Méthode du coût variable évolué Méthode des coûts directs spécifiques

Méthode du coût variable évolué ou des coûts spécifiques: principe La méthode du coût variable évolué (ou direct costing évolué) impute, à chaque produit, outre les charges variables, les charges fixes directes qui lui sont propres Ces charges fixes sont qualifiées de charges fixes spécifiques Sont exclues les charges indirectes fixes communes à toutes les activités de l’entreprise et indépendantes du volume de production

Méthode des coûts spécifiques Charges variables Charges fixes Charges directes 1 2 Charges indirectes 3 4

La marge sur coût spécifique Marge sur coût spécifique = marge sur coût variable – coûts fixes spécifiques Apporte des informations pour toute décision d’abandon ou de lancement d’un produit Le coût spécifique est attaché à un objet: il disparaît si l’objet est abandonné

Exemple entreprise Bali collier bracelet bague Prix de vente U Quantité vendue Coût variable U Coûts fixes U 200 500 100 50 250 600 125 80 300 400 225 5 Charges fixes communes 46 000

Marges et résultat Collier bracelet bague CA 1 Coût variable 2 MCV 3=1-2 TMCV 3/1 CF spécif 4 MCFS 5=3-4 TMCS 5/1 200 100 50% 50 25% 250 125 80 45 18% 300 225 75 5 70 23%

Méthode des coûts directs «spécifiques » Principe: on affecte aux coûts toutes les charges, dès lors qu’elles peuvent être: Affectées directement à ces coûts (généralement charges variables) Rattachées sans ambiguïté à ces coûts, même si elles transitent par des centres d’analyse (variables ou fixes)

Méthode du coût direct « spécifique » Charges variables Charges fixes Charges directes Charges indirectes

Les charges indirectes : 2 catégories: Celles dont la répartition peut être effectuée sur des bases rationnelles, ou charges « semi-directes », sont imputées Les autres restent indivises Méthode utile en cas de centres d’analyse importants

Calcul en 4 étapes Calcul du CA Recensement et ventilation des charges en coûts directs, coûts indirects imputables sans ambiguïté et les autres coûts Calcul de la marge sur coût direct: MCD = CA – CD Calcul du résultat analytique = MCD – coûts non imputables sans ambiguïté

La comparaison des méthodes des coûts partiels Coûts variables: considère uniquement les charges variables; ignore l’influence des frais fixes Coûts directs: ne prend pas en considération les charges indirectes; mesure l’apport des différentes produits à la couverture des charges communes Coûts spécifiques: isole les charges fixes communes; permet de mieux appréhender le coût d’un produit et son véritable concours à la formation du résultat

Marges, taux de marge, résultat différentiel

Le compte de résultat différentiel 1 prix de vente 2 CV de production 3 CV de distribution 4 coût variable 2+3 5 Marge sur coût variable 1-4 prod X entrep 6 Total des MCV 7 coûts fixes 8 Résultat d’exploitation 6-7

Produit A Q Px U M % CA 1500 400 600000 100 Coût variable 280 420000 70 MCV 120 180000 30

Produit B Q Px U M % CA 1600 500 800000 100 Coût variable 400 640000 MCV 160000 20

Produit C Q Px U M % CA 1000 600 600000 100 Coût variable 450 450000 75 MCV 150 150000 25

Résultat total CA 2 000 000 Coût variable 1 510 000 MCV 490 000 Coût fixe 350 000 Résultat 140 000

Critères de classement La marge sur coût variable unitaire: indique la performance d’une unité produite. Doit être retenu s’il n’y a pas de contrainte de production: C, A, B Marge sur coût variable totale du produit: à privilégier si on recherche la plus grande absorption des charges fixes: A, B, C Taux de marge ou marge sur coût variable relative: si le CA est la seule contrainte: A, C, B