CV Consultant Formateur CSP Hugues GISSLER Domaine d’expertise GESTION/FINANCE : Gestion d’un centre de profit, Contrôle de gestion, Contrôle de gestion industriel , Economie d’entreprise, Comptabilité budgétaire, Finance pour non financier, Analyse financière, Rentabilité d’investissement MANAGEMENT et LEADERSHIP : Stratégie d’entreprise, Démarche globale entreprise HOSHIN, Pilotage d’entreprise, Animation d’entreprise, Business Plan, Business case, Négociation, Leadership, Aide à la décision, Délégation, Gestion du temps, Gestion du stress ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE : Coaching jeunes dirigeants, Enquête miroir 360 degrés, Organisation individuelle du dirigeant Références clés / Expériences GROUPE RENAULT  GROUPE FIAT  GROUPE PSA  QUESTOR AIRBUS  THALES  SAFRAN CUDL LILLE  SNS ALGER  RIVOIRE et CARRET  SACM MULHOUSE CEGID  LEGRAND iindustries Expérience professionnelle / Parcours professionnel 1976-1982 : Consultant Organisation et Informatique ( SEMA - GROUP ) 1982-1989 : Responsable Organisation et informatique Usine de Sandouville Renault puis Direction Commerciale Renault 1989-2000 : Directeur Financier filiale fonderie puis Directeur Financier Division Fonderie Renault ( 3500 personnes ) 2000-2006 : Président puis PDG filiale fonderie groupe Teksid-FIAT ( 100 Meuros de CA – 700 personnes ) 2006- 2009 : Consultant formateur indépendant , partenaire de CSP depuis 2009 Formation Ecole Centrale Paris 1976 MBA INSEAD (Fontainebleau ) 1988 anglais, italien Pour me présenter je vais d’abord utiliser le CV type CSP, qui donne une idée synthétique. On va le lire de bas en haut. J’ai eu deux diplômes : Ecole Centrale 1976 et INSEAD à Fontainebleau , où j’ai passé un an pour décrocher un MBA en 1988. Ma carrière a connu cinq phases : - d’abord j’ai été consultant chez SEMA International, très importante société de services. J’y ai effectué des contrats en clientèle. puis j’ai travaillé dans l’informatique en étant successivement responsable organisation et informatique à l’usine Renault Sandouville puis à la direction commerciale de Renault -c’est là où Renault m’a envoyé à l’INSEAD. Au retour j’ai changé d’orientation et je suis parti dans la Finance. J’ai été nommé DAF d’une filiale de 1200 personnes, puis DAF d’un groupe de 3500 personnes. puis j’ai eu une expérience de, en étant pendant 6 ans président puis PDG d’une filiale de 700 personnes Direction Générale -enfin depuis 2006 je suis devenu consultant autonome et partenaire de CSP depuis 2009. Au niveau de CSP je suis en mesure d’intervenir sur tous les aspects Gestion Finance, sur des thèmes de management. Mais ce que je préfère encore ce sont des actions de coaching auprès de jeunes dirigeants.

Hugues GISSLER Domaines d’expertise Expérience professionnelle Références clés GROUPE RENAULT - GROUPE FIAT - GROUPE PSA - QUESTOR AIRBUS - THALES -SAFRAN CUDL LILLE - SNS ALGER - RIVOIRE et CARRET - SACM MULHOUSE- CEGID - LEGRAND iindustries Formation Ecole Centrale Paris 1976 MBA INSEAD (Fontainebleau ) 1988 anglais, italien Domaines d’expertise GESTION/FINANCE : Gestion d’un centre de profit, Contrôle de gestion, Contrôle de gestion industriel , Economie d’entreprise, Comptabilité budgétaire, Finance pour non financier, Analyse financière, Rentabilité d’investissement MANAGEMENT et LEADERSHIP : Stratégie d’entreprise, Démarche globale entreprise HOSHIN, Pilotage d’entreprise, Animation d’entreprise, Business Plan, Business case, Négociation, Leadership, Aide à la décision, Délégation, Gestion du temps, Gestion du stress ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE : Coaching jeunes dirigeants, Enquête miroir 360 degrés, Organisation individuelle du dirigeant Pilotage de prestataires, Mise en place de prestations sous traitées, Chefs de projets : Développer votre leadership, Piloter le changement, Manager avec la PNL, Animer une équipe projet, Expérience professionnelle 1976-1982 : Consultant Organisation et Informatique ( SEMA - GROUP ) 1982-1989 : Responsable Organisation et informatique Usine de Sandouville Renault puis Direction Commerciale Renault 1989-2000 : Directeur Financier filiale fonderie puis Directeur Financier Division Fonderie Renault (3500 personnes ) 2000-2006 : Président puis PDG filiale fonderie groupe Teksid-FIAT ( 100 Meuros de CA 700 personnes ) 2006- 2009 : Consultant formateur indépendant , Partenaire de CSP depuis 2009