenaultDirecteur scientifique Dre Manon ChoinièreResponsable - Axe Sensoriel Dr Luc NoreauResponsable - Axe Neurologique Dre Marie-France Coutu Responsable - Axe Musculosquelettique Dre Sylvie NadeauPrésidente du Conseil scientifique Membre - Axe neurologique Dre Joyce FungReprésentante - membres réguliers Dre Fanny GuérinReprésentante - membres cliniciens Dr François RouthierReprésentant - membres étudiants Mme Guylaine RoyReprésentante – membres cliniciens/étudiants 2. Membres du CA
2. Membres du CS Mme Jessica BérardReprésentante - membres étudiants Mme Nathalie BierReprésentante - membres étudiants Dr Laurent BouyerReprésentant – membres réguliers, Axe N Dre Manon ChoinièreResponsable - Axe Sensoriel Dre Marie-France CoutuResponsable – Axe musculosquelettique Dr Jacques A. De GuiseReprésentant - membres réguliers, Axe MS Dre Debbie FeldmanReprésentante - membres réguliers, Axe MS Dre Audrey FortinReprésentante - membres cliniciens Dre Isabelle Gagnon Représentante - membres cliniciens
2. Membres du CS (suite) Dre Isabelle GélinasReprésentante - membres réguliers, Axe N Dre Michelle McKerralReprésentante – membres réguliers, Axe S Dre Line NadeauReprésentante - membres réguliers, Axe N Dre Sylvie NadeauReprésentante – membres réguliers Axe N Présidente du Conseil scientifique Dr Luc NoreauResponsable, Axe neurologique Dre Bernadette SkaReprésentante - membres réguliers, Axe N
2. Membres du CA et du CS Idem pour le CA Idem pour le CS
3. Acceptation du Compte-rendu ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DES MEMBRES DU REPAR/FRSQ 18 mai 2006 Salle Concerto Hôtel Delta, Montréal
4. Communication du Directeur scientifique 4.1 Rapport budgétaire Revue des activités de la dernière année 4.3 Grand chantier en traumatologie 4.4 Préparation de la demande de renouvellement 4.5 Prévisions budgétaires pour
4.1 Rapport budgétaire Bureau de coordination Salaires et déplacements Fournitures de bureau Communication et messagerie 113,074. $ Soutien au directeur 113,074. $
4.1 Rapport budgétaire Recherche clinique 74,628. $ Activités structurantes 64,614. $ Plateforme technologique 45,048. $ Initiatives stratégiques 213,609. $ 397,899. $ Demandes de support accordées
4.1 Rapport budgétaire Programme de formation Post-doc 90,000.$ Étudiants d’été 80,000.$ 170,000.$
4.1 Rapport budgétaire Projets de partenariat IRSST 35,975.$ IRSC (2 programmes de formation) 60,000.$ OPPQ 29,950.$ ONF (Échange d’étudiants) 50,000.$ ONF (Échanges ON/QC en traumato) 28,754.$ (78,754.$ est investi par ONF pour un total de 157,508.$) 204,679.$
4.1 Rapport budgétaire Frais de diffusion, rayonnement et vulgarisation 3,767.$ 83,767.$ Frais d’infrastructure, plateforme et services,750.$ 47,750.$
4.1 Rapport budgétaire TOTAL DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL REVENUS 992,696.$ DÉPENSES Formation de la relève 170,000.$ Partenariats 204,679.$ Rayonnement, diffusion et vulgarisation 83,767.$ Grands projets structurants 184,290.$ Initiatives stratégiques 213,609.$ Plateforme technologique 47,750.$ Bureau de coordination 113,074.$ 1,017,169.$ Excédent année précédente 49,896.$ Excédent net 25,423.$
4.2 Revue des activités Initiatives stratégiques Groupes de travail Plateforme technologique Revue de nos partenariats Grand chantier en traumatologie Demande de renouvellement
4.2 Revue des activités Initiatives stratégiques Groupes de travail Plateforme technologique Revue de nos partenariats Grand chantier en traumatologie Demande de renouvellement
4.2 Revue des activités Initiatives stratégiques ($) Formation de groupes de travail Programme sur les « déterminants sociaux » Les États généraux de la recherche en traumatologie Partenariat ONF/REPAR en traumatologie
4.2 Revue des activités Initiatives stratégiques Groupes de travail Plateforme technologique Revue de nos partenariats Grand chantier en traumatologie Demande de renouvellement
4.2 Revue des activités Groupes de travail Téléréadaptation (Tousignant M) Banques de données (Poissant L) CSN/REPAR (Fung J)
4.2 Revue des activités Initiatives stratégiques Groupes de travail Plateforme technologique Revue de nos partenariats Grand chantier en traumatologie Demande de renouvellement
4.2 Revue des activités Plateforme technologique Réadap-veille en modules spécialisés Utilisation du Blogue pour les Communautés de pratique Vitrine sur les activités des membres* Banques de mesures et de guides* *à développer
