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Vers un management trinational de l’innovation dans le Rhin Supérieur

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Présentation au sujet: "Vers un management trinational de l’innovation dans le Rhin Supérieur"— Transcription de la présentation:

1 Vers un management trinational de l’innovation dans le Rhin Supérieur
Auf dem Weg zu einem trinationalen Innovationsmanagement am Oberrhein Basel, le 20 septembre 2011 1 / 30 1

2 Les acteurs et réseaux de l’innovation dans le Rhin Supérieur :
Sommaire : Les acteurs et réseaux de l’innovation dans le Rhin Supérieur : ➨ Modélisation, définition, équivalence ➨ L’annuaire des 677 acteurs et réseaux de l’innovation ➨ Analyse des 6 familles et des 9 filières technologiques Vers un management trinational de l’innovation : ➨ Principe de hiérarchisation, définition des têtes de réseaux ➨ Modèles d’organisation : - management des filières - management transversal - management du financement transfrontalier Préconisations et enjeux 2 / 24 2

3 1.1. Historique : Année Thème Cluster Forum 2009
« Les clusters et réseaux d’entreprises dans le Rhin Supérieur » Strasbourg 270 participants 2010 « La chaîne de l’innovation dans le Rhin Supérieur » Karlsruhe 140 participants 2011 « Vers un management tri- national de l’innovation dans le Rhin Supérieur » Basel 3 / 24 3

4 1.2. Modélisation du processus d’innovation :
6. Cluster Connaissance Marché Technology push 2. Recherche 4. Entreprise 3. Transfert de technologie 1. Formation 5. Développement économique Market pull Processus innovants 4 / 24 4

5 Transfert de technologie
1.3. Terminologie et définition (1/2) : Famille Nature Définition 1. Formation 1A. Université Etablissement public pluridisciplinaire d'enseignement supérieur composé de facultés visant la recherche reconnue par l’Etat. 1B. Ecole Supérieure Etablissement public d'enseignement supérieur à haut niveau de formation spécialisée ou générale reconnue par l’Etat. 1C. Réseau d’universités Réseau d'écoles et d'universités visant la coopération universitaire. 2. Recherche 2A. Organisme de recherche Unité indépendante spécialisée dans un domaine de la recherche fondamentale. 2B. Réseau de recherche Réseau d'organismes de recherche universitaires et/ou indépendants créé dans un but collaboratif. 3. Transfert de technologie 3A. Technology Center Centre technologique ou réseau proposant des services de R&D dans une technologie aux entreprises. 3B. Incubator / Technopark Structure d'hébergement publique pour les jeunes entreprises innovantes. 3C. Technology Push Acteur ou réseau cherchant à valoriser les résultats des recherches publiques auprès des entreprises. 3D. Market Pull Acteur ou réseau accompagnant les entreprises dans leur démarche de développement de produits ou technologies innovants. 5 / 24 5

6 Développement économique
1.3. Terminologie et définition (2/2) : Famille Nature Définition 4. Entreprise 4A. Entreprise (+ 500) Etablissement de 500 à 1000 salariés. 4B. Entreprise ( ) Entreprise (global player) de plus de 1000 salariés pouvant disposer de sa propre recherche. 4C. Business Club Réseau de personnes, local ou thématique, et informel, créé en vue de mettre en relation les entrepreneurs. 4D. Business Network Réseau structuré, orienté « business » et qui peut proposer du soutien dans la mise en œuvre de projets. 5. Développement économique 5A. Endogène Acteur qui accompagne les entreprises et/ou les territoires dans leurs projets de développement. 5B. Exogène Acteur dont la principale vocation est la promotion économique et territoriale à l’étranger. 5C. Financeur Etablissement public ou parapublic qui a comme vocation le financement des entreprises. 6. Cluster 6A. Cluster Réseau d’acteurs organisé dont la finalité est l'innovation et le transfert de technologie. 6B. Cluster Initiative Réseau d’acteurs ayant obtenu une labellisation supérieure, à visée nationale ou internationale. 6C. Inter Cluster Réseau de clusters, animé ou non par une tête de réseau. 6 / 24 6

