Commune de Chapelle-lez-Herlaimont Province de Hainaut - Belgique Vers une politique communale de santé: pour un travail en partenariat, en transversalité et inscrit dans un plan global Laurence MEIRE, Chef de projet 9ème colloque internationale francophone « Villes-Santé: agir ensemble pour lavenir. Renforcer ce qui relie, réduire ce qui sépare » Présentation

Origine et historique de linitiative Octobre 2004: le CPAS et lAdministration communale décident de mener une action santé « alimentation ». En effet, le Bourgmestre (Maire) sinquiète du nombre de snacks « friteries » installés sur lentité Février 2005: cette réflexion débouche sur lorganisation dun premier colloque initié par le CPAS Mars 2005: le projet « Chapelle Santé » est remis dans le cadre du Plan de Prévention de Proximité (PPP) Pourquoi? Volonté dune démarche transversale qui concerne lensemble des partenaires Impulsion et coordination du projet global par le Chef de projet Permettre un choix des priorités en matière de santé Assurer la visibilité, la continuité et la coordination des actions communales

Afin de mener à bien les projets « santé », un groupe de travail est installé. Il est composé dun ensemble de partenaires déjà actifs dans le domaine : lAdministration communale, le CPAS, lEchevinat de la Santé, de la Famille et des Seniors, lEchevinat de la Jeunesse et des sports, lEchevinat de lEnseignement et de la Petite Enfance, lEchevinat de lEnvironnement et de la Culture, lasbl Symbiose, lONE, les FPS du Centre et de Soignies, lObservatoire de la Santé du Hainaut, le Centre culturel dHerlaimont, la Maison des Jeunes du Centenaire, la Ruche chapelloise, le CLPS Charleroi-Thuin, le CeRAIC, le groupe français - langue étrangère (FIPI) de Piéton, A lAube de la Vie, lasbl Promar, lAthénée Provincial Mixte Warocqué, la bibliothèque, Proxemia, lAgence Locale pour lEmploi … et les autres partenaires: la Province du Hainaut, lADEPS, les commerçants chapellois… Permettre lévolution continue par rapport aux objectifs prévus Renforcer laction concertée avec lensemble du réseau Renforcer les compétences locales

Mai 2005: 1ère « Journée des familles » organisée dans le cadre du PPP Octobre 2005: journée « Portes ouvertes » du CPAS (organisation de divers dépistages) Mai 2006: 2ème « Journée des familles » avec une dimension supplémentaire: la multiculturalité Octobre 2006: toujours sous le couvert du PPP: sensibilisation du politique (à la veille des élections communales). Pièce de théâtre « De bel air à Val dor ». Octobre - novembre 2006: élaboration du « Diagnostic santé », en collaboration avec lObservatoire de la Santé du Hainaut (OSH) Janvier 2007: conclusions du « Diagnostic santé », réalisé par lOSH

Septembre 2007: mise en œuvre du « Diagnostic santé » et création dun groupe de travail « 0 – 18 ans » Mars 2008: « déjeuner santé » de lONE, sous la coordination du PPP Mai 2008: 4ème journée des familles Juin 2007: présentation et sensibilisation des conseillers communaux au « Diagnostic santé » Septembre 2008: projet « Messages santé dans les journaux de classe dans les écoles primaires (6 12 ans) de lentité

Les objectifs du « Diagnostic santé » de la Commune de Chapelle-lez-Herlaimont Explorer les perceptions des acteurs locaux Réaliser un état des lieux de ce qui se fait Définir un objectif commun (par thématique) Dégager des priorités de travail Proposer des pistes dactions

Notre démarche … Population concernée: Choix de la méthode: qualitative et participative avec le groupe de travail existant élargi en tenant compte de critères de représentativité lensemble (y compris les populations précarisées)

Moyens Le diagnostic santé est confié à lOSH (Observatoire de la Santé de Hainaut). Il sagit daller plus loin dans la mise en place dune politique communale de santé qui permettrait de mener des actions de manière cohérente et éviter la dispersion. La Commune de Chapelle-lez-Herlaimont a détaché une personne à ¼ temps pour coordonner lensemble du projet mais la réussite est basée sur le partenariat déjà existant (groupe « Chapelle Santé »).

des acteurs locaux et du travail en partenariat; Recommandations pour la mise en place dune politique communale favorable à la santé IMPORTANCE de garder le lien entre les différentes actions et les objectifs définis pour chaque thématique; dassurer la cohérence entre les recommandations aux personnes (messages de santé) et les possibilités réelles de les mettre en œuvre dans les différents lieux de vie (cadre de vie); dintégrer lobjectif « Manger mieux, bouger plus » dans toutes les actions mises en œuvre dans le cadre du projet « Chapelle santé »; de garder une attention particulière aux populations les plus précarisées, afin de les intégrer au mieux.

Evaluation Chaque activité menée avec lensemble des partenaires ou par lun dentre eux est évaluée par le groupe à laide dune grille de questions. Toutefois, nous sommes occupés à nous pencher avec laide du CLPS Charleroi-Thuin (Centre Local de Promotion de la Santé) afin daffiner notre évaluation car nous sommes conscients quil sagit là de notre point faible.

Les leçons à tirer … Favorise-t-on des comportements en lien avec les objectifs retenus ? Propose-t-on un cadre de vie qui facilite ces comportements ? Les deux thèmes (alimentation et activité physique) sont-ils abordés ensemble ?