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DE LA STRATEGIE REGIONALE DE LINNOVATION A LA SPECIALISATION INTELLIGENTE Frédéric Pinna, ARITT Centre PROGRAMMES 2014-2020 DIAGNOSTIC ET STRATEGIE.

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1 DE LA STRATEGIE REGIONALE DE LINNOVATION A LA SPECIALISATION INTELLIGENTE Frédéric Pinna, ARITT Centre PROGRAMMES DIAGNOSTIC ET STRATEGIE

2 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 RAPPEL DES FAITS Début des travaux pour élaborer une Stratégie régionale de linnovation en mi-2007 Mise en place du CSRI et de la CRI SRI adoptée en juin axes – 2 thématiques transversales Déclinée par un plan de 11 actions 1 ère évaluation de la CE en 2010

3 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 RAPPEL DES FAITS Détection du concept de « smart specialization » en septembre 2010 Organisation des 2 missions en région Flandre (Belgique) Référencement de la région Centre sur la plateforme S3 Propositions de la CE le 6 oct Choix de la région Centre comme région test

4 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 Quest la spécialisation intelligente? Issue de travaux universitaires 5 point clés : Concentrer les fonds sur des priorités Viser les avantages concurrentiels Favoriser linnovation au sens large et linvestissement privé Stimuler les partenariats intra et inter régionaux Se baser sur les faits et évaluer

5 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 De la théorie à la pratique La SI est une condition ex ante pour lobjectif thématique 1

6 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 De la théorie à la pratique Lexpertise diligentée par la DG Regio montre que lont peut sappuyer sur la SRI pour la faire évoluer en SRI-SI Il faut sappuyer sur un « processus de découverte entrepreneuriale » Il faut définir les domaines potentiels de spécialisation de la région Centre Il faut concentrer les fonds européens sur des mesures permettant davoir le plus dimpacts socio-économiques

7 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 De la théorie à la pratique Quels sont les opportunités de marché ? Comment stimuler linvestissement privé en RDTI ? Quelles articulations avec les différentes politiques de soutien à la RDTI (ex : Cohésion / H 2020) ? Quelles priorités – Quelles coopérations ? Quels indicateurs pertinents ?

8 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 Mise en Œuvre Méthodologie proposée par les guides proposés par la plateforme S3

9 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 Mise en Œuvre Adapter aux spécificités de la région Centre pour capitaliser sur lexistant et développer les domaines ayant les plus fortes probabilités dimpacts socio économiques

10 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 Remarques importantes Linnovation nest plus limitée à la technologie ; innovation sociale et dans les services, nouveaux modèles commerciaux, etc… sont pris en compte Ne pas se limiter à viser lexcellence scientifique régionale Favoriser la complémentarité entre activités économiques connexes plutôt que de rester dans une logique de clusters sectoriels Examen des « 4C »

11 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 Critères de fond : les « 4C » Choix Ciblés : Que choisir au sein de lefficacité énergétique, de linnovation par les services associés ou dautres domaines? Avantage concurrentiel : éviter le mimétisme, trouver la bonne granularité Masse Critique : la justifier pour arriver à lautonomie Coopérations : réseau intra-régional mais aussi hors région pour éviter de réinvestir sur ce qui existe déjà ailleurs

12 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 Feuille de route (CSRI ) Evaluation de notre démarche comme région pilote Mise en place de 3 groupes de travail pour définir les domaines potentiels de spécialisation dici octobre 2012 Etudes complémentaires éventuelles Proposition dindicateurs « Peer review » le 28 septembre Conférence régionale de linnovation le 23 octobre 2012 à Orléans

13 De la SRI à la spécialisation intelligente Programmes 2014 – 2020 Conclusions La SI a vocation à sappliquer à toutes les régions ; ce nest quun processus pour obtenir des objectifs de résultats La région Centre est en avance Démarche permettant de structurer la politique publique sur la RDTI Nécessité de conserver une bonne structuration de lécosystème régional Forts enjeux pour léconomie régionale


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