Innovation L'innovation est un terme très large qui est synonyme de nouveauté dans le langage français courant. Il est possible de cadrer ce terme selon les critères suivants, en ne considérant que les innovations dans le cadre de l'économie marchande. Une innovation se matérialise par un nouvel objet, combiné à un nouveau mode d'usage, et produit par une entreprise souvent nouvelle également.

Il est possible de mesurer une innovation selon les trois dimensions suivantes : 1.un investissement mesuré en temps ; 2.un effort consenti proportionnel aux quantités vendues, et donc aux ressources à mobiliser ; 3.et surtout la génération de Cash-flow disponible qui synthétise le bilan financier de l'innovation.

Le lancement d'une innovation se décompose en trois étapes : 1.Invention. 2.Modèle d'entreprise. 3.Lancement.

Le lancement d'une innovation se décompose en trois étapes : 1.Invention. La base de l'innovation est une invention, …c'est le cœur de l'offre. La mise au point de l'invention ne prend pas plus de 30% du temps total pour le lancement d'une innovation.

Le lancement d'une innovation se décompose en trois étapes : 2 Modèle d'entreprise. Sur cette invention, un entrepreneur va construire un modèle d'entreprise ("business model") qui identifie à la fois: -le marché cible, -les moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces clients, -les partenaires pour l'adaptation et le lancement de l'offre, et -les grandes données économiques du projet. La définition et l'ajustement au marché de ce modèle d'entreprise nécessite plus de 50% du temps de lancement du produit innovant, à ce stade les coûts engagés pour le projet deviennent importants.

Le lancement d'une innovation se décompose en trois étapes : 3 Lancement. La dernière phase correspond à la mise en œuvre matérielle du modèle d'entreprise: production, achat, ventes. Cette phase est délicate et très coûteuse, même si sa durée est relativement courte par rapport aux précédentes, soit 20% du temps total. Nous pouvons parler d'une innovation si le succès est au rendez- vous. Sinon c'est un retour direct à la case invention !

Sommaire 1 Une définition de l'innovation 2 Une autre définition de l'innovation 3 Deux définitions de l'innovation 4 Multiples définitions de l'innovation 5 Références, ouvrages et Liens sur l'innovation

Une définition de l'innovation L'innovation est l'un des principaux moyens pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché. Innover, c'est -créer de nouveaux produits, -développer des produits existants, mais aussi, -optimiser son système de production, -adopter les dernières technologies issues de la recherche fondamentale comme de son département de recherche et développement.

Il existe principalement deux niveaux d'application de l'innovation dans l'entreprise : 1°) On peut innover ponctuellement, on parle alors de projet d'innovation ou d'innovation produit. Il s'agit essentiellement de projet d'amélioration de produits existants, de création, ou d'adoption d'une nouvelle technologie à un produit.

2°) On peut aussi innover de manière permanente, sur le long terme, on parle alors d'innovation permanente, d'innovation totale ou de management de l'innovation. Cela ne consiste plus à acquérir un avantage compétitif mais à pérenniser cette compétitivité (on parle aussi d'innovation durable). A ce niveau, l'innovation doit devenir un pilier de la stratégie de l'entreprise. Elle devra: -mettre en place un système de veille et de partage de l'information, - protéger ses innovations grâce à sa stratégie de protection industrielle, - créer une synergie partenariale, et -accorder une place importante au client dans sa démarche.

En général, les entreprises commencent par l’innovation par projet, …en utilisant des techniques et des outils classiques de l’innovation (tels que la créativité, le développement de produits innovants, la protection industrielle…) afin de développer un produit (ou service) nouveau. L'origine de l'innovation vient souvent d'une avancée technologique, d'un nouveau besoin et/ou d'une situation de portefeuille produits "vieillissant". Après avoir conclu leur projet innovant par un succès commercial, les entreprises décident de reconduire le processus de manière plus systématique et peuvent alors, organiser leur management de l'innovation.

