Coopérations et Innovations Génomiques (COOPIGEN) Exemples de contributions SHS à l’axe 4 du MP SELGEN Paris, le 18 décembre 2014 Julie Labatut et Antoine Doré

.02 Décembre 2014 Introduction  La sélection génomique considérée comme une révolution o Une révolution technique : « une bouffée d’air frais » o … Une révolution organisationnelle  Le développement de la SG o Comment les relations historiques entre acteurs sont déstabilisées ? o Quels risques et opportunités ? o Comment définir et maintenir de nouvelles formes de collaboration entre les acteurs ?

.03 Décembre 2014 Le projet COOPIGEN  Développer une approche intégrative des changements actuels : pluridisciplinaire (sciences de gestion, sociologie, zootechnie, génétique)  Observer différentes pratiques impliquées dans les activités de sélection :  Les pratiques de sélection à l’échelle du troupeau  L’organisation des dispositifs de sélection (entre éleveurs, ES et concurrents, OS, OCL, transformateurs….)  Les activités de R&D (rapports entre la recherche publique et les autres acteurs impliqués dans cette activité, évolution des rôles et des compétences d’acteurs historiques, entrée de nouveaux acteurs, émergence de nouvelles formes de partenariats)

.04 Décembre 2014 Le projet COOPIGEN  Un projet connecté et pluri-races qui conforte et poursuit des recherches antérieures  Chez les bovins (en regard de STRING) :  Chez les ovins (en regard de COSEGOV) :  Lait principalement  Lacaune car SG mise en oeuvre + deux ES sur un même territoire LaitierAllaitant SG mis en oeuvreHolstein / Montbéliarde Limousine SG en R&DTarentaiseAubrac

.05 Décembre 2014 Le projet COOPIGEN  Nos méthodes : RechercheRecherche- intervention Qualitatives- Entretiens - Observations - Observation participante - KCP (ateliers de conception innovante) - Focus groups Quantitatives- Questionnaires - Analyse de corpus / analyse textuelle

.06 Décembre 2014 Depuis 2009 et la révolution génomique : une période d’incertitudes  Déstabilisation du régime coopératif et public de sélection (Labatut et al « Régimes de propriété autour des races animales face à l’innovation génomique », Revue de la Régulation)  Des changements observés dans trois dimensions des activités de sélection: o R&D o Marchés o Gouvernance  Révélant différents équilibres entre différenciation et intégration Risques et opportunités ?

R&D

.08 Décembre 2014 R&D  Des coopérations nécessaires pour la construction de populations de références  Mais sous de nouvelles formes : partenariats public-privé / consortium  L’évolution des rôles et des compétences en terme de R&D :  Recherche moins centralisée  L’INRA n’est plus nécessairement le seul partenaire de recherche

.09 Décembre 2014 Evolution des relations entre industrie et activités de recherche  Différentes stratégies observées chez les ES  Favoriser le maintien des relations historiques pour travailler sur de nouveaux caractères  Développement de recherches et de données privées, vu comme avantage compétitif  Création de nouveaux partenariats de recherche (en régional ou à l’étranger)  Quels liens entre les races concernées par la R&D en génomique et celles qui ne le sont pas pour l’instant ? Cas des ovins lait : quelle R&D pour ceux non investis dans la génomique ?

.010 Décembre 2014 Evolution des relations entre industrie et activités de recherche Opportunités : accroître la diversité des innovations pour mieux répondre aux attentes des usagers Risques : perte d’économies d’échelle et d’efficacité de recherche, diminution des capacités de recherche sur des races ou des critères à moindre valeur économique directe Opportunités : accroître la diversité des innovations pour mieux répondre aux attentes des usagers Risques : perte d’économies d’échelle et d’efficacité de recherche, diminution des capacités de recherche sur des races ou des critères à moindre valeur économique directe

Marchés

.012 Décembre 2013 Marchés  De nouveaux produits et services sur le marché :

.013 Décembre 2013 Marchés  Du star-system aux gammes et profils, des accouplements correctifs aux accouplements cumulatifs : une période de transition ?  Amène à s’interroger  Sur la construction de la confiance dans une nouvelle valeur  Sur l’importance croissante des outils informatiques  Sur la démobilisation des éleveurs des commissions génétiques

.014 Décembre 2013 Marchés  Les index (ou prédicateurs, indicateurs, etc…) : un objet marketing comme un autre ?  Ce qui était invisible auparavant, ou considéré comme donné, ne l’est plus :  Le calcul des index  Le prix de ce calcul  La notion d’index « officiels »  La diffusion de l’information génétique  Cas des ovins lait : compte tenu de l’importance de la MN, les sélectionneurs risquent-ils d’utiliser les bons béliers avec IG au détriment de l’IA ?  Face au règlement zootechnique européen de 2016 : nécessité de redéfinir un modèle d’évaluation génétique ?

