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26/10/2011 AL FAYHAA, LEBANON Mediterranean Network for the Promotion of Urban Sustainable Development Strategies Sousse, défis et attentes dune ville.

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1 26/10/2011 AL FAYHAA, LEBANON Mediterranean Network for the Promotion of Urban Sustainable Development Strategies Sousse, défis et attentes dune ville en transition This document has been produced with the financial assistance of the European Union. The contents of this document are the sole responsibility of USUDS Network and can under no circumstances be regarded as reflecting the position of the European Union

2 liberté dignité

3 26/10/2011 AL FAYHAA, LEBANON

4 26/10/2011 AL FAYHAA, LEBANON Décentralisation Démocratie locale Participation citoyenne DEFIS POLITIQUES

5 emploi Disparité régionale

6 26/10/2011 AL FAYHAA, LEBANON Emploi Equilibre régionale Qualité de vie meilleur DEFIS SOCIO-ECONOMIQUES Equité Sociale

7 Sousse Informations Générales Troisième ville du pays Population 2010 : habitants Croissance démographique:4 % Superficie : 45 km² Pôle universitaire : + de étudiants

8 Sousse Informations Générales Nombre dhabitants qui double pendant la saison estivale Deuxième destination touristique Ville ancienne classé comme patrimoine mondiale

9 La ville de Sousse La ville de Sousse – malgré son poids économique et la qualité de vie qui la caractérise - demeure à l image du pays …et plus que jamais, confrontée à plusieurs défis majeurs: Taux de chômage élevé Disparité entre quartiers : une pauvreté importante qui se concentre dans les zones périphériques Économie peu compétitive Environnement menacé

10 26/10/2011 AL FAYHAA, LEBANON 1- Chômage Taux de chômage : + 15 % Taux de chômage des jeunes diplômés : + 25 % : plus de 60% des nouveaux venus sur le marché de lemploi sont des diplômés duniversités Spécificité de l emploi à Sousse :la saisonnalité et le flux continu de lexode interne

11 Defis Mettre en place une stratégie daccès à lemploi Développer une nouvelle politique dincitation à la création dentreprise auprès des jeunes diplômés Favoriser louverture de luniversité sur son environnement, pour une meilleure adéquation entre la formation et les postes proposés sur le marché du travail Améliorer la compétitivité de léconomie et augmenter son taux de croissance

12 Résultats attendus Créer un meilleur équilibre entre loffre et la demande sur le marché de travail Améliorer le niveau dinsertion des sans emplois Augmenter le nombre dentreprises créés par les diplômés Améliorer lattractivité du site Sousse Réduire le chômage

13 26/10/2011 AL FAYHAA, LEBANON 2-Pauvreté A linstar des autres villes tunisiennes, Sousse souffre du phénomène de la pauvreté qui se concentre essentiellement dans les zones périphériques (+ de 30% de la population se trouve dans des quartiers populaires )

14

15 Améliorer laccès des populations à de meilleurs conditions de logement et déquipement par une meilleur gestion des quartiers spontanés Mettre en place un programme de planning familial en porte a porte dans les quartiers défavorisés a fin de réduire le nombre denfants par famille et de préserver la santé maternelle. création dunités de formation et dinitiation à la vie professionnelle au sein des quartiers permettant aux jeunes dacquérir des compétences et daccéder au milieu demploi Defis

16 Définir une politique de transport qui permet de rapprocher les quartiers défavorisés « ou se concentre le plus grand nombre de sans emplois » aux zones dactivités Réduire labondant scolaire et remédier à labsentéisme notamment auprès des collégiens Mettre en place une politique dinsertion sociale « objet de notre projet pilote » Définir une nouvelle politique locale relative à laide des personnes défavorisés Defis

17 Résultats Améliorer la prise en charge des personnes en difficulté Assurer un meilleur accès aux services urbains des populations en difficulté Définir une politique de logements sociales tenant compte vraiment du revenu de cette classe a fin d éviter l installation dautres quartiers anarchiques et permettant de recueillir les « nouveaux arrivés » à ce pôle toujours attractif. Faciliter linsertion par lactivité économique des populations Réaliser un projet pilote de lutte contre la pauvreté et la marginalisation.

18 3- Environnement fragile Le développement de Sousse ne peut être assuré que par le respect de lenvironnement qui est extrêmement fragilisé essentiellement par une urbanisation grandissante et les effets du réchauffement climatique. Il faut: Mettre en place une politique de maitrise de lurbain Définir des politiques de transport, de gestion de déchets plus respectueuses de lenvironnement Réduire la surexploitation des activités touristiques des nappes phréatiques Définir une stratégie dadaptation au réchauffement climatique

19 Résultats –Maîtriser létalement de la ville –Contribuer à la limitation des effets du réchauffement climatique – Se préparer et sadapter quant aux impacts du réchauffement climatique –Réduire la pollution des eaux et de lair –Améliorer la gestion des déchets, par la réduction et la valorisation

20 4-Economie peu compétitive -Une croissance économique demeurant insuffisante -malgré son niveau assez élevé,- vu notamment la forte croissance démographique; 4% -Une structure économique locale incapable de réduire le chômage chez les diplômés du supérieur qui dépasse 25% -Lenvironnement des affaires n encourageant pas assez linvestissement notamment étranger IDE

21 – Impulser les secteurs économiques stratégiques ( tourisme, TIC, etc..) –Développer un tourisme durable –Afin daccroitre notre compétitivité, il faut définir une stratégie de développement économique associant étroitement entreprises, université, organisme de formation professionnelle, et ce afin daméliorer lenvironnement des affaires et de réaliser un rythme de croissance plus rapide. –Intégration du secteur informel dans léconomie de la ville Résultats

22 Institutions publiques Secteur privé Société civile Municipalité Partenaires

23 « DEGAGE »


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