Une autre définition de l'innovation L’innovation est l’introduction d’une nouveauté dans une chose établie. Par extension l’innovation désigne le résultat de cette action, la chose nouvelle. Les spécialistes de l’innovation distinguent souvent quatre types d’innovations : l’innovation de produit, l’innovation de procédé (de production), l’innovation organisationnelle et l’innovation de marketing.

Il existe cependant de très nombreuses typologies de l’innovation selon l’usage escompté. L'innovation se distingue de l'invention ou de la découverte en ce sens qu'elle suppose un processus de mise en pratique aboutissant à une utilisation effective. L’innovation est un sujet important tant pour l’économie que pour les affaires, la sociologie et les sciences sociales dans leur ensemble. L’innovation est censée jouer un rôle moteur dans l’économie. de ce fait, les facteurs qui favorisent l’innovation et sa diffusion sont considérés comme déterminants par les décideurs politiques.

Deux définitions de l'innovation Voici quelques lignes introductrices pour éviter de confondre ces deux visions, l'une où on rencontrera l'innovation de manière épisodique, et l'autre dans la continuité. Il est fréquent qu'on les confonde, il suffit pour cela de mener régulièrement des développements de produits nouveaux pour croire faire de l'innovation de manière continue, pour que l'on croit faire du management de l'innovation.

Tableau récapitulatif, de ces deux points de vue : Le projet d'innovation Le management de l'innovation Aussi appelé : Développement de produit Innovation Permanente Innovation d'amélioration Processus Innovation, Innovation produit, Démarche Innovation, Projet innovant Politique d'innovation... Innovation Totale Ce qui les différencie : Court, moyen terme Long terme Gestion Management Projet Stratégie Capitalisation Gestion des connaissances (KM) Recherches d'informations Veille stratégique Dépôt de brevet (PI) Stratégie de protection (PI) Boîte à idées Système de suggestion Analyse du besoin (AF) Gestion de la relation client (CRM) Séances de créativité Intelligence collective Analyse des tendances Prospective Certification / homologation Gestion de la qualité Planning Tableau de bord...

Multiples définitions de l'innovation Souvent le mot innovation est attaché à un autre mot, lui donnant ainsi plusieurs autres significations (en dehors de celles déjà citées ci-dessus). Innovation de process ou de procédés : L'innovation de process concerne la mise au point ou l'adoption de méthodes d’organisation, de développement, de fabrication, de production ou de distribution nouvelles. Exemple d'innovation de process: quand la Vente Par Correspondance est passée du minitel à l'internet.

Innovation de rupture L'innovation est dite de "rupture" lorsqu'elle modifie profondément les conditions d'utilisation par les clients et/ou qu'elle s'accompagne d'un bouleversement technologique. Exemple d'innovation de rupture : quand on est passé de la Cassette VHS au DVD.

« L’innovation est contrainte par la règlementation »: Thierry Stadler, DG du CVGPN et DG du Pôle IAR Le 25 sept 2009 durant le Comité de Perfectionnement de l’IUP PVIA

Réglementation agroalimentaire : La veille réglementaire en agroalimentaire est une des clés du succès de la veille technologique et donc de la capacité d'innovation de l'entreprise agroalimentaire repose sur la mise en place d'une veille réglementaire. La réglementation est un domaine particulièrement complexe, évolutif et de fait, incontournable.

Exemple: &gclid=CJu_7bzOj50CFcRq4wodaHx-UQ agroalimentaire-3937.html - -

Innovation incrémentale L'innovation incrémentale ne bouleverse pas les conditions d'usage et l'état de la technique, mais y apporte une amélioration sensible. Elle est souvent le fruit de la volonté de l'entreprise de conserver son avance technologique sur ses concurrentes. On parle aussi pour désigner une légère innovation incrémentale, d'amélioration de produit. Exemple d'innovation incrémentale : lorsque les souris à bille sont devenues des souris optiques. Ou encore, lorsque vos téléphones fixes se sont libérés de leur cordon (avec les téléphones sans fil)