4.2 Revue des activités Initiatives stratégiques Groupes de travail Plateforme technologique Revue de nos partenariats Grand chantier en traumatologie Demande de renouvellement
4.2 Revue des activités Revue de nos partenariats OPPQ/REPAR IRSST/REPAR PRRIST DHRN (BC) ONF/REPAR (nouveau) Rick Hansen (en attente)
4.2 Revue des activités Initiatives stratégiques Groupes de travail Plateforme technologique Revue de nos partenariats Grand chantier en traumatologie Demande de renouvellement
4.3 Grand chantier en traumatologie Partenariat de recherche en traumatologie / Consortium de recherche en traumatologie du QC Les États généraux de la recherche en traumatologie Partenariat ONF/REPAR: Échanges d’étudiants Équipes de chercheurs ON/QC Fondation Rick Hansen (TRN)
4.2 Revue des activités Initiatives stratégiques Groupes de travail Plateforme technologique Revue de nos partenariats Grand chantier en traumatologie Demande de renouvellement
4.4 Préparation de la demande de renouvellement ( ) Exercice de valorisation – Buts - mesurer les retombées des diverses formes d’aides financières accordées par le Réseau à ses membres ( ) - documenter la demande de subvention Diffusion des retombées - Vitrine Internet du Réseau - Rapport d’activités du Réseau sur 4 ans
Retombées – Quelques faits saillants Performances globales du Réseau Mesures d’impact diffusion de connaissances demandes d’aide $/effets leviers formation de la relève activités de recherche pratiques cliniques/modes d’interventions carrière
4.5 Prévisions budgétaires Coordination et fonctionnement du Réseau113,262.$ Plateforme et infrastructure de recherche125,320.$ Grands projets structurants 85,000.$ Partenariats stratégiques277,000.$ Activités de formation 180,000.$ Rayonnement, diffusion et vulgarisation 50,000.$ Initiatives stratégiques206,000.$ 1,036,582.$
5. Rapport de la présidente du CS
COMPOSITION DU CS (15 MEMBRES) 11 chercheurs Responsables d’axe (3) Chercheurs représentant des membres réguliers des axes (7) Présidente 2 cliniciens2 étudiants
Membres du CS et Mme Jessica BérardReprésentante - membres étudiants Mme Nathalie BierReprésentante - membres étudiants Dr Laurent BouyerReprésentant – membres réguliers, Axe N Dre Manon ChoinièreResponsable - Axe Sensoriel Dre Marie-France CoutuReprésentante – Axe musculosquelettique Dr Jacques A. De GuiseReprésentant - membres réguliers, Axe MS Dre Debbie FeldmanReprésentante - membres réguliers, Axe MS Dre Audrey FortinReprésentante - membres cliniciens Dre Isabelle Gagnon Représentante - membres cliniciens
Dre Isabelle GélinasReprésentante - membres réguliers, Axe N Dre Michelle McKerralReprésentante – membres réguliers, Axe S Dre Line NadeauReprésentante - membres réguliers, Axe N Dre Sylvie NadeauReprésentante – membres réguliers Axe N Présidente du Conseil scientifique Dr Luc NoreauResponsable, Axe neurologique Dre Bernadette SkaReprésentante - membres réguliers, Axe N Membres du CS et (suite)
RÔLES DU CS Avise, conseille le CA en matière scientifique Assure l'atteinte des objectifs scientifiques du réseau Délibère sur des sujets scientifiques sur demande du CA Révise le pg d’activités et suggère des modifications Examine les demandes de subventions soumises au pg d’activités Examine les demandes d’adhésion des membres Joue un rôle consultatif et toute recommandation doit être soumise au directeur et acceptée par le CA avant d'être appliquée
REVUE DES ACTIVITÉS DU CS Élaboré et mis en ligne le pg. #3.2: Échange et transfert de connaissances – Programme de soutien à la tenue de colloques, ateliers de formation ou autres activités Conseillé le CA et mis en ligne le pg Spécial: Déterminants environnementaux de la participation sociale Examiné les demandes d’adhésion des membres Évalué les demandes de subventions soumises au pg d’activités et celles soumises en cours d’année Avisé et conseiller le CA sur divers aspects Aidé à l’organisation de la journée scientifique
REVUE DES ACTIVITÉS DU CS Programme 3: 3.1: Prog. d’implantation d’une plateforme Technologique 3.2: Prog. de soutien à la tenue de colloques, ateliers de formation ou autres activités Dre Manon Choinière a piloté ce dossier L’objectif de ce programme est d’offrir un soutien financier à l’organisation d’activités scientifiques qui serviront de tribune pour l’échange et le transfert des connaissances dans le milieu de l’adaptation-réadaptation. Est exclue l’organisation de congrès.
