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Présentation, Mission et Objectifs 29 novembre 2012 Park Lane Hôtel – Londres.

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1 Présentation, Mission et Objectifs 29 novembre 2012 Park Lane Hôtel – Londres

2 MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier SOMMAIRE

3 PRÉSENTATION Généralités PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier La création de la Caisse des Dépôts et Consignations participe de lamélioration de la gestion des finances publiques. En prenant la décision de créer la Caisse des Dépôts et Consignations en 2010, les plus hautes autorités du pays ont apporté une réponse aux problématiques de rationalisation des instruments financiers du pays et à la dynamisation du secteur financier public. Sa mission principale est de venir en appui aux politiques publiques portées par lEtat et les collectivités locales en matière de développement. 3

4 PRÉSENTATION Statut juridique La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) du Gabon est une institution financière, créée sous la forme dun établissement public à caractère industriel et commercial par lordonnance n°024/ PR/2010 du 12 août 2010 Ce statut juridique lui permet daccomplir des missions de service public, de servir lintérêt général et dadopter des normes de gestion inspirée du secteur privé et fondées sur la bonne gouvernance et la performance. La CDC jouit dune autonomie de gestion administrative et financière tout en étant placée sous la tutelle du Ministre en charge de lEconomie. 4 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

5 PRÉSENTATION Organisation Lorganisation de la CDC consacre : Une optique de performance : les fonctions répondent à une utilité réelle Une organisation par métier : pour que chacun des métiers de la Caisse soit développé de façon spécifique selon les exigences issues des règles de lart Un pôle support : Larchitecture informatique est le centre névralgique de lactivité financière, les autres services-supports apportent aux métiers la matière pour produire la valeur ajoutée. Une cartographie de processus claires qui garantissent la sécurité, le contrôle, la transparence, et le positionnement de « tiers de confiance ». 5 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

6 MISSION ET OBJECTIFS Mission La mission principale de la CDC est de venir en appui aux politiques publiques portées par lEtat central et les collectivités locales en matière de développement. Dans cette démarche de soutien au développement économique du Gabon, la CDC est un investisseur institutionnel dont lambition est de contribuer à la dynamisation des politiques financière et sociale du Gabon. Pour mener à bien cette mission, la CDC sest vue confiée le rôle de dépositaire de fonds réglementés, dont elle assure la sécurité et la rentabilité. Elle suscite pour cela la confiance des déposants afin dintervenir comme « un tiers de confiance » au regard de la mission dutilité collective qui lui est assignée. 6 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

7 MISSION ET OBJECTIFS Valeur ajoutée La Caisse des Dépôts et Consignations, est une jeune institution financière qui a des missions de mobilisation et de conservation de dépôts réglementés. De ses activités financières, elle dégage des ressources qui servent à soutenir financièrement des politiques publiques, qui ont un impact social et économique manifeste. Elle gère aussi, sous forme de mandat, des fonds des administrations publiques, ou porte certaines participations stratégiques de lEtat dans le secteur productif. 7 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

8 MISSION ET OBJECTIFS Vision stratégique Le Plan Stratégique de la Caisse des Dépôts et Consignations a identifié trois orientations stratégiques, sur la base des principales forces et faiblesses propres à la CDC, ainsi que des opportunités et menaces en provenance de son environnement. Dans loptique de réaliser ces objectifs, la Caisse des Dépôts met en production les ressources quelle mobilise, pour dégager de la valeur qui servira à : Faire face à ses charges de structure ; Financer les politiques publiques. 8 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

9 Affirmer son rôle dans la dynamisation de la politique financière de lEtat, dinvestisseur et de prêteur de long terme et dincubateur de projets MISSION ET OBJECTIFS Vision stratégique Se positionner sur les secteurs identifiés comme stratégiques et prioritaires par les pouvoirs publics Faire la démonstration de sa valeur ajoutée dans le développement du Gabon Orientations stratégiques PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

10 MISSION ET OBJECTIFS Vision stratégique Renforcer de lassise financière de la CDC ; Sécuriser les investissements et le renforcer la confiance de la clientèle Orientation stratégique 1 : Affirmer son rôle dans la dynamisation de la politique financière de lEtat, dinvestisseur et de prêteur de long terme et dincubateur de projets Refinancer le logement social ; Refinancer les PME/PMI ; Gérer les autres mandats publics ou privés en intervenant dans les projets structurants (infrastructures de base, bâtiments, environnement, etc.). Orientation stratégique 2 : Se positionner sur les secteurs identifiés comme stratégiques et prioritaires par les pouvoirs publics Rendre efficace le fonctionnement de la CDC ; Garantir une qualité de service aux clients et valoriser la marque CDC ; Mener et financer des projets incubateurs de développement. Orientation stratégique 3 : Faire la démonstration de sa valeur ajoutée dans le développement du Gabon 10 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

11 GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance La gouvernance de la Caisse des Dépôts est digne des meilleures pratiques, et sexerce à travers plusieurs outils : Le conseil de surveillance, qui est lorgane délibérant. Il fixe les orientations et contrôle les activités de la Caisse, adopte le budget, approuve les comptes et se prononce sur les opérations dont le montant excède les pouvoirs du Directeur Général ; Lobligation de commissariat aux comptes ; Le contrôle de la Cour des comptes. 11 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

12 GOUVERNANCE ET PILOTAGE Pilotage Le pilotage permet à la Direction de la Caisse de suivre de coordonner les activités des services à travers : Des comités de gestion (Comité exécutif, Comité stratégique, Comité de direction, Comité dinvestissement et Comité de gestion actif-passif) ; Le suivi dune cartographie des risques de gestion interne par laudit et le contrôle interne ; La mise en œuvre dun mode de management par la qualité et dun modèle dévaluation de la performance des équipes ; Limplémentation dun modèle de pilotage financier, permettant le suivi dune allocation optimale des ressources et des risques de taux et de liquidité. 12 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

13 Choix des natures dactivité et des missions remplies par la CDC Choix de lappétence aux risques de létablissement Trajectoire cible du résultat GOUVERNANCE ET PILOTAGE Modèle financier Pilotage financier Orientation stratégique Allocation de capital Investissement Suivi de l'activité Communication financière 1 Fixation de la structure cible du bilan et de la trajectoire de résultat comptable Politique de couverture des dépôts Procédure budgétaire 2 Définition des mandats Principes de délégation et descalade 3 Bilan des activités Atterrissage des comptes Nouvelles opportunités 5 Suivi des Mandats Suivi des risques de liquidité et de contrepartie Process opérationnel de réallocation des ressources 4 13 PRESENTATION Généralités Statut juridique Organisation MISSION ET OBJECTIFS Mission Valeur ajoutée Vision stratégique GOUVERNANCE ET PILOTAGE Gouvernance Pilotage Modèle financier

14 Retrouvez-nous prochainement sur : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS E TABLISSEMENT P UBLIC AVEC C ONSEIL DE S URVEILLANCE ET DOTATION DE DIX MILLIARDS DE F RANCS CFA S IÈGE S OCIAL : 2 ÈME ÉTAGE I MMEUBLE O RCHIDIA, R UE J EAN NDENDE B.P LIBREVILLE – GABON T ÉLÉPHONE : (+241) T ÉLÉCOPIE : (+ 241) Le partenaire économique de long terme


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