Présenté au Conseil d’ Administration du 11/ Présentation : Paul HABOU/DAF RAPPORT FINANCIER AU 31/12/2014
INTRODUCTION Au cours de l’année 2014, CREDO a mis en œuvre les programmes suivants: Programme Education ( Sponsorship, Education Formelle et Non Formelle,,…) Programme TVET ( LTB,CSB, JBS) Programme de Sécurité Alimentaire et de Recherche ( PSAR ( PSAN WD, PRICORD,FSAN TFK) Programme de Prise en Charge des Refugiés Urbains Autres ( SPN, One2count)
INTRODUCTION La coordination assurée par le Secrétariat Permanent ( SP) Comptabilité budgétaire L’année 2014 a connu le début de la mise en œuvre d’un nouveau système de redevabilité : le new styl acountability ( WD). Ce nouveau dispositif mis en place par le partenaire principal WD a certes affecté significativement l’organisation au sein du département financier, mais sans une incidence négative globale sur la performance de CREDO. Au contraire,les rapports financiers sont envoyés à temps et la performance ameliorée
INTRODUCTION Le présent rapport fait le point de nos réalisations financières et budgétaires au 31/12/2014 tout en donnant l’opportunité de voir l’évolution des tendances sur les dernières années sur le plan du financement de nos activités.
LES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS La mise en œuvre des rojets et programmes a été possible grace à l’accompagnement des Partenaires Techniques et Financiers suivants: WOORD EN DAAD ERIKS UNHCR TEARFUND RESSOURCES LOCALES
REPARTITION DES SUBVENTIONS RECUES PAR PTF POUR LES PROGRAM PTFSUBVENTION 2014% WOORD EN DAAD ERIKS UNHCR TEARFUND AUTRES ( ressources locales) Total
EXECUTION BUDGETAIRE ET FINANCIÈRE PAR PROGRAMME Programm e Budget 2014 Total ressources DépensesTaux budgétaire Solde financier Education TVET PSAR PDIHB PCRU Autres( spn,one2cou SP+écoles primaires de CREDO Total
Commentaire Au total, le budget global 2014 est estimé à Le montant total des dépenses s’élève à soit un taux global d’exécution budgétaire de 95%. Les ressources mobilisées se chiffrent à soit un taux global d’absorption financière de 95.43%. On note un quasi équilibre entre ressources et dépenses Le solde financier du rapport financier du Secrétariat Permanent est positif ( ) contre un solde négatif ( ) en Le taux global de recouvrement budgétaire est de 101%
ANALYSE COMPARATIVE DES INDICATEURS GLOBAUX AnnéeBudgetRessorces Mobilisées Taux global d’exécution Budgetaire Taux global d’absorption financière
CONCLUSION Le TGEB 2014 ( 95%) est satisfaisant. La décroissance progressive des ressources mobilisées constatée ces dernières années ( 2011 – 2014) indique clairement que la mobilisation de ressources supplémentaires et la diversification des sources de financement constituent l’un des défis majeurs de CREDO. Le développement de nouvelles stratégies de mobilisation des ressources apparait nécessaire et la valorisation des acquis de CREDO pourrait y contribuer.
FIN MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION