Découverte de l ’entreprise

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
De la production au bénéfice
Advertisements

Les fonctions dans l’entreprise
L’Etude du Bilan Chapitre 1 Ingénieur MP3 Octobre 2007.
Soit le patrimoine initial suivant (Bilan très simplifié)
La fixation d’un prix de vente
Baccalauréat professionnel COMMERCE 11 et 12 Mars 2004 Stage filière vente.
Étude de Faisabilité Automatisation des commandes chez Tim Hortons
Étude de Faisabilité Automatisation des commandes chez Tim Hortons
1 Modernisation des achats : « les voies du succès » La carte dachat public Philippe Vandel Directeur e-services Guilbert Office DEPOT.
Marketing Produit – Novembre 2004 Taxe Professionnelle 1 Ligne 30 et 100 Découvrez Taxe Professionnelle V10.2.
Les BESOINS de l'être humain
Correction _ contrôle.
Les BESOINS de l'être humain
Comptabilité et gestion: Plan général
ESAP 2000 Travaux Pratiques Groupe Sud Alsace – Territoire de Belfort
Projet Déploiement Du bon usage de la logistique… … dans les succès dentreprise.
Les fournisseurs d’informations
Comptabilité générale
Patrice RABILLON STRATEGIES MARKETING 30 bis rue de l’Eperon
► Présentation du cas d’entreprise.
Description du jeu : Smak-money est un jeu d'entreprise qui permet d'exercer ses talents de gestionnaire. 1 à 4 joueurs peuvent prendre part à ce jeu.
Margot LECHAULT Caroline OBADIA DCG 2 Temps plein
Pourquoi et comment développer la relation client ?
Achats - Comptabilité fournisseurs
Le spécialiste du mobilier de bureau
Trésorerie, un élément stratégique du projet dentreprise.
LA LOGISTIQUE À LA CAMIF
Introduction to Information Systems
Cisco Partner Demand Center Comment stimuler les opportunités et dynamiser le business de votre entreprise ?
© Alain Noël, Ph.D., F.Adm.A. 1 Netstrat par Alain A. Noël, M.B.A.,Ph.D., F.Adm.A.
1. Qu'est-ce que c'est ? Ensemble des méthodes permettant d'enregistrer et de traiter toute opération en valeur qui touche l'entreprise. (Les flux d'entrée.
Concepts de base du commerce électronique
Instructions pour le plan d'affaires
Du SWOT au Diagnostic Export et à la Stratégie
STRATÉGIE À L’EXPORTATION
JEU D’ENTREPRISE VISUAL-STRAT
- Apporteurs de capitaux.
La valeur ajoutée brute mesure
LOGISTIQUE HOSPITALIERE
Le modèle à base d'activités : caractérisation
Rapprochement des référentiels d’économie droit BTS Assistant de Gestion PME-PMI BAC PRO « Gestion-Administration »
Echange de données informatisées concepts
Production & Approvisionnement Sam Hendrickx Nr: 7.
Dimension stratégique de la fonction d'acheteur
Les relations de service au sein de l’entreprise
LE TABLEAU DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
Le circuit de la production et de la distribution
COMMERCE INTERNATIONAL COMMERCE INTERNATIONAL Séance 6 Pénétration des marchés étrangers (I)
Comptabilité et finance
Réunion de lancement du PROJET Mégas L. KHIMA. S. ZEKRI. V
JEU D’ENTREPRISE VISUAL-STRAT
La gestion d’entreprise Dimensions classiques et contemporaines Séance 1 : Introduction aux fondements de la gestion.
BTS SIO SISR Session 2014 Parayre David-Alexandre
La supply Chain Management
L’ENTREPRISE L’entreprise est une organisation dont l’activité est de produire Produit des biens ou des services. Et de les vendre en vue de faire un profit.
Ce diaporama présente une application réelle d’entreprise.
Organisation des entreprises
L’ENTREPRISE L’entreprise est une organisation dont l’activité est de produire Produit des biens ou des services. Et de les vendre en vue de faire un profit.
Entrepreneuriat 12 Pierre Malenfant
Optimiser les performances de l’entreprise avec un outil de gestion intégré et adaptable Présentation ERP 8 Novembre 2004 PricewaterhouseCoopers Montpellier.
Formation initiation en comptabilité
BRUNEAU 1 SITUATION ▪France, Belgique, Espagne, Pays-Bas, Luxembourg MÉTIER ▪Commerce de gros d'autres machines et équipements de bureau.
L’importance de l’approvisionnement dans l’entreprise
Progiciel de Gestion Intégrée
1 TYPES DE COMPTES Source de l’image : Ces boutons sont fonctionnels en mode diaporama seulement.
Congebec Julien Charron, Gabriel Haviernick & Émilie Nadeau G.R.O. Consultants.
Projet d’investissement Émergence Guillaume Comtois-Noël |Philip Desmarais |Carol-Ann McManiman.
Transcription de la présentation:

Découverte de l ’entreprise

Sommaire Environnement / Organisation Financement Situation du Marché Ressources Humaines

Sommaire Environnement / Organisation Financement Situation du Marché Ressources Humaines

Environnement / Organisation Interne Externe Organisation fonctionnement

Environnement Interne Facteurs technologiques : Recherche permanente de nouveaux produits, changement complète de la gamme par trimestre Facteurs légaux : Société en partenariat avec Continental Composant Distribution, fournisseur de composants électroniques Facteurs sociaux : 2 salariés à temps plein partenariats avec 3 commerciaux indépendants (à temps partiel)

Environnement Externe Clients : Fournisseurs : schéma Revendeurs informatiques, assembleurs,.. Commerciaux indépendants Fournisseurs : schéma Grossistes français (et éventuels concurrents) sur les produits les moins performants Grossistes asiatiques Producteurs asiatiques

Externe Concurrents : Grossistes français Pas de syndicats 27/03/2017 Externe Concurrents : Grossistes français Pas de syndicats Pas d ’actionnaire en bourse propriétaires de la société les 2 salariés la direction de CCD

Organisation 2 salariés B. Luce, JF. Pons, relations clients 27/03/2017 Organisation 2 salariés B. Luce, Recherche d ’informations Recherche des nouveaux produits Réalise les essais Gère les approvisionnements et les stocks JF. Pons, relations clients Promotion, publicité des produits Préparation des commandes Livraison au client

Organisation B. Luce JF. Pons Recherche nouveaux produits Promotion Publicité Essai Achat Stockage Vente Livraison En fonction du nombre de vente et des stocks

Sommaire Environnement / Organisation Financement Situation du Marché Ressources Humaines

Financement Flux d’investissement Flux d’exploitation

Financement Flux d ’investissements peu de dépense Usage des locaux de CCD Usage des stocks de CCD Pas de machine (pas de transformation effectuée sur les produits) Investissements bureau, ordinateur, réseau Raison : JF Pons est l ’ancien responsable informatique de CCD Le réflexe réseau?

Flux d’exploitation Stock, départ 30 000E actuel 80 000E (en 8 mois) Auto-financement et augmentation des stocks avec les bénéfices (chômage toléré) Rattachement au comptable de CCD Cycle d’exploitation : paiement des fournisseurs sous 30jours mais payé par les clients en direct

Sommaire Environnement / Organisation Financement Situation du Marché Ressources Humaines

Situation du Marché Les composantes du marché Actions marketing Concurrence : Surcouf, LDLC,... Demande : livraison rapide et adaptée de matériel informatique en petite ou grosse quantité Actions marketing Mise en place d’un Show-room site internet avec commande en ligne, personnalisation des tarifs en fonction du client Catalogue

Ressources humaines L ’entreprises étant de moins de 50 personnes, pas de Comité d ’entreprise Pas de syndicat ni de gestion de personnel

Environnement Etranger, Marché français Marché asiatique EAGLE SYSTEM Eventuels intermédiaires Grossiste(s) Grossiste(s) EAGLE SYSTEM Producteur Revendeur Matière 1ere Consommateur Retour