Développer une méthodologie et des outils pour la mise en place dune stratégie territoriale multi partenariale de développement des circuits alimentaires de proximité Développer une méthodologie et des outils pour la mise en place dune stratégie territoriale multi partenariale de développement des circuits alimentaires de proximité Comité technique du 17 octobre 2011

- Principaux enseignements de la rencontre des pools territoriaux - Séminaire du 19 novembre Guide méthodologique A l ordre du jour

Rencontre des pools territoriaux du 17 octobre 2011

1er blocage : travail à des échelles différentes. Comment avancer ensemble et articuler les démarches ? Lycée, région, CG, magasins de producteurs, privés,... Cohérence de la politique conduite sur le pays ? Légitimité des pays : pas toujours reconnus Taille du pays limitante (ex : Revermont) Un potentiel agropédoclimatique et des filières historiques rémunératrices limitants le développement de productions diversifiées Choix de nombreux producteurs diversifiés dêtre indépendants donc ne souhaitent pas dappui sur lorganisation pour ne pas se faire déposséder de la commercialisation. Mise en phase dans le temps et lespace de loffre et de la demande Un potentiel de consommateurs difficile à appréhender. Marché suisse entravé par labsence de libre circulation des marchandises Temps de réflexion du RRR trop court DIFFICULTES

FACTEURS DE REUSSITE Implication des ADL des communautés de communes Sensibilisation (formation et implication) des élus Actions concrètes à résultats rapides et en lien avec la compétence des élus Prendre du temps pour créer du lien Opportunité : reprise en gestion directe des restaurations collectives par les collectivités Relation O/D : habitude de travail à prendre (phasage des emplois du temps, rythme de travail, …). Projet multiacteurs avec plusieurs acteurs => identifier les motivations Mise en place dinstances permettant une démarche concertée avec les acteurs de la filière

Quel positionnement face à des filières organisées ? Comment sassocier à un projet sans être perçu comme un « accaparateur » ? Organisation de gouters périscolaires : rythme soutenu pour lorganisation et surcoût Accès au foncier : conflits dintérêt pour laccès au foncier. Le SCOT comme une porte dentrée Energie à déployer/restauration collective au vu des volumes. Contraintes fortes pour les producteurs. Motivation au delà du simple intérêt économique. Cohérence entre les plateformes ? QUESTIONNEMENT

Guide méthodologique Objectif : capitaliser les enseignements des territoires pilotes pour guider les territoires souhaitant sengager dans une démarche similaire Public cible : acteurs moteurs dans les circuits alimentaires de proximité Guide en 3 parties : Les étapes essentielles dune telle démarche Fiches thématiques Fiches expériences

1 - Fiche « promouvoir une démarche territoriale de développement des circuits alimentaires de proximité » 2 - Fiche « Les acteurs des filières et leurs contraintes » 3 - Fiche « Cerner les attentes, besoins et motivations de chacun » 4 - Fiche « gouvernance » : qui fixe la stratégie et les objectifs ? 5 - Fiche « Créer du lien » 6 - Fiche « Evaluation » Fiches thématiques

Fiches expériences Territoire : description rapide des caractéristiques du territoire Le contexte : notamment de la problématique agricole Les enjeux notamment du point de vue du développement économique du territoire Les objectifs visés Description de la démarche mise en œuvre en précisant la nature des actions, leur durée et leur modalités de réalisation (notamment en mobilisant quelles ressources humaines) Résultats obtenus, et actions encore à mettre en œuvre Facteurs clés de succès Les difficultés rencontrées Les enseignements à retenir, les intérêts de lexpérience conduite, les transferts possibles Contacts pour plus de renseignements