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Brahim Ghribi, Directeur Affaires Publiques Afrique & Moyen-Orient

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Présentation au sujet: "Brahim Ghribi, Directeur Affaires Publiques Afrique & Moyen-Orient"— Transcription de la présentation:

1 Déploiements de la Fibre Evolutions des Business Modèles d’Investissement
Brahim Ghribi, Directeur Affaires Publiques Afrique & Moyen-Orient Ouagadougou 3-4 avril 2012

2 LE BROADBAND… UN CATALYSEUR DE DEVELOPPMENT ECONOMIQUE
EU Agenda Numérique 30M pour tous, 100M pour 50% en 2020 Chine Plan 5-ans FTTH ( 100M pour 100M en 2015) Etats Unis “Connecting America” 100M pour 100M en 2020 Australie NBN Inde Backbone National 100M pour 90% de la population en 2020 Broadband pour Gram Panchayats en 2013 100M pour 75% en 2020 Brazil Plano Nacional 90M abonnés broadband en 2014 Nouvelle Zélande UFB + 110 pays ont adopté un plan de développement du Broadband

3 CE N’EST PAS JUSTE UNE QUESTION DE… DEBIT
E-gouvernment E-éducation E-administration E-conomie E-santé Broadband un moteur de développement social & économique

4 QUELS MODELES D’INVESTISSMENTS?
Les investissements sont substantiels et devront être étalés sur plusieurs années Plusieurs centaines d'euros par foyer connecté Investissements se feront différemment selon les spécificités des pays, et les conditions des infrastructures, et les choix technologiques Les questions sont les suivantes: Comment promouvoir les investissements et garantir un retour sur investissement raisonnable? Comment adapter la réglementation et l'intervention publique au niveau international, national, régional? Comment stimuler et préserver la concurrence sur le marché? Source LES RAPPORTS DE L’ARCEP JUILLET 2011

5 MODELES D’INVESTISSEMENTS MODELES A NIVEAUX
Payback Consommateur final Services, Contenu & Apps (résidentiel, publique & enterprises) m-3a Réseau Actif (equipments, operations,..) 20% 5-7a Infrastructure Passive (tranchées, fourreaux, fibre) >20a 80% Instruments financiers adaptés sont nécessaires

6 Infrastructure Passive
MODELES D’INVESTISSEMENTS SEGMENTATION GEOGRAPHIQUE PRIVE Services, Contenu & Apps (résidentiel, publique & enterprises) Réseau Actif (equipments, operations,..) Infrastructure Passive (tranchées, fourreaux, fibre) D’INVESTISSEMENT MODELE PUBLIQUE IMPACTE SOCIO-ECONOMIQUE DE LA FIBRE Complémentarité des interventions publiques et privées

7 Conclusions Nécessité de développer le Broadband et les infrastructures Facteur indispensable au développement socio-économique Ecosystème: Créer un équilibre entre l’offre (les infrastructures) et la demande (services, contenu, e-gouvernement,…) Pas de business modèle unique. Tenir en compte des spécificités de chaque pays: Infrastructures et technologies déployées Organisation géoéconomique du pays: Distribution de la population et densités Plans et stratégies des différents acteurs et investisseurs privés Initiatives gouvernementales et publiques Cadre réglementaire Partage des infrastructures: Développer la compétitive surtout au niveau des infrastructures actives et des services en évitant de dupliquer les dépenses sur les infrastructures passives Intérêt croissant autour des Partenariats Publiques Privés (PPP)

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