7 1.4. Equivalence (1/2) : Famille Nature 1. Formation 2. Recherche 3.
1A. Université Université Universität 1B. Ecole Supérieure Grande école Hochschule 1C. Réseau d’universités Réseau, Confédération Zweckverband, Konföderation 2. Recherche 2A. Organisme de recherche Institut / Centre de recherche Forschungsinstitut, Fraunhofer-Institut Forschungsinstitut 2B. Réseau de recherche Réseau, Cercle Netzwerk NCCR 3. Transfert de technologie 3A. Technology Center Plate forme technologique, CRITT Innovation Center, Technologiezentrum Technologiezentrum 3B. Incubator / Technopark Incubateur, Technopôle, Pépinière Technopark, Existenzgründercenter, Technologiezentrum Technopark, Existenzgründercenter Businesspark 3C. Technology Push Unité de valorisation, SATT ZFT, Innovation dpt. Unitectra 3D. Market Pull CEEI, RRI, ENN Innovationsnetz, ENN WK, ENN 7 / 24 7

8 1.4. Equivalence (2/2) : Famille Nature 4. Entreprise 6. Cluster
4A. Entreprise (+ 500) Sàrl, SA, SAS KG, Co. KG, GmbH, SE AG, GmbH, Holding, Gruppe 4B. Entreprise ( ) 4C. Business Club Cercle, Association, Stammtisch Stammtisch, Business Club Business Club, Apero 4D. Business Network Réseaux d’entreprises Unternehmernetzwerk, Forum 5. Développement économique 5A. Endogène Agence de développement, CCI, CMA Wifö, IHK, HWK AWA, IHK, Gewerbeverband 5B. Exogène 5C. Financeur Banque, PFIL, Business Angels Bank, Business Angels Bank, Stiftung, Business Angels 6. Cluster 6A. Cluster Grappe technologique / d’entreprises, Pôle d'excellence Innovationscluster i-network 6B. Cluster Initiative Pôle de compétitivité Kompetenznetz / Spitzencluster 6C. Inter Cluster Pas de terminologie officielle 8 / 24 8

9 1.5. Les 9 filières technologiques innovantes :
1. Life Sciences - Pharmacie - Chimie 2. Energie - Environnement 2A. Construction - Aménagement 3. Automotive - Transport - Logistique 4. TIC - Médias - Industrie créative 5. Matériaux - Fibres - Nanotechnologies 6. Ingénierie - Productique 6A. Microtechnique - Electronique - Optique - Photonique 7. Agriculture - Agro-alimentaire Multi-filières (transversale) GreenTech Techniques de production 9 / 24 9

10 Téléchargeable sur www.adira.com ou www.oberrheinkonferenz.org
1.6. Présentation de l’annuaire : Téléchargeable sur ou 10 / 24 10

11 Transfert de technologie Développement économique
1.7. Analyse par famille : FAMILLE TOTAL 1. Formation 20 uni./écoles 1 réseau 14 uni./écoles 12 uni./écoles 46 uni./écoles 2 réseaux 2. Recherche 12 instituts 4 réseaux 29 instituts 1 institut 8 réseaux 42 instituts 15 réseaux 3. Transfert de technologie 37 structures 23 structures 3 réseaux 17 structures 73 structures 12 réseaux 4. Entreprise 33 entreprises* 67 réseaux 142 entreprises* 35 réseaux 44 entreprises* 6 réseaux 219 entreprises* 111 réseaux 5. Développement économique 29 structures 27 structures 5 réseaux 21 structures 77 structures 6. Cluster 34 réseaux 64 réseaux 131 acteurs 94 réseaux 235 acteurs 79 réseaux 95 acteurs 31 réseaux 461 acteurs 216 réseaux * Entreprises de plus de 500 salariés. 11 / 24 11

12 Alsace RLP & BW 131 acteurs 235 acteurs 94 réseaux 79 réseaux
Rhin Rhein STRASBOURG Offenburg KARLSRUHE Landau i. d. Pf. Colmar FREIBURG I. BR. MULHOUSE Aarau Del Ž mont BASEL L Saint-Louis Solothurn Haguenau Baden- Baden Liestal Alsace 131 acteurs 94 réseaux RLP & BW 235 acteurs 79 réseaux 3 processus d’innovation : 12 réseaux NW Schweiz 95 acteurs 31 réseaux 12 / 24 12

