Une politique industrielle du 21 e siècle Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire M. Claude Lafleur, chef de la direction de La Coop fédérée Montréal, le 31 mai 2013 HEC Salle Lévis, 5255 rue Decelles
IREC linstitut de recherche en économie contemporaine
Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire
Politique industrielle renforce la compétitivité génère la croissance et les emplois permet la transition économique éco-responsable
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Période trouble pour le discours industriel Reddition de comptes Jugement de nos contemporains
Période trouble pour le discours industriel Dilemmes Devoirs de réalités
Dilemme Conjuguer les termes agriculture, agroalimentaire et industrie
Agroalimentaire : entrevoir lavenir avec confiance
7 à 9 milliards dhabitants dici fois plus dhabitants dans les villes Agroalimentaire : entrevoir lavenir avec confiance
Asie-pacifique La Chine LAfrique Près de 2 milliards dindividus de plus à nourrir.
Pour le combler, les grands pôles de production Le Brésil (MERCOSUR) lAmérique du Nord lEurope de lEst, seront mis à contribution Agroalimentaire : entrevoir lavenir avec confiance
Les accords commerciaux La gestion de loffre Agroalimentaire : entrevoir lavenir avec confiance
Le visage de lagroalimentaire mondial changera Des infrastructures supplémentaires Des technologies nouvelles Des besoins manifestes dénormes capitaux
La compétition est féroce et certains pays bénéficient davantages naturels La coordination verticale de filières nous contraint à lexcellence Les minces marges de manœuvre Agroalimentaire : entrevoir lavenir avec confiance
Reinventer notre modèle. Linnovation, lutilisation optimale des actifs, les économies déchelle et de taille sont nécessaires à latteinte de nos objectifs. Agroalimentaire : entrevoir lavenir avec confiance
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1990 à nos jours - Le Québec est passé de la conquête des marchés à la conquête du Québec Agroalimentaire : entrevoir lavenir avec confiance
De la « Conquête des marchés » à la « Conquête du Québec » quand 58 % des produits agroalimentaire québécois sortent du Québec.
Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire
Le Québec a besoin dune politique industrielle équilibrée, lucide de vérité. Notre croissance doit sopérer dans le respect des principes du développement durable. La propriété et le contrôle : le modèle des coopératives Agroalimentaire : entrevoir lavenir avec confiance
La place centrale quoccupe la coopération dans lagroalimentaire québécois - un levier de développement
Une politique industrielle pour un avenir prometteur Croissance-compétitivité- lucidité
Je vous remercie!
Une politique industrielle du 21 e siècle Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire M. Claude Lafleur, chef de la direction de La Coop fédérée Montréal, le 31 mai 2013 HEC Salle Lévis, 5255 rue Decelles