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Groupement de Coopération Sanitaire Echanges dInformation entre les Acteurs de santé du Poitou-Charentes « Esanté Poitou-Charentes » Plan directeur du.

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Présentation au sujet: "Groupement de Coopération Sanitaire Echanges dInformation entre les Acteurs de santé du Poitou-Charentes « Esanté Poitou-Charentes » Plan directeur du."— Transcription de la présentation:

1 Groupement de Coopération Sanitaire Echanges dInformation entre les Acteurs de santé du Poitou-Charentes « Esanté Poitou-Charentes » Plan directeur du GCS Esanté Poitou-Charentes et son modèle économique associé

2 Schéma directeur régional des Systèmes dinformation en Santé – Rappels des Orientations stratégiques régionales 7 objectifs généraux : SUPPORTER LE DEVELOPPEMENT DES COOPERATIONS ENTRE ACTEURS DE SANTE. GENERALISER ET DEVELOPPER LE SOCLE DES SERVICES DE LESPACE NUMERIQUE REGIONAL DE SANTE (ENRS) SOUTENIR LE DEVELOPPEMENT DE LA TELEMEDECINE AU TRAVERS DE LELABORATION DU PROGRAMME REGIONAL TELEMEDECINE ADAPTER LES INFRASTRUCTURES RESEAUX AU VOLUME DE TRANSFERTS DES DONNEES ET DIMAGES ENTRE ACTEURS DE SANTE APPREHENDER LES SI DANS LE SECTEUR MEDICO-SOCIAL POUR FACILITER LES COOPERATIONS ENTRE ACTEURS DE SANTE ET LA COORDINATION DES PARCOURS DE VIE DES USAGERS SOUTENIR LE DEPLOIEMENT DU DOSSIER MEDICAL PERSONNEL EN REGION SOUTENIR LINTEROPERABILITE DES SYSTEMES DINFORMATION EN SANTE

3 Rappel des besoins exprimés par les acteurs sanitaires et médico-sociaux Promotion, accompagnement à la conduite du changement

4 Portefeuille projets ENRS/SDRSIS du Plan directeur Evolution de lAnnuaire régional des ressources (Personnes, structures, ressources- RASS-) Orientation patient (Etude de faisabilité et de convergence projet trajectoire SSR) Evolution du Portail régional de santé (grand public et P Médicaux sociaux) Messagerie sécurisée et échanges sécurisés (organisation du déploiement et intégration) Espaces de travail collaboratif (Package dédié aux structures dappui, médico- sociales, réseaux, …) Coordination régionale SIPS et Télémédecine ( état des lieux initiatives, développement dune ingénierie, conduite de projet AMOA) Web conférence (Etude usages, conception et pilotage de la mise en œuvre ) SI Unifié des MSP (Etude, conception, pilotage et déploiement& Intégration Espace collaboratif) Déploiement DMP (Préparation, appel à projets, Déploiement Bassin pilote et généralisation ) Communication et Promotion des services de lENRS (définir et mettre en œuvre une stratégie et un plan de communication ) Conseil et Expertise Sécurité, Interopérabilité, Identification (réglementaire )

5 Plan Directeur GCS Esanté Trajectoire proposée 2012/ Consolidation des missions et des projets du GCS eSanté Poitou- Charentes Communication et Promotion des missions et services ENRS existants Industrialisation et Généralisation des services ENRS existants sur lensemble des territoires Mission dassistance à maîtrise douvrage sur des projet SI Partagés de Santé En parallèle, accompagnement au déploiement du projet DMP en région (Dans le cadre de lappel à projet ASIP) Note de cadrage (S2 2011) Financement spécifique (RH, gestion de projet) au-delà des subventions nationales ASIP Santé Evaluation de lexpérimentation et feuille de route 2014 / / Développement des projets identifiés dans le portefeuille projets du plan directeur

6 Impacts : organisationnels et économiques 2012/2013 – Consolidation des missions et des projets du GCS eSanté Poitou-Charentes Engagement ferme des adhérents sur le principe dune cotisation avec Bouquet de services Engagement ferme de lARS sur le maintien du niveau de subvention accordée jusquà ce jour ET dune garantie financière sur la période 2012/2013 Développement par territoire dun groupe de référents eSanté comme structure de relai des services ENRS en territoire et pour participer au développement des nouveaux projets du plan directeur Recrutement dun directeur et dun technicien support fonctionnel webmaster Recherche de financement des futurs projets 2014/ Développement des projets identifiés dans le portefeuille projets du plan directeur Recrutement de 4 personnes supplémentaires

7 Gouvernance de la trajectoire 2012/2013 Directeur/Promoteur Pôle Technique Coordination des Projets Gestion de Projets Fonctionnels et AMOA CMSSIR infrastructure Sécurité Interop Support fonctionnel/ webmaster Un recrutement Pôle Administratif Gestion administrative Juridique Finances

8 Gouvernance 2014/2016 Direction Pôle Technique Coordination des Projets Gestion de Projets Fonctionnels et AMOA: 2ETP Projets infrastructure Sécurité Interop: 1 ETP Support fonctionnel/ webmaster: 3ETP (2 ETP Pôle Promotion: 1ETP CommunicationPromotion Pôle Administratif Gestion administrative Juridique Finances

9 Plan dactions du lancement du Plan Directeur – Comité de coordination du 23 septembre 2011: consultation des collèges sur le plan directeur du GCS : trajectoire et modèle économique. – Réunion DG ARS-Administrateurs du GCS : Reconduction de lengagement financier de lARS. – Assemblée Générale du 30 novembre 2010 : Vote à lunanimité du Plan directeur : trajectoire et modèle économique. – 1er trimestre 2012: Contractualisation avec lARS via CPOM selon la trajectoire adoptée. Recrutement dun directeur et dun technicien support webmaster – Juillet 2012: Appel à cotisation des membres du GCS Organisation des nouvelles adhésions


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