13 1.8. Analyse par filière : Filière / Branche Total 13
Formation 2. Recherche 3. Transfert de technologie 4. Entreprise (+500) 5. Dévelop. économique 6. Cluster Total 1. Life Sciences-Chimie 7 uni./écoles 12 instituts 6 réseaux 6 structures 24 entreprises 1 réseau 11 réseaux 49 acteurs 18 réseaux 2. Energie-Environnement 2 uni./écoles 10 instituts 2 réseaux 3 structures 12 entreprises 10 réseaux 27 acteurs 24 réseaux 2A. Construction-Aménagement 1 institut 1 structure 33 entreprises 4 réseaux 3 réseaux 37 acteurs 7 réseaux 3. Automotive-Transport-Logistique 1 uni./école 40 entreprises 41 acteurs 14 réseaux 4. TIC-Médias-Arts 9 uni./écoles 2 instituts 5 structures 13 entreprises 9 réseaux 12 réseaux 29 acteurs 25 réseaux 5. Matériaux–Fibres-Nanotechnologies 2 structures 6. Ingénierie-Productique 3 uni./écoles 10 structures 36 entreprises 50 acteurs 6A. Microtechnique-Electronique-Optique 5 instituts 23 entreprises 5 réseaux 33 acteurs 7. Agriculture-Agro-alimentaire 4 instituts 14 entreprises 23 acteurs Multi-filières (transversale) 20 uni./écoles 6 instituts 40 structures 8 réseaux 70 réseaux 77 structures 143 acteurs 93 réseaux 46 uni./écoles 42 instituts 15 réseaux 219 entreprises 111 réseaux 77 acteurs 64 réseaux 461 acteurs 216 réseaux 13 / 24 13

14 Les principales filières
Rhin Rhein STRASBOURG Offenburg KARLSRUHE Landau i. d. Pf. Colmar FREIBURG I. BR. MULHOUSE Aarau Del Ž mont BASEL L Saint-Louis Solothurn Haguenau Baden- Baden Liestal Les principales filières TIC GreenTech Automotive Productique Nanotechnologies Life Sciences GreenTech Médias Médias Agriculture GreenTech GreenTech Life Sciences Productique Chimie Automotive Fibres Life Sciences TIC GreenTech Life Sciences-Chimie GreenTech Nanotechnologies 14 / 24 14

15 Vers un modèle de management trinational de l’innovation …
➨ Considérant le nombre d’acteurs et de réseaux présents, une démarche de hiérarchisation et de repérage des « têtes de réseaux » s’impose. ➨ Mise en place d’une organisation suivant 2 axes : « intensifier une approche par filière… tout en développant une approche transversale ! ». 15 / 24 15

16 2.2. Développer une approche par filière :
Principe : ➨ Favoriser les coopérations entre les clusters dans le Rhin Supérieur. ➨ Concentration intéressante dans les filières : Life Sciences (1), GreenTech (2+2A), Automotive (3) et TIC (4) 1. Life Sciences - Pharmacie - Chimie 49 acteurs 18 réseaux 2. Energie - Environnement 27 acteurs 24 réseaux 2A. Construction - Aménagement 37 acteurs 7 réseaux 3. Automotive - Transport - Logistique 41 acteurs 14 réseaux 4. TIC - Médias - Industrie créative 29 acteurs 25 réseaux 5. Matériaux - Fibres - Nanotechnologies 11 réseaux 6. Ingénierie - Productique 50 acteurs 9 réseaux 6A. Microtechnique - Electronique - Optique - Photonique 33 acteurs 5 réseaux 7. Agriculture - Agro-alimentaire 23 acteurs 10 réseaux Comment : ➨ Voir l’étude 2010 : « La chaîne de l’innovation dans le Rhin Supérieur ». ➨ Un certain nombre d’initiatives existent déjà (voir 17/24). ➨ Question : Comment développer les technologies transversales entre les filières ? Ne pas avoir qu’une logique de filière ! 16 / 24 16

17 IT- Forum Rhein-Neckar
Rhin Rhein STRASBOURG Offenburg KARLSRUHE Landau i. d. Pf. Colmar FREIBURG I. BR. MULHOUSE Aarau Del Ž mont BASEL L Saint-Louis Solothurn Haguenau Baden- Baden Liestal IT- Forum Rhein-Neckar Filière « Automotive » ➨ PVF / AEN (2009) Automotive Engineering Network (AEN) Pôle Véhicule du Futur IHK Zetis CyberForum Approche par filière : Coopération entre clusters ADEC i-net Basel Greentech Freiburg Green City Energieforum Karlsruhe Pôle Alsace Energivie TRION Filière « Green Tech » ➨ TRION (2010) Klimaschutz Oberrhein BioValley Deutschland BioRegion Freiburg Alsace BioValley BioValley Filière « Life Sciences » ➨ BioValley (1995) BioValley Basel Filière « TIC » ➨ IT2Rhine (2007) (Principaux partenaires) Medien Forum Freiburg Rhénatic ICT Cluster Bern 17 / 24 17