REVUE DES ACTIVITÉS DU CS Prog Spécial: Déterminants environnementaux de la participation sociale Membres du CS ont conseillé le CA et mis en ligne ce pg : Cette initiative stratégique vise la création et le renforcement de groupes de recherche québécois intéressés par les facteurs environnementaux et qui seront en mesure de produire des données probantes afin de présenter éventuellement des demandes de subvention d’importance auprès d’un organisme subventionnaire provincial ou fédéral reconnu ou autre. L’initiation d’un réseautage national et international est également un aspect important de ce programme.
85 DEMANDES D’ADHÉSION Axe Neurologique (47) Axe Musculosquelettique (28) Axe Sensoriel (10) 5; 18% 4; 14% 2; 7% 13; 47% 4; 14% 0; 0% 1; 10% 8; 80% 0; 0% 1; 2% 9; 19% 2; 4% 28; 60% 7; 15% AssociéClinicienÉmergenceÉtudiantRégulierAssociéClinicienÉmergenceÉtudiantRégulier
FONCTIONNEMENT DU CS (Évaluation des demandes au pg d’activités 1-5) Évaluation des demandes par des sous-comités formés par les membres du CS avec consultation à l’externe si nécessaire Les sous-comités vérifient l’admissibilité des demandes. Les membres du CS évaluent les demandes individuellement. 3 évaluateurs par demande Les membres des sous-comités se consultent et discutent afin d’en arriver à un consensus sur les demandes à financer Les responsables des sous-comités font rapport à tous les membres du CS qui s’entendent unanimement sur la recommandation à faire au CA
FONCTIONNEMENT DU CS (Évaluation des demandes en partenariats (pg 6) Un comité composé de membres du CS (parfois du CA ou de membres externes) et des membres représentant le partenaire est formé (minimum 3) Le comité examine les demandes et fait rapport au directeur scientifique de leur décision. Il en informe la présidente scientifique La décision finale est prise en collaboration avec le directeur scientifique et les responsables désignés des partenariats Les responsables des sous-comités font rapport à tous les membres du CS qui s’entendent unanimement sur la recommandation à faire au CA Le CS est informé de la décision finale.
EVALUATIONS DES DEMANDES SOUMISES À NOTRE PG D’ACTIVITÉS Pg 1: Recherche clinique 7 Pg 2: Activités structurantes 6 Pg 3: Échanges et transferts des connaissances Plateforme Technologique (3) 3.2 Colloques, ateliers de formation (1) Pg 4: Soutien à une Initiative Stratégique 5 Pg 5: Intégration de stagiaires postdoctoraux 6 Pg 6.1 : PRRIST NA Pg 6.2 : REPAR-IRSST 3 Pg 6.3 : REPAR-OPPQ 5 36
DEMANDES AU PG D’ACTIVITÉS Pg 1: Pg 2: Pg 3: Pg 4: Pg 5: Pg 6.1 : Pg 6.2 : Pg 6.3 : NA NA
REMERCIEMENTS Membres du CS Membres du REPAR et autres collègues: Hélène Corriveau Christiane Gauthier-Gagnon Eva Kehayia Maryse Lassonde Jean-Claude Martin Iuliana Nastasia Lise Poissant Stéphane Poitras
6. Varia Période de questions
Bon appétit