19/11/2009 Quelle offre pour le marché de l’assurance ? Quelle offre pour le marché de l’assurance ? Composition de l’équipe : Nadia LAMNIAI Ravneet Kaur.

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1 19/11/2009 Quelle offre pour le marché de l’assurance ? Quelle offre pour le marché de l’assurance ? Composition de l’équipe : Nadia LAMNIAI Ravneet Kaur PHARWAHA Brice VAXELAIRE Encadrant : Bernard GOURVENNEC Partenaire Industriel : Jérôme DE GALLE 1 Projet S5 – Conseil: Quelle offre pour le marché de l’assurance?

2 Sommaire L’entreprise et son besoin Organisation et planning Une gestion bien menée Bilan des premières lectures 19/11/20092

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4 Notre client Qui sont Accenture France? Leurs services :..... Mission à accomplir : conception des services …….. 19/11/20094

5 L’expression du besoin Idées des service possibles dans le cadre de la mobilité Rendre opérationnel un cas d’utilisation faisable 19/11/20095

6 Des contraintes à remplir 19/11/20096

7 Risques (1/2) Non tenue des délais Réunions régulières Une partie du projet consiste à ……… 19/11/20097

8 Risques (2/2) Ne pas en tirer une méthodologie Mise en commun en réunion avec prise de notes sur les difficultés et les durées passées Si nous finissons à temps, possibilité de fournir un cahier des charges fonctionnelles et techniques pour un cas d’utilisation 19/11/20098

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10 Notre Organisation …..faux ici ! 19/11/2009 Partie Technique 75% Tâches Organisationnelles 18% Synthèse de méthodologie 7% 10

11 Un planning rodé 19/11/200911

12 Synthèse des jalons J1: Analyse chemin critique Besoin: chemin critique études bibliographiques chemin critique J2: Gestion (chemin critique) qualité et budget : temps, risques PdM, soutenance J3: Conception des services (dans le cadre de la mobilité) études, sondage ou tests énuméré les cas d’utilisation chemin critique JFIN: Soutenance orale : chemin critique 19/11/200912

13 Recette avec le client 19/11/200913

14 Nos livrables Plan de management Compte-rendu d’avancement Rapport final 19/11/200914

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16 Une équipe soudée …..faux ici 19/11/200916 Documentation Rédouane Forum Ravneet Hamid Budget Hicham Communication Antoine Gestion El Mahdi

17 Répartition temporelle des tâches (1/2) : partie organisationnelle => 18% du temps total 19/11/200917 TâcheDurée moyenne totale Pourcentage du travail Quelques fonctions remplies pendant ces heures Gestion du projet85 heures (5h par semaine) 38%Réunions et compte rendu d’avancement. Documentation51 heures (3h par semaine) 23%Rédaction des documents et compte rendu des réunions. Gestion du budget 10 heures4,5%Prévision et gestion des dépenses. Forum60 heures27%Préparation des outils de présentation du projet Communication17 heures (1h par semaine) 7,5%Maîtrise de la communication entre le client, le groupe et l’école

18 Répartition temporelle des tâches (2/2) : partie technique => 75% du temps total 19/11/200918  Compréhension du cipherGEA3+ apprentissage des outils de programmation : 20% de l’ingénierie système 176 heures.  Codage: 40% 353 heures.  Intégration: 40% 353 heures.  Compréhension du cipherGEA3+ apprentissage des outils de programmation : 20% de l’ingénierie système 176 heures.  Codage: 40% 353 heures.  Intégration: 40% 353 heures. 12h de travail en moyen par personne par semaine sur 17 semaines 1224 heures au total. 882 heures pour la partie technique. 12h de travail en moyen par personne par semaine sur 17 semaines 1224 heures au total. 882 heures pour la partie technique.

19 Le compte-rendu d’avancement Un bilan des réunions de la semaine Un tableau de compte d’heures travaillées Une représentation graphique du tableau des comptes Un diagramme Gantt suivi 19/11/200919

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21 Assurance des biens Types d’assurances existants Possible applications au domaine de mobilité Faisabilité Sondage auprès du cible --- ?? 19/03/200821

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