18 2.2. Développer une approche transversale :
Principe : Organiser le « Techology push » et le « Market pull » dans le Rhin Supérieur autour des principaux pôles universitaires : - Strasbourg, Mulhouse (F), - Karlsruhe, Freiburg (D), - Basel (CH). Comment : Créer un réseau collaboratif, informel, entre les « acteurs pivots » du Transfert de Technologie qui ont déjà une organisation avec, d’un côté, les acteurs de la « Connaissance » (Formation et Recherche) et, de l’autre côté, les acteurs du « Marché » (Entreprise, Développement économique et Cluster). 18 / 24 18

19 Organisation ou coordination ?
Rhin Rhein STRASBOURG Offenburg KARLSRUHE Landau i. d. Pf. Colmar FREIBURG I. BR. MULHOUSE Aarau Del Ž mont BASEL L Saint-Louis Solothurn Haguenau Baden- Baden Liestal 6. Cluster Organisation ou coordination ? 6. Cluster Modèle d’organisation autour des pôles universitaires 3. Transfert de technologie 4. Entreprise 5. Développement économique 1. Formation 2. Recherche Mailler au niveau du Rhin Supérieur les réseaux et structures actuels, organisés autour des pôles universitaires afin d’optimiser les processus d’innovation en créant un réseau collaboratif, informel. 3. Transfert de technologie 4. Entreprise 5. Développement économique 1. Formation 2. Recherche 3. Transfert de technologie 4. Entreprise 5. Développement économique 1. Formation 2. Recherche 3. Transfert de technologie 1. Formation 2. Recherche 5. Développement économique 4. Entreprise 6. Cluster 3. Transfert de technologie 4. Entreprise 5. Développement économique 1. Formation 2. Recherche 19 / 24 19

20 Organisation ou coordination ?
Rhin Rhein STRASBOURG Offenburg KARLSRUHE Landau i. d. Pf. Colmar FREIBURG I. BR. MULHOUSE Aarau Del Ž mont BASEL L Saint-Louis Solothurn Haguenau Baden- Baden Liestal KIT - Innovation Department ZFT Uni Freiburg Unitectra LAMIE SERVALOR 3C. Technology Push Technology Offer : Un laboratoire souhaite proposer une technologie, diffusion dans le réseau de Développeurs / Clusters du Rhin Supérieur afin de trouver un marché ou une entreprise intéressée. Mise en réseau des acteurs « Push / Pull » autour des pôles universitaires Steinbeis-Europa-Zentrum WKNW Conectus Alsace Réseau Régional d’Innovation 3D. Market Pull Technology Request : Le réseau de Développeurs / Clusters a détecté une entreprise qui recherche une technologie. La demande est d’abord traitée localement. Si la demande n’est pas satisfaite, alors diffusion aux autres structures de TT dans le Rhin Supérieur. Echanger des informations sous forme de : Organisation ou coordination ? 20 / 24 20

21 Mise en réseau des spécialistes du financement de projets
Rhin Rhein STRASBOURG Offenburg KARLSRUHE Landau i. d. Pf. Colmar FREIBURG I. BR. MULHOUSE Aarau Del Ž mont BASEL L Saint-Louis Solothurn Haguenau Baden- Baden Liestal Mise en réseau des spécialistes du financement de projets innovants transfrontaliers Steinbeis-Europa-Zentrum EUresearch Basel ARI Alsace Réseau informel entre les spécialistes des financements européens et régionaux. Structures ressources pour assister les porteurs de projets innovants collaboratifs. 21 / 24 21

22 3.1. Préconisations : ➨ Poursuivre les rencontres par filière organisées par les clusters en partenariat avec les autres acteurs de l’innovation. ➨ Encourager des rencontres entre les différentes familles d’acteurs (Clustermanagers, Innovationmanagers- TT, Développeurs, Financeurs, Entrepreneurs, …) comme le Cluster Forum. ➨ Animer un réseau des principaux acteurs de l’innovation dans le Rhin Supérieur (entre « Transfert de Technologie » et « Développement économique »). 22 / 24 22

23 3.2. Enjeux : ➨ Réussir à faire travailler ensemble des personnes d’horizons différents (entrepreneurs, universitaires/ chercheurs, …). ➨ Surmonter les freins liés à notre contexte transfrontalier (administratif, linguistique, culturel, …). ➨ Bref, aller vers un écosystème de l’innovation dans le Rhin Supérieur, organisé autour des principaux pôles universitaires dans une logique multiculturelle. (… sans forcément créer de nouvelles instances, mais en utilisant au mieux celles qui sont présentes). 23 / 24 23

24 Merci pour votre attention.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Pour tous renseignements, n’hésitez pas à nous contacter : Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Rehfusplatz D Kehl 3, quai Kléber - « le Sébastopol » F Strasbourg Jean-Michel STAERLE Mobil +33 (0) 24 / 30 24


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