Innovation perturbatrice La technologie 'perturbatrice' est initialement sous-performante par rapport aux besoins du marché principal, mais ses progrès la conduisent finalement à y répondre, tandis que la technologie dominante devient sous-performante. C'est une technologie 'dormante' qui peut mettre longtemps à progresser. Mais elle peut être extrêmement dangereuse : vous êtes sur votre technologie (leader) et vous innovez régulièrement, car votre portefeuille de produits vous rapporte suffisamment. Et un beau jour, parce que vous n'y avez pas prêté attention, vous perdez tout l'attrait de vos 'vaches à lait' car la technologie dite 'dormante' a aussi progressé et est arrivée au niveau de vos produits 'bas de gamme' qui vous rapportaient tant! Quelques conseils pour réussir face à une technologie perturbatrice : - Créez une organisation indépendante, dédiée à la technologie perturbatrice ; - Cherchez un marché intéressé par les spécificités de la technologie perturbatrice, plutôt qu'à pousser la technologie vers les clients existants.

intelligence innovation Plus qu'une définition, voyons le concept d'intelligence innovation. Cela concerne tous ce qui lie l'intelligence (KM (knowledge management) - Veille - Information - Intelligence économique...) à l'innovation pour constituer une sorte de base de connaissance innovation, une Innovation Knowledge. Pour reprendre une réflexion de Marc GIGET, L'innovation devient le lien entre la connaissance technico-scientifique d'un côté et les utilisateurs/clients de l'autre.

Grappes d'innovation (expression attribuée à Joseph Schumpeter - économiste ayant fondé son analyse sur le progrès technique) Selon Schumpeter, le progrès technique est au cœur de l'économie. Les innovations apparaissent en grappes ou essaims : après une innovation majeure, souvent une innovation de rupture due à un progrès technique, voire scientifique (par exemple : la vapeur, les circuits intégrés, l'informatique, l'internet, les nanotechnologies,... ) d'autres innovations sont portées par ces découvertes. On constate alors des cycles industriels où après une innovation majeure, l'économie entre dans une phase de croissance (créatrice d'emplois), suivie d'une phase de dépression, où les innovations chassent les entreprises 'dépassées' et provoquent une destruction d'emplois. D'où l'expression de destruction créatrice employée par Schumpeter. Cette analyse peut se rapprocher des cycles identifiés par Kondratief. Schumpeter, lui, distingue cinq types d'innovations : la fabrication de biens nouveaux, des nouvelles méthodes de production, l'ouverture d'un nouveau débouché, l'utilisation de nouvelles matières premières et la réalisation d'une nouvelle organisation du travail.

Politique d'innovation - et - Plan innovation Politique d'innovation en France, politique d'innovation au Canada, politique d'innovation en Europe... Faut-il croire qu'on vient juste de se rendre compte de l'importance de l'innovation ? De fait, il s'agit de tout ce que les politiques peuvent mettre en œuvre pour favoriser et promouvoir l'innovation (comme les aides financières). Du coup, on n'emploie plus ces expressions (galvaudées par le côté politiques gouvernementales) pour désigner la politique interne de l'entreprise. On préférera utiliser les expressions management de l'innovation, stratégie d'innovation, tableau de bord de l'innovation, etc. pour une meilleure compréhension.

Systèmes d'innovation Les systèmes d'innovation, lorsqu'ils sont liés à la politique d'innovation, ou lorsqu'ils concernent l'économie, la sociologie ou la nation, désignent toutes les activités favorisant l'emploi, la création et le développement des entreprises, et donc la croissance, la compétitivité et la performance économique des nations. Ce qui ne nous intéresse que d'une manière indirecte sur ce site. Lorsque l'on parle des (ou du) systèmes d'innovation de l'entreprise X, alors le terme désigne les méthodologies, les processus et les techniques que l'entreprise X a mise en œuvre pour favoriser sa compétitivité. Pour éviter l'ambiguïté, je préfère n'utiliser que très sporadiquement ce terme.

