Monter un ITN Marie Curie Stephane AYMARD, PCN Mobilité
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REDACTION
QUELQUES CONSEILS GENERAUX En amont 1.Consulter les projets déjà financés 2. Constituer un partenariat (partners search ?) 3. Solliciter une aide (interne/externe) 4. Récupérer un projet accepté (dossier) 5. Télécharger les documents complémentaires 6. Etudier les critères/pondérations/seuils CONTACTER LE PCN ET/OU LE SERVICE EUROPE DE L’ETABLISSEMENT
QUELQUES CONSEILS Rédaction 1.Faire circuler/relire les drafts 2. Faire corriger l’anglais 3. Se faire aider pour la mise en forme: mots clés en gras, encadrés, titres, liens 4. intégrer des éléments concernant l’environnement scientifique: description de l’établissement (BU, infrastructures, réseaux…) 5. Soigner la partie « impact » en intégrant des liens avec les politiques européennes (green paper, white paper, recommandations, directives…), les bénéfices pour l’industrie… 6. Soigner la partie « gestion » en rassurant la CE 7. Soigner la partie « management » en mettant en place les procédures adaptées (comités, organigramme, répartition des rôles, circulation de l’information…) 8. Soigner la partie « dissemination » 9. Demander l’avis d’un expert évaluateur, d’un project officer
QUELQUES CONSEILS Rédaction 1.Approche problem-solving, objectifs clairs et mesurables 2. Etat de l’art « large » 3. Méthode de recherche, stratégie scientifique 4. Réalisme/Faisabilité du projet 5. Affectation des ressources appropriée 6. Qualité/Complémentarité du partenariat 7. Expérience des projets européens 8. Dimension européenne du projet (valeur ajoutée) 9. Démontrer l’excellence scientifique (publications, réseaux…)
QUELQUES CONSEILS Rédaction Découper le projet en « Work Package » puis en « Tasks » et « Actions » (pas de doublons) Définir des « Deliverables » et « Milestones » Organiser le projet dans le temps, utiliser des diagrammes de Gantt
QUELQUES CONSEILS Après le dépôt (en cas d’acceptation) 1.Négocier Travaux vs Financements 2. Faire attention à l’accord de consortium (PI) 3. Mettre en place une cellule de gestion 4. Associer services financiers, agent comptable… 5. Former/informer les scientifiques en charge du projet 6. Prévenir les tutelles 7. Communiquer 8. Solliciter/rencontrer le project officer 9. Questionner les « helpdesks » 6. Prévenir les tutelles 7. Communiquer 8. Solliciter/rencontrer le project officer 9. Questionner les « helpdesks »
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