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.017 Décembre 2013 Marchés Opportunités : pour les usagers d’avoir une diversité d’offres sur des caractères différents Risques : éclatement de l’offre (index), impossibilité de connaître la validité des index, perte de repère des usagers Opportunités : pour les usagers d’avoir une diversité d’offres sur des caractères différents Risques : éclatement de l’offre (index), impossibilité de connaître la validité des index, perte de repère des usagers

Gouvernance

.019 Décembre 2014 Gouvernance  Avant la SG, marge de manœuvre et intérêt limité pour construire une stratégie différenciée de l’offre génétique  Les OS définissent une stratégie par race : peu de différenciation au niveau des ES sur ce plan là  Avec la SG + réforme LOA :  Les OS : faible capacité d’investissement mais rôle politique important (« propriétaires » des races)  Impact de la customisation dans un contexte concurrentiel : « Notre objectif, c’est de nous différencier, au travers de la segmentation de l’offre » (responsable génétique ES)  Des races aux marques ?

.020 Décembre 2014 Gouvernance  Des changements dépendants de situations pré-existantes variées :  Différents types de relation entre OS et ES  Opposition / compétition  Partenariat  Intégration

.021 Décembre 2014 Gouvernance  Des interactions entre bovins et ovins : en Roquefort et PA : volonté forte d’anticiper les changements pour éviter la déstabilisation des dispositifs coopératifs de sélection (COSEGOV)  Travail d’enquête et organisation d’ateliers de réflexion collective  Pour redéfinir les contrats de sélection des ES avec les éleveurs sélectionneurs  Pour maintenir leur engagement dans l’action collective  Pour définir le statut des index génomiques

.022 Décembre 2014 Gouvernance  En ovins lait :  Une situation de coopétition entre deux ES  Qui met en tension la nécessité d’intégration des populations de référence  Avec la nécessité de différenciation : volonté pour chaque ES de garder une identité propre  L’OS joue bien son rôle de lieu de définition partagée des objectifs communs

.023 Décembre 2014 Gouvernance Opportunités : assurer un partenariat entre ES et OS pour favoriser la légitimité des activités de sélection et répondre aux attentes des usagers Risques : perte d’implication des sélectionneurs, perte de légitimité, difficulté à définir des objectifs communs Opportunités : assurer un partenariat entre ES et OS pour favoriser la légitimité des activités de sélection et répondre aux attentes des usagers Risques : perte d’implication des sélectionneurs, perte de légitimité, difficulté à définir des objectifs communs

Synthèse et perspectives

.025 Décembre 2014 Synthèse et perspectives  Trois axes interdépendants comportant des implications pour l’INRA DifférenciationIntégration R&D R&D privée + nouveaux partenariats Coopération entre acteurs historiques autour de projets communs Marchés Profils et nouveaux caractères différenciés, indicateurs privés Etablissement de règles partagées entre ES et entre bassins pour la diffusion des index Gouvernance Compétition entre ES et OS Intégration (OES) ou renforcement du rôle des OS

.026 Décembre 2014 Synthèses et perspectives  Pose des questions importantes à investir :  En cours dans COOPIGEN (voir session poster) :  Des questions d’usages des outils et services de la SG (des éleveurs, des inséminateurs) (Mugnier, Gaillard, Mougenot 2014)  Des questions autour des stratégies des acteurs à l’international (Tesnière, 2014)

.027 Décembre 2014 Synthèses et perspectives  Pose des questions importantes à investir :  En démarrage ou en projet :  GENOM-INNO (SHS Midi-Pyrénées) : analyser la diffusion de l'innovation génomique animale en Midi- Pyrénéens à partir d'une analyse multi-niveaux de la reconfiguration des modèles régionaux de production animales, focale sur les nouvelles professionnalités  ANIVAL : proposition ANR JCJC 2015, « Discipline and select animals: analyzing VALuation practices for sustainable food models » : comment, avec la génomique et les enjeux environnementaux, la sphère de la sélection et celle de la santé animale se retrouvent imbriquées ?

.028 Décembre 2014 Merci pour votre attention !  Des valorisations scientifiques  Labatut J., 2013, « Emerging markets, emerging strategies under the genomic era », EAAP (European Federation of Animal Science), Nantes, 2013/08/26-30  Labatut J., Dubois P., Griffon L., 2013, « Enjeux organisationnels au sein des dispositifs de sélection face au développement de la génomique : le cas de trois races bovines (Tarentaise, Brune, Aubrac) », 20. Rencontres recherches Ruminants, Paris, Décembre 2013  Labatut J, Astruc JM, Barillet F, Boichard D, Ducrocq V, Griffon L, Lagriffoul G, 2014, « Implications organisationnelles de la sélection génomique chez les bovins et les ovins laitiers en France : analyses et accompagnement », INRA PA 27 (4),  Publication ANIMAL (2015) en cours  Des valorisations auprès des partenaires de terrain  Intervention Jura Bétail décembre 2013  Intervention worshop Interbeef novembre 2014  Intervention séminaire techniciens Evolution mars 2015  Membres COOPIGEN :  Toulouse : Antoine Doré, Nathalie Couix, Germain Tesnière, Francis Barillet, Jean-Michel Astruc, Julie Labatut  Dijon : Claire Gaillard, Sylvie Mugnier  Jouy : Didier Boichard, Vincent Ducrocq, Etienne Verrier

Remerciements : Aux financeurs : INRA MP SELGEN, FGE, Apis-Gène Aux partenaires rencontrés MERCI POUR VOTRE ATTENTION !