D/T/099.2/02 Gestion des équipes 1 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite VI. Gestion des équipes Frédéric FICHOT

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 2 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite INTRODUCTION A LA GESTION DE L'EFFORT Effort non constant au cours du projet Plus une activité est complexe, plus la décroissance du rendement en fonction de l'effectif est forte Phases délicates : effectif faible Spécifications Conception globale Intégration des sous-systèmes Autres phases : pic de l'effort Réalisation Tests unitaires La productivité chute en fonction de laccroissement de leffectif

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 3 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite Exemple de répartition optimale : La pente initiale de la courbe traduit la capacité de l'organisation à mobiliser les ressources, donc à minimiser les délais (maximisation du chevauchement des tâches) Répartition Optimale Effectif Temps Modèle phénoménologique de Putnam Td : pic de leffort

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 4 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite GESTION DE L'EFFORT Effets de l'organisation traditionnelle sur une répartition non uniforme : Effectif Temps Effort non disponible Effort trop tardif Effort gaspillé

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 5 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite ORGANISATION ET PRODUCTIVITE COMMUNICATION Volume des interactions au sein d'une équipe non structurée 3 personnes : 3 interactions 6 personnes : 15 interactions n personnes : n(n-1)/2 interactions

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 6 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite COMMUNICATION Volume des interactions au sein d'une équipe structurée 10 personnes : 9 interactions (45 interactions sans structure) Quelques lacunes rédhibitoires : Multiplication abusive des niveaux Spécialisation trop étroite de certains postes Déresponsabilisation de certains niveaux

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 7 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite PRODUCTIVITE Temps journalier consacré à la communication par individu dans une équipe non structurée temps en heures passé en communication par jour taille de l'équipe en individus Source MILLER 1971 Temps Com (N) = LOG I N + 1 I = 1

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 8 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite PRODUCTIVITE Recommandations pour la constitution des équipes Equipes de taille réduite (7 personnes au maximum) Equipes structurées afin de limiter le nombre d'interactions Equipes constituées de personnes compétentes et formées aux méthodes et techniques utilisées Si le projet ne rentre pas dans ce cadre, il faudra constituer l'équipe projet par incréments.

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 9 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite Equipes Incrémentales Equipe 1 Spécification Conception Globale Intégration globale Equipe 2 Réalisation et intégration des segments Equipe 1 Equipe 2

D/T/099.2/02 Gestion des équipes 10 Copyright RAS 2002 Reproduction interdite GESTION DES RESSOURCES Projet 1 Responsable de projet Projet 2 Responsable de projet CENTRE DE COMPETENCE 1 chef d'équipe 1 chef d'équipe 1 chef d'équipe n chef d'équipe n chef d'équipe m chef d'équipe m chef d'équipe 1 chef d'équipe 1 CENTRE DE COMPETENCE 1 Organisation matricielle