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Plan Strat é gique 2012-2017 / / Formation Professionnelle.

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1 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle

2 Mission "La Mission éducative salésienne se situe au sein du processus dhumanisation qui recherche lépanouissement intégral des jeunes et la construction de la société. Fidèles aux intentions de notre Fondateur, St. Jean Bosco, nous visons la formation dhonnêtes citoyens et de bons chrétiens".

3 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Vision Nous, salésiens, compte tenu de lexpérience de Don Bosco, voulons reprendre notre leadership dans la formation professionnelle en mettant en place une grande réforme de la formation professionnelle et technique. De ce fait, nous voulons: Former des personnes humaines (formation intégrale) capables de contribuer au développement de la société haïtienne. Avoir des Centres de formation professionnelle de qualité, adaptés à la réalité du pays. Rendre tous nos centres techniques et professionnels accessibles aux jeunes de tous les niveaux. Harmoniser nos programmes de formation Donner une éducation qui tient compte en même temps du savoir, savoir-faire et du savoir-être. Accentuer sur la collaboration et les liens formels.

4 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Valeurs I Dans le cadre de léducation aux valeurs que nous voulons inculquer à nos jeunes, nous chercherons comment impliquer le jeune dans une certaine démarche où il sera invité à réfléchir sur certains problèmes vitaux et où il sera appelé à intervenir comme un acteur et non pas comme un spectateur qui se contente de recevoir des informations.

5 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Valeurs II Cette démarche mettra en évidence: notre capacité déducateurs de savoir nous taire parfois pour écouter le jeune notre capacité de faire un dialogue profond et sincère notre capacité dinciter ou de mettre le jeune dans des situations où il sera obligé non pas dobéir aveuglement ou de répéter naïvement ce que disent les autres, mais il devra faire valoir sa créativité ou sa capacité d´inventer quelque chose et finalement notre capacité dêtre un éducateur, dêtre une personne intègre, cohérente, un modèle

6 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 4 Objectifs Stratégiques 1.- Promouvoir une éducation de qualité dans nos écoles et centres professionnels, qui garantit le savoir, savoir-faire et le savoir-être.

7 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 4 Objectifs Stratégiques 2.- Améliorer le système et la qualité de la gestion en général et veiller à la bonne marche de la formation professionnelle des centres.

8 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 4 Objectifs Stratégiques 3.- Consolider des rapports étroits entre tous les acteurs éducatifs et économiques du pays.

9 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 4 Objectifs Stratégiques 4.-Étendre progressivement lautonomie financière des centres par des activités productives de génération de fonds.

10 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 1.Améliorer la qualité de la formation à tous les niveaux

11 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 2. Adopter « lApproche Par Compétences »

12 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 3. Etablir le PEPS dans chaque centre technique et professionnel.

13 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 4. Arriver non seulement à une formation professionnelle, mais aussi à une formation humaine intégrale du jeune

14 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 5. Etablir un nouvel organigramme salésien

15 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 6. Mise en Place dun « Secrétariat ou Commission Salésienne à lEnseignement Professionnel et technique »

16 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 7. Créer une culture organisationnelle

17 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 8. Choisir les créneaux prioritaires à court terme

18 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 9. Renforcer les liens Institutionnels existants

19 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 10. Etablir et maintenir des liens étroits avec les entreprises locales « Comité Consultatif »

20 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Les 11 Objectifs Opérationnels 11. Faciliter le processus productif et de commercialisation

21 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle

22

23

24 Améliorer et / ou développer le cycle fondamental pour mieux répondre aux besoins des centres professionnels Former les directeurs et les personnels dappui en gestion et administration Harmoniser les programmes de formation Qualifier les Professeurs Moderniser l'équipementElaborer des programmes selon lapproche par compétence Promouvoir la solidarité Eduquer à la citoyenneté démocratique et politique Éduquer au sens critique Appliquer le nouvel organigramme Créer le « Secrétariat ou Commission Salésienne à lEnseignement Professionnel et Technique » qui sera chargé de ladministration, de la gestion, du pilotage et de la planification des centres professionnels salésiens. Créer une structure laborable capable daccompagner les finissants sur le marché du travail Actualisés les créneaux porteurs demplois Evaluer et renforcer les liens Institutionnels existants Travailler en réseau avec tous les secteurs éducatifs Mettre en œuvre les processus productives

25 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle Le Secrétariat ou Commission Salésienne à lEnseignement Professionnel et Technique sera aussi chargé de Développer les Plans Opérationnels et faire le control et suivi de ce Plan Stratégique

26 Plan Strat é gique / / Formation Professionnelle MERCI BEAUCOUP


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