La Gestion du risque Club Finance HEC

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Transcription de la présentation:

La Gestion du risque Club Finance HEC 25 mars 2015

Préambule « La prise de risque est inhérente à toute société. Il n’existe pas de croissance, ni de création de valeur dans une société, sans prise de risque. S’ils ne sont pas correctement gérés et maîtrisés, ces risques peuvent affecter la capacité de la société à atteindre ses objectifs. En continuant à prévenir et à gérer les risques, les dispositifs de gestion de risques et de contrôle interne jouent un rôle clé dans la conduite et le pilotage des différentes activités. » Cadre de référence AMF – juillet 2010 25 mars 2015 Club Finance HEC

Pourquoi le Risk Management ? Un contexte Carence de gouvernance Exigence des actionnaires Hyperréactivité des marchés Une réglementation 2001 LRE 2003 Loi sécurité financière 2006 8ème directive européenne et ordonnance de 2008 Un environnement complexe International Industriel contractuel 25 mars 2015 Club Finance HEC

La gestion du risque Des objectifs Créer et préserver la valeur, la réputation etc Sécuriser l’atteinte des objectifs Favoriser la cohérence des actions Mobiliser les collaborateurs Une méthodologie Identifier les risques Maitriser Fournir une assurance raisonnable Un traitement, pilotage et revue Stratégie de traitement Définir les typologies Les échelles 25 mars 2015 Club Finance HEC

METHODOLOGIE & OUTILS: Le Processus de Management des Risques 4 étapes clés dans le processus itératif de Risk Management : Analyse régulière tout au long du projet car les risques et leurs conséquences évoluent à mesure de l’avancement du projet 25 mars 2015 Club Finance HEC

Risk and Insurance Management Group Association AMRAE Association 1000 members, 15 Commissions & workshop, Risk Universe online, 8 publications / y AMRAE Formation 100 days of training, 400 registered /year, 2 diplomas (yc ARM) AMRAE Les Rencontres 2200 Attendees, 3 days,+500 Risk managers, Plenaries sessions, Network, Workshops 25 mars 2015 Club Finance HEC

Conclusion Questions ?