Définitions Canadiennes / Québécoises. On peut classer l’innovation selon trois grandes catégories : -L’innovation cumulative suppose l’introduction d’un produit qui se caractérise par un certain degré de nouveauté et une certaine création de valeur. Un exemple serait un type de détergent à lessive « nouveau et amélioré ». -L’innovation importante suppose un degré considérable de nouveauté du produit et une création de valeur substantielle pour le client. Le baladeur Sony, qui permet aux gens d’écouter de la musique à l’aide d’un lecteur de disque portatif, est un exemple d’innovation importante. - L’innovation transformatrice est la moins courante et suppose des produits entièrement nouveaux qui engendrent une valeur substantielle pour le client. On peut considérer que l’automobile a été une innovation transformatrice puisqu’elle a complètement révolutionné la manière dont les gens se déplacent.

Innovation Pull (venant de l'expression : market pull) Innovation suite à la demande exprimée du marché qui 'tire' le nouveau produit. Exemple : l'augmentation de la capacité des coffres des voitures, était une innovation que les automobilistes ont longtemps réclamée. Innovation Push (venant de l'expression : technology push) Innovation suite à l'évolution d'une technologie qui 'pousse' à innover. Il y a deux façons pour que la technologie force à innover : - Suite à une découverte scientifique ou de votre département R&D, il vous semble impossible de ne pas appliquer cette nouvelle technologie à vos produits. (innovation de rupture) - On innove face à une loi de progrès continu, contre laquelle on ne peut quasiment rien. Exemple : Loi de Moore qui dit, que le nombre de transistors par puce double tous les 18 mois.

Innovation entrepreneuriale L'entreprise a deux fonctions essentielles et uniquement ces deux là, le marketing et l'innovation. Le marketing et l'innovation produisent des résultats, le reste n'est que des coûts. Peter Drucker.Peter Drucker

Voir aussi Société de la connaissance ; Intelligence économique ; Veille ; Diffusion des innovations Gestion des connaissances ; Gestion de contenu ; Destruction créatrice ; Invention ; Chindogu (des inventions inutiles); Propriété intellectuelle ; Transfert de technologie ; Valorisation de la recherche ; Technologie de rupture ; ASIT ; Recherche et développement ; L'auteur du rapport sur la politique européenne de R&D (2003) ; Fonds Commun de Placement dans l'Innovation

Liens d'informations sur l'innovation Organismes publics et parapublics : Le Réseau de Développement Technologique national : Oseo anvar (Agence de Valorisation de la Recherche - l'agence française de l'innovation) : Le rapport Garrigue sur la politique européenne de R&D De nombreuses information sur les pratiques d'innovation canadiennes : D'autres sites canadiens : & Un site comprenant de nombreuses fiches conseils sur le management de l'innovation: Un site français mais en anglais ( avec traduction ) permet de diffuser l'innovation, les inventions et les idées, mondialement et gratuitement:

Ouvrages sur l'innovation Le projet d'innovation ou innovation produit : De l'idée au produit - de MIQUEL et MAITRE - éd. Eyrolles. L'innovation créatrice - Bernard BELLON - arte ÉDITION Le benchmarking - R. C. CAMP - d’Organisation Le management de l'innovation : Les meilleurs articles de la Harvard Business Review sur l'innovation - Collectif - préfacé par Alain Dutheil. Les enjeux de l'innovation technologique - technologie et management - de Istm. Innovation et management des connaissances - de DEBRA M. AMIDON - d'Organisation Management de l'innovation, management de la connaissance - de HERVE DUMEZ - éditeur l’Harmattan L'innovation collective - de Brice AUCKENTHALER et Pierre D'HUY Editions Liaisons

Le financement de l’innovation : Economie de l’innovation - de Guellec. Le financement de l’innovation des PME, comparaison des systèmes français et américains - Emmanuel Garcin mémoire de Science politique IEP Grenoble. Le financement des stratégies d’innovation - Jean Lachmann - économia (technique de gestion "T6"). La propriété industrielle : Propriété industrielle et innovation - de Blandine Laperche.